【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 召開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)，加強(qiáng)分局與分局間的學(xué)習(xí)、交流；強(qiáng)化經(jīng)檢大隊(duì)指導(dǎo)基層分局查辦凝難案件的能力，定期組織基層經(jīng)檢干部對(duì)新型、凝難案件的理論研究及經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，提升基層辦案人員的辦案技能；市局業(yè)務(wù)科室應(yīng)及時(shí)將企業(yè)登記審批項(xiàng)目的最新要求，整理歸納下發(fā)至每個(gè)工商干部，以便于基層規(guī)范操作。（三）信息化建設(shè)方面的建議，具有實(shí)用性和可操作性。如建議提升市熟內(nèi)網(wǎng)“工作動(dòng)態(tài)”信息質(zhì)量，并從5個(gè)方面指出了解決問(wèn)題途徑：信息報(bào)道采用實(shí)名制；將信息報(bào)道歸類(lèi)發(fā)布；試行開(kāi)辟新的欄目，將與工作動(dòng)態(tài)無(wú)關(guān)的優(yōu)質(zhì)稿件掛在相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)；年末組織全體工商干部對(duì)內(nèi)網(wǎng)信息進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出“十佳信息稿”和“信息報(bào)道先進(jìn)單位”；定期組織辦公條線(xiàn)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的新聞報(bào)道員。通過(guò)開(kāi)展以“五查五看”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了我們基層分局的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)了當(dāng)前業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。濱江分局將以這些學(xué)教活動(dòng)為契機(jī)，不斷更新思想觀(guān)念，積極推行經(jīng)濟(jì)戶(hù)口“網(wǎng)格化”管理試點(diǎn)，把學(xué)教活動(dòng)成果繼續(xù)引向深入。第四篇：五型班組總結(jié)五型班組建設(shè)總結(jié)自開(kāi)展“創(chuàng)建‘五型五好’班組”活動(dòng)以來(lái)，在班長(zhǎng)宋海良的帶領(lǐng)下，全班8余名班組成員圍繞活動(dòng)的主題，以創(chuàng)建“五型班組”為基礎(chǔ)，全方位，深層次，多角度開(kāi)展各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)五型班組的目標(biāo)做出不懈努力。一、創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)的變化創(chuàng)建“五型”班組建設(shè)激發(fā)了質(zhì)量檢驗(yàn)班組員工的活力，產(chǎn)生了良好的管理效應(yīng)。一是形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，人人積極主動(dòng)參加學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)活動(dòng)，努力提升自身技能和素質(zhì)。二是安全作業(yè)，人人頭上緊懸安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)大小人身、設(shè)備事故。三是清潔管理，班組現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)文明清潔上班、作業(yè)，做到現(xiàn)場(chǎng)物放有序、整潔。四是修舊利廢、注重節(jié)約的意識(shí)的形成，如對(duì)已損壞電筒、書(shū)架等辦公用品維修循環(huán)利用。五是建立和諧班組大家庭，質(zhì)量檢驗(yàn)班組就是一個(gè)大家庭，人人合適其責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，班組成員相處融洽。六是檢驗(yàn)任務(wù)完成良好，保證了機(jī)組正常裝配與發(fā)貨需求。二、主要做法自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，質(zhì)量檢驗(yàn)班組按照公司的創(chuàng)建要求，積極行動(dòng)，努力打造“五型班組”。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高員工技能、素質(zhì)。首先做好“學(xué)習(xí)型”理念的宣傳工作，讓員工提高對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，建立健全檢驗(yàn)制度，讓員工在工作中有做到有章可依，按流程做事，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升自我。(二)牢固樹(shù)立安全理念一是要求每個(gè)員工利用工作鮮于時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教。二是實(shí)現(xiàn)班長(zhǎng)與組員，組員與組員相互監(jiān)督制，確保無(wú)安全違章行為發(fā)生。(三)提升環(huán)保，構(gòu)建清潔管理班組一是做好組內(nèi)員工環(huán)保宣傳。環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，通過(guò)環(huán)保知識(shí)宣傳，提升員工環(huán)保意識(shí)。二是為創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，明確了辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，要求每天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，創(chuàng)造干凈舒適的辦公環(huán)境。(四)樹(shù)立節(jié)約理念節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，樹(shù)立節(jié)約觀(guān)念。倡議節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水。比如廢舊打印紙的重復(fù)利用，杜絕長(zhǎng)明燈、不關(guān)電腦的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)電腦省電技巧，杜絕長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。從身邊的每一件小事做起，不浪費(fèi)資源。(五)、創(chuàng)建和諧型班組建立和諧班組大家庭，質(zhì)量檢驗(yàn)班組就是一個(gè)大家庭，人人合適其責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，班組團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng)。班組員工積極參加公司工會(huì)組織的各類(lèi)文體活動(dòng)，如三人籃球比賽獲得二等獎(jiǎng)等。通過(guò)近一段時(shí)間的努力學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約不僅僅是我們班組建設(shè)的目標(biāo)和方向，更映射到我們的日常生活，如果將這“五型”的內(nèi)容拓展延伸，那么，無(wú)論工作，學(xué)習(xí)，還是生活，成功都會(huì)毫不吝嗇的向我們走來(lái)，而我們也將為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第五篇：五型班組總結(jié)五型班組總結(jié)（一）一、知識(shí)型班組各班組圍繞政治學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、教學(xué)技能學(xué)習(xí)展開(kāi)活動(dòng)。在政治學(xué)習(xí)中，各班組積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入落實(shí)交通系統(tǒng)四化建設(shè)的要求，將理論知識(shí)實(shí)踐化、具體化，最終落實(shí)到全心全意教書(shū)育人的主題中。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)中，各班組的成員除了深入鉆研教材之外，還經(jīng)常學(xué)習(xí)本領(lǐng)域內(nèi)和相關(guān)領(lǐng)域最新知識(shí)和前沿知識(shí)，針對(duì)某一專(zhuān)題定期組織討論活動(dòng)，相互激發(fā)，拓寬視野。在教學(xué)技能學(xué)習(xí)中，老教師紛紛挑起對(duì)新教師傳幫帶的大梁。通過(guò)課前督促、課上聽(tīng)課、課后指導(dǎo)的方法，新教師獲益匪淺。此外，在學(xué)校舉行的各種學(xué)習(xí)會(huì)上，公路與管理系各班組認(rèn)真參與，從不遲到早退。系里還組織了我家好書(shū)借人讀等活動(dòng)，每人為同事推薦一本好書(shū)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，知識(shí)拓展迅速。二、安全型班組1各班組集