【文章內(nèi)容簡介】 毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應(yīng)在8小時內(nèi)上報有關(guān)部門。成立指揮部現(xiàn)場指揮部職責：(1)確定事故處置的技術(shù)措施(包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關(guān)證據(jù)資料等)。(2)指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶救和排險工作。(3)調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。(4)參加事故的調(diào)查取證和責任分析。(5)幫助指導(dǎo)事故發(fā)生單位做好善后工作。組織開展事故現(xiàn)場搶救和排險工作。在現(xiàn)場，應(yīng)盡量最大努力搶救傷員，挽救生命，若事故有進一步發(fā)展的可能，現(xiàn)場指揮部立即組織人員、物資，盡遏制事故發(fā)展。成立事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作。xx管理處20xx年12月28日安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇2各市、區(qū)建設(shè)局，蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、蘇州新區(qū)建管局，市區(qū)施工企業(yè)、駐蘇辦事處：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》將于今年11月1日起全面實施。根據(jù)“安全生產(chǎn)法”的規(guī)定和建筑施工的實際情況，對我市建筑施工重特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，提出如下意見，請各單位結(jié)合自身特點貫徹執(zhí)行。一、建立應(yīng)急救援指揮體系。蘇州市建設(shè)局成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由陶紀利局長任組長，由顧國華、邱曉翔、朱建明、姜利榮、凌鳴等任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各業(yè)務(wù)處室負責人和安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的負責人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局質(zhì)安處，聯(lián)系電話：0512―65211565211507。各市、區(qū)建設(shè)局，各施工企業(yè)和駐蘇辦事處也要建立重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，公示聯(lián)系電話，形成地區(qū)、單位、項目部三級救援指揮體系。一旦發(fā)生重特大事故，要保證通信暢通，傳遞信息及時，組織指揮有力，救援有條不紊。二、建立應(yīng)急救援組織。凡建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)一、二級的建筑施工單位都應(yīng)建立應(yīng)急救援組織。具體要求：一級資質(zhì)以上(含一級)的單位不少于60人，二級資質(zhì)不少于40人，三級資質(zhì)和勞務(wù)分包類資質(zhì)的單位應(yīng)指定兼職救援人員，人數(shù)分別不少于10人和3人。救援組織的人員要身體健康、年齡在45周歲以內(nèi)，以架子工、木工為主，同時，配備少數(shù)電工、焊工、起重工、吊裝工、瓦工及醫(yī)務(wù)人員。救援組織宜以班、排組成，相對集中于某幾個分公司或項目部，便于應(yīng)急時能在最短的時間內(nèi)集結(jié)，救援組織成立后應(yīng)逐級明確負責人。有條件的項目部也應(yīng)成立應(yīng)急救援組織：―1萬平方米的39。項目不少于10人。1―3萬平方米的項目不少于20人。3―5萬平方米的項目不少于40人。5萬平方米以上的項目不少于50人。――5名兼職救援人員。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，除服從本單位領(lǐng)導(dǎo)的指揮外，特別緊急時，應(yīng)服從全市統(tǒng)一指揮調(diào)度。三、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。為了在重特大事故發(fā)生后，能以最快的速度救援遇難者，除救援人員必須佩帶本工種的小型專業(yè)工具外，單位救援組織至少還應(yīng)配備如下器材、設(shè)備，保證在應(yīng)急時能使用：汽車、擔架、急救醫(yī)藥箱、安全帽、鋼絲繩及夾具、千斤頂、撬棒、鐵鍬、麻繩、麻袋、籮筐、扛棒，配置的數(shù)量應(yīng)與施工單位的承接的工程規(guī)模相適應(yīng)。機械化施工企業(yè)還應(yīng)在應(yīng)急時提供鏟車、挖掘機或相關(guān)的起重設(shè)備。四、制訂項目應(yīng)急救援預(yù)案。以下工程項目內(nèi)容必須制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：≥4米以上的深基坑支護。、附著式(整體提升式)腳手架，高度24米的落地式外腳手架?！?2米、或房屋單層空間高度≥9米、或梁的斷面尺寸折算面積≥≥18厘米同時跨度≥6米的模板支撐體系。、裝及使用?！?0人、或建筑面積≥5000平方米的臨時設(shè)施的消防防火。、吊裝等重要危險作業(yè)工程。制訂上述預(yù)案時，要充分考慮施工現(xiàn)場車輛回轉(zhuǎn)通道，基坑平面人行回轉(zhuǎn)通道。深基坑上、下安全垂直通道應(yīng)按基坑規(guī)模確定，但不得少于2處。室內(nèi)樓層上、下安全通道按在建工程高度平面單元組合等形式確定，但不得少于2處。同時，要考慮施工現(xiàn)場水源、電源的切斷或開通。人員的緊急疏散和救援人員的集合和進出的安全通道?，F(xiàn)場值班人員、指揮人員和報警電話。預(yù)案中應(yīng)向從業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。現(xiàn)場一旦發(fā)生重特大事故，單位應(yīng)當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故進一步擴大，并以最簡便的方式、最快的速度上報，以利應(yīng)急救援、搶救遇難者。五、監(jiān)督檢查。從今年11月20日起，各地建設(shè)行政主管部門要把施工單位是否建立了應(yīng)急救援組織作為安保體系是否健全來考核，作為企業(yè)資質(zhì)考核的一部分，也是企業(yè)辦理安全資格證書的必備條件。制訂建筑施工重特大安全事故應(yīng)急預(yù)案，主要是為了在萬一發(fā)生重特大事故時盡可能減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，建筑施工企業(yè)更應(yīng)著眼于通過制訂建筑重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，進一步落實安全生產(chǎn)責任制和有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范，始終把預(yù)防和避免重特大事故放在首位。各地建設(shè)(筑)安全監(jiān)督機構(gòu)，要把建筑施工項目是否按規(guī)定制訂了重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案作為監(jiān)督的重點內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇3時間：20 年 月 日 時地點： 施工現(xiàn)場主持人：參加人員：參演人員 等8人控制人員 等4人模擬人員 等10人評價人員 等4人觀摩人員 等62人演練過程：一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援低壓電觸電事故作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報告。現(xiàn)場救護人員( )得知有人員受傷后，立即準備好藥箱、擔架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔架，由現(xiàn)場準備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。高壓電觸電事故作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、1119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救?，F(xiàn)場救護人員( )到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下，對傷員進行檢查后，送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。