幼兒園綜治維穩(wěn)工作預(yù)案(編輯修改稿)
2024-10-06 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度、督促檢查制度、責(zé)任查究制等制度。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任查究制和“一票否決”制；堅(jiān)持把抓維穩(wěn)、綜治和平安校園創(chuàng)建工作的實(shí)績與教職工本人的晉職晉級(jí)績效工資直接掛鉤。四是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生監(jiān)管工作。值周教師和到校監(jiān)管教師要全力配合，做好學(xué)生兩到校的監(jiān)護(hù)工作，并及時(shí)清查人數(shù)，大門上鎖。班主任、科任教師要按照《三十梁小學(xué)學(xué)生安全監(jiān)管安排》認(rèn)真做好上課、課間、活動(dòng)時(shí)間的安全監(jiān)管，做到，誰監(jiān)管，誰負(fù)責(zé)。三、主要工作及任務(wù)切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做好學(xué)生矛盾糾紛排查、化解處置工作。營造更加和諧和校園氛圍。安全工作。安全和維穩(wěn)、綜治密不可分，發(fā)生安全事故，處理不當(dāng)或不及時(shí)，極有可能影響社會(huì)穩(wěn)定。通過提高認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)責(zé)任，消除安全隱患，強(qiáng)化常規(guī)管理，狠抓安全教育上級(jí)有關(guān)文件精神，積極協(xié)調(diào)公安、工商、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防、技防工作。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會(huì)氛圍。信訪工作。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教育辦信訪工作制度》，對有思想行為不正常的教師，要積極上報(bào)，并采取正面積極的辦法做好教育工作。常規(guī)工作。認(rèn)真落實(shí)《鄉(xiāng)教育辦安全維穩(wěn)綜治工作》各項(xiàng)要求，堅(jiān)持對不穩(wěn)定因素的調(diào)處和校園周邊環(huán)境隱患排查的整治，及時(shí)解決各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持重大問題請示報(bào)告制度。值周工作。值周是本周以內(nèi)學(xué)校事務(wù)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，要做好學(xué)生安全排查，紀(jì)律教育以及學(xué)校大門的看護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)封閉式管理制度。班主任要通力配合，教育本班學(xué)生不吃小食品，不帶刀具，并隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。四、工作小組三十梁小學(xué)社會(huì)治安綜合治理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作小組 組長：章治國成員：鄭立強(qiáng)甘明明史金娟喬金秀王天倉五、應(yīng)急責(zé)任分工組長：負(fù)責(zé)預(yù)案的落實(shí)和平時(shí)的檢查督促，安全排查工作。鄭立強(qiáng)：負(fù)責(zé)安全上報(bào)，記錄以及聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。甘明明:負(fù)責(zé)學(xué)生的監(jiān)管，秩序維持、后勤服務(wù)工作。史金娟：負(fù)責(zé)學(xué)生的心理健康輔導(dǎo)、教育工作。喬金秀：負(fù)責(zé)學(xué)生的安全救治工作。王天倉：負(fù)責(zé)學(xué)生家長的教育勸解工作。第三篇：2011衛(wèi)生院綜治維穩(wěn)工作預(yù)案寨河中心衛(wèi)生院 2011綜治維穩(wěn)工作預(yù)案根據(jù)區(qū)維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示要求，牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，按照各負(fù)其責(zé)，責(zé)任上肩，及時(shí)化解，妥善處置的方法。主動(dòng)、快速、穩(wěn)妥地做好信訪維穩(wěn)工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂如下工作方案：一、成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)組長：冶智發(fā)成員：冶文成、馬正杰、宋安庭、李燕飛、穆瑋、擺永強(qiáng)院長負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對口負(fù)責(zé)分管信訪維穩(wěn)調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，冶文成同志任辦公室主任，穆偉任信訪維穩(wěn)專干，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二、工作目標(biāo)嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪人員在重點(diǎn)地區(qū)、敏感部位尋釁滋事事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象，嚴(yán)防發(fā)生過激上訪行為被媒體炒作事件，嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、瀆職造成負(fù)面影響，被上級(jí)通報(bào)批評事件。確保無群體性事件，確保無重大安全事故，確保無非正常上訪。三、事件處置實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，一般事件，要求所屬股室把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，不得推向社會(huì)和上級(jí)，重大事件由局出面協(xié)調(diào)解決。四、工作要求進(jìn)一步抓好信訪問題排查化解工作。根據(jù)縣委、縣政府的要求，我院排查出來的問題由信訪專干逐一建立臺(tái)帳，實(shí)行臺(tái)帳管理，切實(shí)做到情況明、底子清。各分管領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握分管線的人員動(dòng)態(tài)，在掌握情況后，建立健全排查機(jī)制和化解機(jī)制，定期召開會(huì)議，排查不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”，實(shí)行“一個(gè)問題、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底”的調(diào)處化解機(jī)制。對有關(guān)挑頭人員要逐一落實(shí)“包案”領(lǐng)導(dǎo)，做到疏導(dǎo)教育和管控到位。加強(qiáng)情報(bào)信息工作。我院建立維穩(wěn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)制度，各科室負(fù)責(zé)信息的收集和反饋，要求突發(fā)事件發(fā)生后隨即向院辦公室報(bào)告，后由辦公室向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，一般情況采取月報(bào)表形式。重大節(jié)假日及特護(hù)期間實(shí)行維穩(wěn)情報(bào)信息日報(bào)制度，每天下午5點(diǎn)前向辦公室報(bào)告當(dāng)天的信訪維穩(wěn)情況，及時(shí)上報(bào)重大信訪信息，決不能發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、壓報(bào)現(xiàn)象。強(qiáng)化責(zé)任追究制度。在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日等特別防護(hù)期間，凡違反信訪工作紀(jì)
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