征收維穩(wěn)工作預案推薦5篇(編輯修改稿)
2024-10-17 23:13 本頁面
【文章內容簡介】 作的統(tǒng)一領導、組織、和協(xié)調，特成立了《中國果菜》2012年十八大期間信訪維穩(wěn)工作領導小組。其人員名單組成如下：組長：副組長：成員：信訪維穩(wěn)小組辦公室電話：《中國果菜》雜志社二零一二年十一月十三日第四篇：春節(jié)維穩(wěn)工作預案湖北省廣晟高速公路集團有限公司春節(jié)維穩(wěn)工作預案一、總則（一）目的和依據鑒于集團二級公司結算驗收工作尚未完成，為應對可能發(fā)生的堵門、堵路等維穩(wěn)事件影響集團公司的正常營運管理和辦公秩序。確保維穩(wěn)工作迅速、高效、有序開展，最大限度地減少不良影響，維護集團公司和社會穩(wěn)定，根據《治安管理處罰法》、《信訪條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章，結合集團公司實際，制定本預案。（二）工作原則，誰負責；訴訟分離、分類處理。，預防為主，及時疏導。要建立健全矛盾糾紛，排查處理機制，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，將矛盾問題控制、化解在萌芽狀態(tài)。，宜解不宜結，宜順不宜激。做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒，防止將矛盾激化和失態(tài)擴大。，果斷處理。如群體事件發(fā)生后，各責任單位、責任人應做到反應快速，應對正確，依法按章妥善處置，盡快平息事端。二、組織機構為切實做好維穩(wěn)工作，維護集團公司和社會穩(wěn)定，特成立維穩(wěn)工作領導小組，人員組成如下：（一）領導小組組 長：江金星副 組 長：張周榮、童澄波、楊文意、周慧群、林清、羅華偉 成員：李克攻、江暉、喻明峰、曲廣龍、鄔蓉、熊細松、張洪育、林俊譜、陳林、喻翠萍、李行浩、劉鶴龍、劉源（二）各路段公司根據實際情況，須在1月9日前相應成立維穩(wěn)工作領導小組，制定本單位維穩(wěn)工作實施方案，報集團公司備案。三、事件等級根據信訪維穩(wěn)事件的形成規(guī)模、行為方式和激勵程度，以及可能造成危害的應先范圍和事件的可控性等，劃分為四個等級：特大事件（Ⅰ級）、重大事件（Ⅱ級）、較大事件（Ⅲ級）、一般事件（Ⅳ級）。（一）特大信訪維穩(wěn)事件（Ⅰ級）參與人數在100人（含）以上影響加大的上訪請愿、聚眾鬧事、罷工（市）、示威游行等影響社會穩(wěn)定的事件；20人（含）以上進京上訪和50人（含）以上到省委、省政府、省國資委或廣晟公司上訪的事件。（二）重大信訪維穩(wěn)事件（Ⅱ級）有下列情況之一的，為重大信訪維穩(wěn)事件：，造成惡劣社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網絡輿論關注熱點，情況失控的事件。（含）以上影響較大的上訪請愿、聚眾鬧事、罷工（市）、示威游行等影響社會穩(wěn)定的事件；5人（含）以上進京上訪和50人以下到省委、省政府、省國資委或廣晟公司上訪的事件。、國道、高速公路和城市交通1小時以上的事件。、跨行業(yè)連鎖反應影響社會穩(wěn)定的事件。（三）較大信訪維穩(wěn)事件（Ⅲ級）有下列情況之一的，為較大信訪維穩(wěn)事件：，造成較大社會影響、引發(fā)媒體炒作或成為社會和網絡輿論
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