二、物體打擊造成人員受到傷害時對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎。最后，用擔架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。三、演練評價：這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：演練評價：本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。公司管理者代表 、公司員工代表 對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：由于是第一次進行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的39。誤會。外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準備不夠。糾正和預(yù)防：認真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。加強對應(yīng)急救援人員責任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。應(yīng)急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 篇4工程概況：1)淳化縣冶峪中學(xué)校舍安全工程，位于淳化縣冶峪中學(xué)校園內(nèi)，?，腳手架為扣件式鋼管腳手架。2)現(xiàn)場使用機械主要有：40塔吊設(shè)立一臺，按照總高度30米，大臂長度48米選用，在開工以后即進行安裝。沖擊式打夯機、蛙式打夯機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋對焊機、鋼筋調(diào)直機、平板式砼振器、插入式砼振器、電焊機、電鋸、電刨、柴油發(fā)電機等。安全施工措施生產(chǎn)管理方針、目標：(1)、管理方針：在施工中，我項目部將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則。認真執(zhí)行建設(shè)部及陜西省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。(2)、管理目標：強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)以下目標：①杜絕重大傷亡事故。②控制輕傷事故在3‰以內(nèi)。組織措施(1)、安全生產(chǎn)管理體系：成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理體系”，組織、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。項目安全生產(chǎn)管理體系圖見下頁圖所示。(2)、安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)：建立與項目安全組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)如下圖所示項目安全組織及責任人名單姓名職務(wù)職責組長總負責組員安全監(jiān)督組員安全監(jiān)督組員安全監(jiān)督組員安全監(jiān)督人員職責：項目經(jīng)理：(1)、認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和環(huán)境保護的法令和制度以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對工程項目的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責。(2)、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全生產(chǎn)中問題。定期組織召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全檢查和開展安全競賽活動，對職工進行安全和遵紀守法教育，督促管理人員和施工班組做好本職范圍內(nèi)的安全工作，保證一定安全投放，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認真查事故隱患，制定技術(shù)措施，確保施工全過程安全生產(chǎn)，支持重大安全事故調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。安全員：執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及勞動保護法，組織安全活動，定期安全檢查、編制安全技術(shù)措施、進行安全交底，做好新工人安全教育培訓(xùn)、進行事故的統(tǒng)計分析和報告、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到嚴重危險情況有權(quán)暫停施工，報告領(lǐng)導(dǎo)處理。項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理各作業(yè)隊伍及班組負責人電工機械管理員保衛(wèi)員材料員安全員質(zhì)量員施工員財務(wù)組行政組技術(shù)質(zhì)量組材料、設(shè)備組生產(chǎn)安全組施工項目安全責任體系圖項目經(jīng)理電工其它有關(guān)部門負責人材料員消防管理負責人機械管理負責人安全負責人生產(chǎn)負責人技術(shù)負責人保證現(xiàn)場臨時供電安全。提供夜間施工必須的光照度。經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴禁亂拉亂接用電設(shè)備。監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)、糾正違章。配合有關(guān)部門排除障礙。安全員安全活動和安全教育。制定項目技術(shù)措施和分項安全方案。負責安全技術(shù)交底。解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時清除保證項目使用的各類機械安全運行。監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。配備各類機械的防護設(shè)施保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。消除火災(zāi)隱患。對易燃易爆危險品的儲存、按規(guī)定進行隔離，做出明顯標識?？刂聘黝惒牧系亩逊鸥叨群投逊判褪?。保持庫房的采光、通風(fēng)和庫房安全財務(wù)部門保證安全措施的經(jīng)費。后勤部門應(yīng)提供必須的勞動用品、保證質(zhì)量班前安全施工隊長、班組長、安全員、具體操作者消防措施電氣絕緣保護設(shè)防機具設(shè)防勞保機具操作規(guī)程全教育制度安全教育分為安全知識教育與安全技術(shù)交底。(1)安全知識教育：我項目部對全體職工進入工地后進行入場教育，定期進行安全思想教育，各種工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育。外來工務(wù)人員和新工人要進行上崗教育，工人變換工種，進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。安全教育每周對工人至少進行一次，安排在每周一和周五進行安全教育。安全教育內(nèi)容見下表：類別重要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、教育、安全與生產(chǎn)辨證關(guān)系教育、三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程、環(huán)境、區(qū)域概括介紹、安全生產(chǎn)一般注意事項、企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析、工種、崗位安全知識安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度、法律上有關(guān)條文、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、摘要介紹處分的先例安全紀律教育安全生產(chǎn)保障廠規(guī)廠紀、職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎罰條例安全檢查制度安全生產(chǎn)組建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險部位，根據(jù)檢查情況按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)內(nèi)容檢查評比打分，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事