【文章內(nèi)容簡介】 第八章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo)： 達到 合格 工程 二、質(zhì)量保證措施： 本工程的質(zhì)量為 達到 合格 工程，為達到該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在整個施工過程中我們始終都要求上道工序為下道工序提 供精品，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證工程的優(yōu)良目標(biāo)。 １、圖紙會審制度 在接到正式施工圖紙后，認真組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙弄 清設(shè)計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認真做好自審記錄，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，把問題解決到前面。 ２、施工組織設(shè)計管理制度 工程項目施工組織設(shè)計，由公司總工程師負責(zé)組織編制報經(jīng)建設(shè)單位審批，并負責(zé)向項目部進行技術(shù)質(zhì)量總交底。單位工程施工組織設(shè)計，由項目部技術(shù)負責(zé)人編制報往公司及甲方審批，并負責(zé)向班組進行技術(shù)質(zhì)量交底。公司 技術(shù)部負責(zé)檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況。 ３、施工技術(shù)資料的管理 項目經(jīng)理配備一名專職資料員，嚴格按照《建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》來進行技術(shù)資料的收 集和整理。技術(shù)資料在收集整理過程中要完整、真實、準(zhǔn)確、及時，用圖要準(zhǔn)確規(guī)范、字跡清楚、資料與施工同步，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)審核資料。 ４、交底制度 單位工程施工前，項目技術(shù)負責(zé)人要就圖紙施工設(shè)計等有關(guān)事宜向參加施工的全體管理人員（包括班組長）進行交底，每個分項工程施工前，工長要以書面形式向施工班組做詳細的技術(shù)交底、質(zhì)量交底。 ５、樣板引路制度 施工前每一分部、分項工程，首先做樣板工程，經(jīng)檢驗達到質(zhì)量目標(biāo)后，做為檢驗后步工程的樣板，把質(zhì)量管 理具體化、形象化。 ６、進場材料質(zhì)量管理 項目材料部門按工料分析提供的材料需用計劃，由材料部門把關(guān)統(tǒng)一采購供應(yīng)，建立材料檢驗制度。 進入施工現(xiàn)場的材料必須具有合格證明外，還應(yīng)進行外觀質(zhì)量檢驗和抽樣送檢，物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。 入庫或現(xiàn)場堆放的物資均應(yīng)按品種規(guī)格分類碼放整齊，并對其進行標(biāo)識，注明其品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、是否經(jīng)過檢驗及檢驗是否合格等，以防止不合格品使用于工程上。 ７、隱蔽工程驗收制度 凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由工長組織，單位工程技術(shù) 負責(zé)人、質(zhì)檢員等參加 檢查驗收，合格后由質(zhì)檢員填寫 “隱蔽工程記錄 ”并通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位進行檢查驗收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。 ８、工程預(yù)檢復(fù)核制度 預(yù)檢復(fù)核必須在下道工序前進行，由工長負責(zé)組織班組長，并請技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量檢查人員參加，共同進行，檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進行復(fù)查，填寫復(fù)查意見。 ９、施工試驗 為檢驗施工質(zhì)量是否達到有關(guān)規(guī)范要求。在施工中進行以下施工試驗： 鋼筋連接試驗：試驗按同品種、同規(guī)格、同接頭形式、同一焊工劃分，并從外觀檢查合格的成品中切取。 混凝土試驗：包括混凝土坍落度的檢查、混凝土標(biāo)準(zhǔn)試塊的留置。 砌筑用砂漿：按有關(guān)規(guī)定進行抗壓強度和稠度試驗。 回填土：按有關(guān)規(guī)定進行干密度試驗。 混凝土澆灌之前，須做好一切準(zhǔn)備工作：鋼筋做 好隱蔽；模板做完預(yù)檢；機電及預(yù)埋件安裝完成并經(jīng)檢查 ；澆灌用水、電、馬道、器械已準(zhǔn)備完備。 所有準(zhǔn)備工作都做好之后，由工長填寫混凝土澆灌申請書，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進行混凝土澆灌。 1計量器具的管理 工地上使用的計量器具需按有關(guān)規(guī)定進行首查和周期檢定，做好標(biāo)識， 并定期進行維護和保養(yǎng)。