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正文內(nèi)容

銀行合規(guī)心得感悟五篇(編輯修改稿)

2024-08-20 04:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大化。另一方面,國外先進銀行強調(diào)的 “ 風(fēng)險管理意識和能力是以客戶為重要支撐 ” 的理念是我們?nèi)鄙俚摹W鳛橐幻麊T工,只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠,還要有風(fēng)險服務(wù)技能。要采取有效措施,積極培育員工的風(fēng)險意識,讓員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處,使警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中,進步加強內(nèi)部控制,增強自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升銀行的核心竟?fàn)幜?提供有效保障。 第四,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn) 、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我們建行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī) 操作在全行上下蔚然成風(fēng),切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強防范風(fēng)險的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。 【篇四】 近年來,銀行界不斷因內(nèi)部人員違規(guī)操作導(dǎo)致的重大案件,這些案件造成了巨額經(jīng)濟損失和巨大的聲譽危機。根據(jù)銀行管理理論,加強內(nèi)部的自律性合規(guī)管理是關(guān)鍵所在。而作為一線員工,合規(guī)內(nèi)控更是重中之中。 守好自己的底線是合規(guī)內(nèi)控有效實施的第一步。我們要嚴(yán)格遵守銀行內(nèi)控制度,用心服務(wù)每一位客戶,禁得起誘惑,做一名合規(guī)的建行員工。在 平時的工作中,不僅要接受規(guī)章制度,善于在實際工作中不斷地去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點,不斷地去積累經(jīng)驗與教訓(xùn),尋求既遵章守紀(jì)又服務(wù)好客戶的平衡點,讓矛盾與困惑迎刃而解。 守則盡職是合規(guī)內(nèi)控實施的有效保障。大堂經(jīng)理要在第一時間接觸客戶,辨識客戶,分流客戶,挖掘潛在客戶,做好業(yè)務(wù)分流,;客戶經(jīng)理要提高營銷意識,做好產(chǎn)品營銷,根據(jù)客戶需求推薦適合的產(chǎn)品,提高為客戶管理資產(chǎn)的能力;高柜人員要更好地服務(wù)好客戶,并在辦理業(yè)務(wù)的過程中
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