【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證、索賠進(jìn)行審核；對(duì)采購(gòu)的大宗物品的價(jià)格進(jìn)行審核。1參與招標(biāo)詢(xún)價(jià)，參與招標(biāo)文件的擬訂，投標(biāo)單位的預(yù)選和考察；負(fù)責(zé)審核（或編制）工程標(biāo)底，確定合同價(jià)格參與合同編制。1參與設(shè)計(jì)審查圖紙會(huì)審等，就成本方向提出建議；參與設(shè)備材料品牌的確定，參與施工工藝技術(shù)方案的確定，就成本方向提出建議；1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交班的其它事宜。八）資料文員崗位職責(zé)；、工程檔案的收集、積累和歸檔工作； 、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度，及時(shí)提供利用；、保管、調(diào)閱、移交、銷(xiāo)毀工作；、歸檔工作，協(xié)助辦理工程檔案預(yù)驗(yàn)收及工程檔案移交工作；、離職時(shí)工程建設(shè)相關(guān)儲(chǔ)備資料移交的監(jiān)交工作； 、規(guī)范等工具書(shū)的保管、借閱登記工作；、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作； 、報(bào)告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈報(bào)，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門(mén)；（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報(bào)、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；；； 。第四篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)根據(jù)公司就各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)段的總體安排，負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，使各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。協(xié)同相關(guān)部門(mén)組織設(shè)計(jì)交底工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)、施工工藝等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。建立工程管理制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗(yàn)收，以及資料的如實(shí)、定時(shí)的記錄。監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證，組織竣工驗(yàn)收。監(jiān)督施工單位及時(shí)向質(zhì)檢站報(bào)檢資料和申請(qǐng)核定質(zhì)量等級(jí)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同跟蹤管理包括工程費(fèi)用的審核，確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。1負(fù)責(zé)工程部周報(bào)、月報(bào)及月度、季度和資金計(jì)劃的編制。1配合公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)作好項(xiàng)目前期方案，對(duì)施工圖及配套工程設(shè)計(jì)，提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。1負(fù)責(zé)審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。1負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。1負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)的整改處理方案審批，并報(bào)相關(guān)部門(mén)對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。1主持工程的日常工作；監(jiān)理例會(huì)和部門(mén)例會(huì)為本部門(mén)員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機(jī)制。1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核。1負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化，配合財(cái)務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、控制與風(fēng)險(xiǎn)防范負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施；第五篇：工程部職責(zé)工程部職責(zé)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶(hù)裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核。負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話(huà)、衛(wèi)星及有線(xiàn)電視、消防、計(jì)量等)的管理、運(yùn)行、維修等。配合客服部做好用戶(hù)入住時(shí)房子設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)緊急情況的處理工作。1對(duì)業(yè)主、租戶(hù)開(kāi)展有償服務(wù)。1對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。1對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。1負(fù)責(zé)對(duì)使用中的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。1為公司承接策劃新的物業(yè)管理項(xiàng)目或新的服務(wù)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持。1為物業(yè)服務(wù)提供有關(guān)工程詢(xún)問(wèn)。1負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、資料的管理。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部主管崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：工程領(lǐng)班熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，具備超前意識(shí)。全面負(fù)責(zé)工程部的工作，保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，熟知運(yùn)作情況，具有處理緊急技術(shù)問(wèn)題的能力。掌握工程的各系統(tǒng)，并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議。制定各項(xiàng)工程維修、改造、調(diào)試等計(jì)劃工作，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、程序、規(guī)定的落實(shí)情況，并進(jìn)行有計(jì)劃的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷修正自己的工作內(nèi)容。負(fù)責(zé)工程部員工的全面管理、技術(shù)培訓(xùn)及考核，提高員工服務(wù)意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。審定、編制本部門(mén)的工作計(jì)劃、預(yù)算、月度工作計(jì)劃等文件及實(shí)施方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對(duì)二次裝修工作的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源，水、電、燃?xì)饧芭ǖ墓芾?。?fù)責(zé)審定工程部申購(gòu)的材料、設(shè)備等采購(gòu)用品。負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的申報(bào)，現(xiàn)金和支票的報(bào)領(lǐng)工作。1負(fù)責(zé)工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，合同協(xié)議的簽署或協(xié)調(diào)工作。1收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作。1有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展設(shè)備的更新和改造，提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平。1遵守政府各職能部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專(zhuān)業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測(cè)試和保養(yǎng)。1具有較好的協(xié)調(diào)能力，負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1重大事宜及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。1及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程領(lǐng)班工作職責(zé)直接上級(jí)：工程主管 直接下級(jí)：在工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程部主管作好工程部的管理工作，適時(shí)制定（完善）工程部的各項(xiàng)管理制度，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題，帶領(lǐng)員工做好系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。熟悉掌握所屬設(shè)備的性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，以最短的時(shí)間恢復(fù)其使用功能。制定轄區(qū)設(shè)備改造、技術(shù)革新及隱患問(wèn)題的解決方案，報(bào)工程部主管審批。安排轄區(qū)系統(tǒng)設(shè)備改造、隱患處理、維修保養(yǎng)工作的月計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行督促和檢查。及時(shí)向工程部主管匯報(bào)轄區(qū)系統(tǒng)的隱患及無(wú)法解決的問(wèn)題。負(fù)責(zé)完成轄區(qū)設(shè)備、系統(tǒng)的文字性工作，做好系統(tǒng)的維護(hù)、檢測(cè)計(jì)劃及各項(xiàng)記錄，填報(bào)規(guī)定的各種報(bào)表。制定設(shè)備定期檢修計(jì)劃，對(duì)