20xx年醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2024-10-17 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。每季度定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)合信息科完善電子化臨床路徑、單病種管理，根據(jù)臨床路徑和單病種的實(shí)施方案，標(biāo)準(zhǔn)化外科闌尾炎手術(shù)的臨床路徑和婦產(chǎn)科剖宮產(chǎn)手術(shù)的臨床路徑，及時(shí)錄入內(nèi)科急性左心力衰竭和社區(qū)獲得性肺炎單病種工作。防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。（2）真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班；（3）組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。（4）加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。參加病歷質(zhì)控會(huì)議，及時(shí)掌握最新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)控重點(diǎn)，了解國(guó)家最新政策，為我院病歷質(zhì)控和上級(jí)要求接軌。二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫和三基培訓(xùn)，通過講座的形式進(jìn)行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并做好培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)記錄。選送醫(yī)療骨干參加短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以?？浦R(shí)進(jìn)展為主。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議。繼續(xù)開展系列教育活動(dòng)。利用外請(qǐng)專家講學(xué)，邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)（如內(nèi)科教學(xué)查房，外科、婦產(chǎn)科手術(shù)，心電圖的分析，CT、MR及核磁共振讀片等），提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。三基三嚴(yán)考核次。采取多種形式進(jìn)行“三基三嚴(yán)考核”，比如集中考核，手機(jī)微信考核。三、積極開展科研工作，加強(qiáng)新技術(shù)、努力提高我院診療水平繼續(xù)加強(qiáng)科室科研工作，鼓勵(lì)各科積極申報(bào)科研項(xiàng)目，提高科研項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量。利用第二附屬醫(yī)院、人民醫(yī)院對(duì)我院幫扶的大好時(shí)機(jī)，在引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面下功夫，四、完成政府各項(xiàng)指令性任務(wù)，做好傳染病防治、慢病管理及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急等工作，完善120急救站點(diǎn)的建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)良好的內(nèi)部關(guān)系，處理好與上級(jí)的業(yè)務(wù)關(guān)系，努力完成科室日常工作及上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。做好醫(yī)師下鄉(xiāng)管理服務(wù)。完成第周期醫(yī)師定期考核工作?？傊?，醫(yī)務(wù)科的許多工作是離不開各科室的支持與幫助，希望在今后的工作中共同努力，圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù)。民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201第三篇：醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃及主抓重點(diǎn)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃及主抓重點(diǎn)針對(duì)我院目前狀況及未來發(fā)展、務(wù)必要抓如下工作：完善醫(yī)療質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)：分三級(jí)管理先立會(huì)通過，再下發(fā)院紅頭文件，確定人員的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)并制定醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃，后由醫(yī)務(wù)科定期檢查、監(jiān)督。⑴院級(jí)⑵醫(yī)務(wù)、護(hù)理級(jí)⑶科主任、護(hù)士長(zhǎng)級(jí) 六組工作：1 醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)病案質(zhì)量委員會(huì)藥事管理委員會(huì)輸血管理委員會(huì)院辦感染管理委員會(huì)成立院搶救小組（目的是針對(duì)急、重、危病人的搶救，同時(shí)進(jìn)行評(píng)估，病人是入院或轉(zhuǎn)院）突發(fā)事件應(yīng)急予案（是衛(wèi)生局檢查的內(nèi)容之一）患者投訴中心（緩沖醫(yī)療糾紛）檢查12大核心制度的貫徹各科要加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（各科室每月至少組織一次打的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并留存記錄以備檢查）檢查三級(jí)醫(yī)師查房制度加強(qiáng)疑難、危重病例及死亡病例的討論加強(qiáng)“三基”的培訓(xùn)及考試（一年至少2次）患者滿意度的調(diào)查（一年至少2次）1依法執(zhí)業(yè)1加強(qiáng)自查及評(píng)分，尤其是重點(diǎn)科室的檢查。2009年9月1日醫(yī)務(wù)科：費(fèi)學(xué)東醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任：院長(zhǎng)副主任：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組員：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)（可分別下設(shè)副組長(zhǎng)）護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)主任：院長(zhǎng)副主任：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組員：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)（可分別下設(shè)副組長(zhǎng)）病案質(zhì)量委員會(huì)主任：院長(zhǎng)副主任：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組員：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)（可分別下設(shè)副組長(zhǎng)）藥事質(zhì)量管理委員會(huì)主任：院長(zhǎng)副主任：藥局主任、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組員：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)（可分別下設(shè)副組長(zhǎng)）輸血質(zhì)量管理委員會(huì)主任：院長(zhǎng)副主任：化驗(yàn)室主任、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部 組員：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)（可分別下設(shè)副組長(zhǎng)）院內(nèi)感染質(zhì)量委員會(huì)主任：院長(zhǎng)副主任：護(hù)理部組員：各科主任、護(hù)士長(zhǎng)（可分別下設(shè)副組長(zhǎng)）一、高度強(qiáng)調(diào)十二項(xiàng)核心制度：首診負(fù)責(zé)制三級(jí)醫(yī)生查房制度疑難病例討論制度會(huì)診制度危重患者搶救制度手術(shù)分級(jí)管理與重大手術(shù)報(bào)告審批制度術(shù)前討論制度死亡病例討論制度查對(duì)制度病歷書寫基本規(guī)范與管理制度1交接班制度1臨床用血審核制度二、為提高各科醫(yī)療隊(duì)伍的實(shí)際醫(yī)療能力及醫(yī)療質(zhì)量（根據(jù)各科負(fù)責(zé)人的反饋意見）建議人員安排做如下調(diào)整：內(nèi)科：門診：3人（2個(gè)初級(jí)、一個(gè)中級(jí)）病房：3人（至少一個(gè)中級(jí)，2個(gè)初級(jí)，初級(jí)指的是有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、工作經(jīng)驗(yàn)2至3年的醫(yī)師）X光室：尚需要一個(gè)（中或初級(jí)）有診斷資格的醫(yī)師化驗(yàn)室：需技師、技士各一名三、門診夜間院總值人員需院務(wù)會(huì)研究決定人員以高級(jí)職稱及資深臨床醫(yī)生為主第四篇：2013醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)2013醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)歲月如梭2013年將近尾聲，
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