如果計量器具有使用中偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時應(yīng)立即停止使用，標(biāo)明 “禁用 ”標(biāo)識，并由專業(yè)人員進行維修和校準(zhǔn)，另外還要派人對其發(fā) 現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)前所檢測結(jié)果的有效性進行評定。 第二節(jié)質(zhì)量保證責(zé)任制 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是提高企業(yè)的社會信譽和競爭能力的基本保證，保證和提高質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人有極為重要的意義，我公司的總旨是 “質(zhì)量第一 ”，為確保工程質(zhì)量，我公司建立全面質(zhì)量管理責(zé)任制，使企業(yè)每個人 、每個部門都有明確的責(zé)任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理體系。它包括以下幾個部分： １、質(zhì)量管理部門責(zé)任 制 ２、項目經(jīng)理責(zé)任制 ３、工長（技術(shù)員）責(zé)任制 ４、專職質(zhì)檢員責(zé)任制 ５、材料員責(zé)任制 ６、班組長責(zé)任制 ７、質(zhì)量責(zé)任的檢查與執(zhí)行 一 、 質(zhì)檢技術(shù)部責(zé)任制 １、公司設(shè)質(zhì)檢技術(shù)部，在公司經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司的質(zhì)量管理工作。 ２、認真貫徹國家頒布的施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)規(guī)定，及時制止違規(guī)作業(yè)，嚴把質(zhì)量關(guān)。 ３、嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度辦事，做到事先預(yù)防，事中檢查，事后把關(guān)，幫助和監(jiān)督各 施工項目部技術(shù)人員和班組的管理和操作，加強質(zhì)量管理，強化質(zhì)量意識，提高技術(shù)和操作水平。 ４、參加重點工程和圖紙會審，參與施工設(shè)計或施工方案的編制工作，協(xié)助項目部提出保證重點分項工程和關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的技術(shù)措施。 ５、協(xié)助工地做好樹樣板的工作，督促和指導(dǎo)各項目部做好技術(shù)交底和構(gòu)件的試驗檢驗工作。 ６、在公司領(lǐng)導(dǎo)或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、自理和有關(guān)事宜，定期或不定期的進行施工質(zhì)量大檢查，并做出評比和總結(jié)。 ７、建立和健全質(zhì)量控制、檢驗和信息反饋，開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。 ８、指導(dǎo)和復(fù)核項目部，做好分部分項工程的檢驗、等級評定和工程質(zhì)量原始記錄工作；參加工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢測，組織單位工程質(zhì)量驗收評定工作。 ９、負責(zé)工程施工技術(shù)資料的審理工作，竣工后進行整理歸檔。 二、 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 １、項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的總負責(zé)人和工程質(zhì)量的第一 責(zé)任 人。 ２、負責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作，組建工程項目部質(zhì)量管理小組，并任組長。經(jīng)常組織 “質(zhì)量第一，質(zhì)量是企 業(yè)的生命 ”的質(zhì)量意識，教育、提高項目部全體人員的質(zhì)量意識。 ３、抓好正式施工前的質(zhì)量控制，做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉和審查項目的施工圖紙；進行圖紙會審；編制項目施工圖紙預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計。 ４、制定項目質(zhì)量管理制度。 ５、對進場材料進行嚴格把關(guān)，建筑機具構(gòu)件、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。 ６、在施工過程中，將工程質(zhì)量管理列到位，實行工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，設(shè)計變更有手續(xù)，將審核有關(guān)技術(shù) 文件、報告或報表。 ７、進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，組織項目質(zhì)量管理小組按工序檢查，深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，還應(yīng)進行跟班或巡視檢查。 ８、主持樹質(zhì)量樣板工作，會同工長和質(zhì)檢員確立樣板部位、范圍、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作人選和管理分工 ，親自主持制定和實施主體結(jié)構(gòu)和主要裝修工程質(zhì)量保證措施，并組織項目部人員檢驗、說不定觀摩和獎罰。 ９、參加公司組織的定期質(zhì)量大檢查和重點部位質(zhì)量檢查，做好現(xiàn)場的組織準(zhǔn)備工作，組織內(nèi)部分部分項工程的檢驗和工程質(zhì)量等級的評定。 工程完工準(zhǔn)備竣工驗收資 料，組織人員進行自檢和初步驗收，對完成的分項分部工程、單位工程進行質(zhì)量評定。 1主持質(zhì)量回訪工作及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，做好信息反饋和總結(jié)工作。 三、工長（技術(shù)員）質(zhì)量責(zé)任制 １、參加圖紙會審，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點具體制定確保工程質(zhì)量的施工方法和技術(shù)措施。 ２、負責(zé)工程的技術(shù)交底工作，分部分項工種向班組操作人員進行技術(shù)交底，必須用書面交底。 ３、組織與指導(dǎo)各工種、班組及工人做好自檢、互檢和交接檢工作，隨時掌握工程質(zhì)量關(guān)鍵，親自指導(dǎo)排除難點，消除質(zhì)量隱患。 ４、具體負責(zé)樹立質(zhì)量樣板引路，從技術(shù)交底到檢查驗收的全過程，檢查驗收要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行外觀目測，通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行對照，材料、構(gòu)件都必須按規(guī)定作試驗，做好原始記錄。 ５、配合甲方監(jiān)理，做好工地的材料進場檢驗、送檢 、檢驗、檢驗報告等工作，并做好記錄。 ６、參加公司組織的質(zhì)量檢查，參與分部分項工程質(zhì)量檢查評定工作。 ７、協(xié)助項目經(jīng)理具體實施做好本工程的成品保護工作，并要翔實的記錄施工日記。 ８、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。 四、 專職質(zhì)檢員責(zé)任制 １、參加圖紙會審，會同施工工長制定保證工程質(zhì)量的具體措施和具體方案。 ２、協(xié)助工長做好技術(shù)交底和質(zhì)量要求交底。 ３、要求班組規(guī)范操作，配合工長指導(dǎo)各工種班組的自檢、互檢、交接檢和樹樣板的技術(shù)工作，主持檢查工程 樣板的質(zhì)量，并做好原始記錄。 ４、應(yīng)深入現(xiàn)場，從下列幾個方面認真檢查，從事前 、事中、事后三步進行質(zhì)量控制。事前檢查是否具備開工條件，事中自檢、互檢、交接檢、隱蔽驗收、停工后復(fù)工前檢查、分部、分項工程完工后檢查簽署驗收記錄后，才許進行下一項施工工序，成品保護檢 查。 ５、從交底復(fù)線、驗槽到竣工驗收做到跟班檢測，及時進行分部、分項工程的隱患檢測和質(zhì)量等級評定，做好工程質(zhì)量檢查的原始記錄。 ６、負責(zé)整理提供全套工程質(zhì)量檢驗與評定資料。 ７、參加公司組織的工程質(zhì)量大檢查和重點項目的檢查。 ８、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報告工作。 五、 材料員責(zé)任制 １、材料員負責(zé)供應(yīng)合格的建筑材料、成品和半成品。 ２、工程所用材料，進場前必須要有正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，訂購的工程所用的構(gòu)件必須有廠家批號和出 廠合格證。 ３、對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求都必須完全了解。每 一次主要材料進場之前都要進行試驗，合格方可進場。 ４、凡重要部位的材料訂購時要仔細核對，認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求，先試驗后進場。 ５、購買新材料時，必須通過試驗和鑒定，并要有附帶的使用說明書。 ６、合理地組織進購材料，避免材料損失、變質(zhì)，以確保工程質(zhì)量。 六、 班組長責(zé)任制 １、嚴格按照國家施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行每一分部 工 程的施工。 ２、主動控制施工操作者機械設(shè)備、材料、施工方法和施工環(huán)境幾大質(zhì)量因素。 ３、要嚴格遵守各項施工工藝和操作規(guī)程。 ４、在工長的協(xié)助下要為工程每一個分部設(shè)置合理的工序控制點，使工序處于良好狀態(tài)，要及時檢查控制點的施工質(zhì)量。 ５、執(zhí)行好自檢、互檢、交接檢檢查制度。 ６、協(xié)助工長（技術(shù)員）進行質(zhì)量預(yù)控，認真實施質(zhì)量預(yù)控的各項措施。 ７、經(jīng)常組織班組人員進行質(zhì)量意識教育，以提高工人的質(zhì)量意識。 七、 責(zé)任落實的檢查制度 １、