市城管局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-17 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)內(nèi)治理商業(yè)賄賂工作做出了周密安排，進一步提高干部職工對治理商業(yè)賄賂的認識。同時要求，局機關(guān)、各大隊（分局）、局屬各單位要從政治和全局的高度，認清城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴重性和危害性，充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，統(tǒng)一到推進城管事業(yè)發(fā)展上來，增強責任感和緊迫感，采取切實有效的措施，扎扎實實抓好治理商業(yè)賄賂工作。（三）突出重點，治理到位。治理商業(yè)賄賂一定要找到位，只有找準癥結(jié)方可對癥下藥，為此，我局結(jié)合城管實際，確定以城管綜合執(zhí)法、行政審批、工程項目建設(shè)及招投標等方面為重點，開展“三查三看”，即查綜合執(zhí)法，看有沒有“吃、拿、卡、要”；查行政審批，看有沒有收受別人的禮品、現(xiàn)金、有價證券；查工程建設(shè)及招投標，看有沒有拿回扣收受好處等。每個人結(jié)合其工作崗位，有針對性地認真開展自查活動，并寫出自查報告。凡有問題的，主動向組織交代，說明問題，限期改正，自查沒有問題的，要嚴格要求，潔身自好。（四）強化措施，自查到位。一是舉行“什么是城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂行為”的專題講座，使全局干部職工清楚認識在城管系統(tǒng)中哪些行為是商業(yè)賄賂行為；二是開展了“如何從自身查找商業(yè)賄賂行為”的集中討論活動。通過討論，大家根據(jù)自身的工作實際，分別從行政審批、綜合執(zhí)法、項目建設(shè)、招投標等不同崗位、不同角度認真查找發(fā)生在自己身上的商業(yè)賄賂行為；三是深入到企業(yè)和群眾中，廣泛征求意見，使自查自糾活動更加全面、科學；四是針對查找出的問題，深入分析、深刻反省，追根求源，并根據(jù)自查自糾情況寫出自查報告；五是針對自查自糾情況，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂。（五）健全制度，規(guī)范到位。我局結(jié)合工作實際，制定了《宜春市城管局貫徹落實的實施意見》、完善了《宜春市城管系統(tǒng)黨員干部“十不準”》和《宜春市城市管理綜合執(zhí)法人員“十不準”》、出臺了《責任追究制度》、印發(fā)了《中共宜春市城管局黨委關(guān)于落實“三重一大”制度的實施意見》等，對各項行為進行了規(guī)范，同時建立健全了黨風廉政建設(shè)責任制和教育預(yù)防懲戒體系，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部監(jiān)督制度，把治理商業(yè)賄賂納入到黨風廉政建設(shè)責任目標考核?？傊?，在開展治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅持做到“教育為主，防范與治理同步”，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機制，使全體干部職工的工作紀律得到了進一步加強，防腐意識得到了全面提高，工作面貌得到了全面換新，為推進城市管理事業(yè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二、存在的主要問題一是教育力度還不夠，認識還有待提高。少數(shù)同志對治理商業(yè)賄賂認識不夠，對開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性認識不足，認為商業(yè)賄賂是領(lǐng)導干部的事，治理商業(yè)賄賂是紀檢監(jiān)察部門的事，與自己沒多大關(guān)系。二是自查自糾還不夠深入，自覺性有待加強。自查自糾過程中存在避重就輕現(xiàn)象，只是談?wù)劧?，問題小的認為是普遍的事，從目前自查情況看，尚不夠深入。三是監(jiān)督不夠到位，檢查督促力度有待提高。主要是監(jiān)督力度不夠強，督導工作不夠深入細致，督促整改工作有待進一步加強。三、下一步工作打算一是進一步加大宣傳教育力度，提高全系統(tǒng)干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，尤其要加強社會主義榮辱觀、法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，加強行業(yè)自律，規(guī)范履職行為，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，防微杜漸，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變能力第四篇：治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)新絳公路段治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)分局安排部署開展治理商業(yè)賄賂專項工作后，在自查自糾階段，我段堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，按照中紀委、省紀委六次全會和交通部治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議精神，按照分局開展治理公路領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的《方案》、《實施細則》，加強領(lǐng)導，嚴肅紀律，細致工作，努力建立防止商業(yè)賄賂的長效機制，提高全體員工的信用意識，道德意識和法制意識?；仡櫩偨Y(jié)，我們主要做了以下工作：一、統(tǒng)一思想，提高認識，加強對治理商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導。分局部署安排開展治理商業(yè)賄賂專項工作后，起初，一些人對這項工作的認識并不一致，有的認為與己無關(guān)；有的認為沒有問題；還有的認為言行不過分，針對如次種種消極認識，我們召開了全體干部職工大會，段長閆世英，支部書記郭天喜在會上組織大家學習了分局文件，傳達了電視電話會議精神，強調(diào)每個人都要把自己擺進去，在思想上高度重視治理商業(yè)賄賂工作的重要性。會后，我段立即成立了“新絳公路段治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導組”。組長由段長閆世英擔任，副組長：支部書記郭天喜、副段長董國棟、李焱峰、路政大隊隊長翟建京。辦公室主任馬懷邦。成員王紅琴，田相如。制定了新絳公路段治理商業(yè)賄賂自查自糾方案和實施細１則。及時按要求向分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導組上報月報、簡報和旬報共達36期。二、廣泛調(diào)查摸底，查找突出問題。我們組織專門力量，先后深入到新絳縣人大代表、政協(xié)委員、沿線村莊干部群眾中及過往車輛司機向他們廣泛征求意見，
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