【文章內(nèi)容簡介】 民生，社會事業(yè)全面發(fā)展堅持三個增長（財政收入增長、民生投入增長、就業(yè)增長），始終把保障和改善民生放在優(yōu)先地位，民生投入占公共預(yù)算支出的78%。重視教育，制定實施了對貧困大學(xué)生的補助和獎勵制度，繼續(xù)實施十五年免費教育；農(nóng)村群眾新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)本級財政補助由40元到75元，使廣大農(nóng)牧民群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費用報銷比例由90%到100%，公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨完善，%；人口和計劃生育管理服務(wù)水平明顯提升；社會保障體系不斷完善，城鄉(xiāng)居民各類補助標(biāo)準(zhǔn)逐年提高；城鄉(xiāng)農(nóng)村文化活動健康發(fā)展，農(nóng)村文化、衛(wèi)生陣地建設(shè)實現(xiàn)全面覆蓋，成功舉辦了“百日文化廣場”等大型群眾活動，“德行伊吾”建設(shè)有序推進(jìn)；科技、體育、廣播電視等事業(yè)取得新成績，基本實現(xiàn)了數(shù)字電視全覆蓋，寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。四、創(chuàng)新模式，對口援疆碩果累累充分發(fā)揮好援疆干部的作用，積極與河南對口援建市縣、部門溝通交流，認(rèn)真做好項目推介和服務(wù)協(xié)調(diào)工作，擴(kuò)大與對口援建市縣、部門在項目建設(shè)、人才引進(jìn)、技術(shù)服務(wù)等各方面的援助合作。一是今年新鄉(xiāng)、濮陽向XX縣計劃外派出各類專家人才最多的一年，縣委精心組織，周密安排，為各類援疆干部、人才創(chuàng)造好的工作、生活環(huán)境，從而使他們能在工作崗位上發(fā)揮最大的作用；二是爭取到河南省對口援建項目4個，其中援疆資金1645萬元；三是開創(chuàng)“縣—鄉(xiāng)對口”、“行業(yè)結(jié)對”援建新模式，三年來爭取到對口市縣計劃外選派95名各類專業(yè)技術(shù)人才到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，計劃外各類捐資1100余萬元；今年和XX市共同組織了“兩團(tuán)兩檢”活動，即通過派出專家團(tuán)和醫(yī)療團(tuán)，為有關(guān)單位提供技術(shù)指導(dǎo)，、農(nóng)產(chǎn)品檢測；四是深入交流合作，積極開展兩地文化、技術(shù)、經(jīng)貿(mào)的交流，組織實施了新鄉(xiāng)“中國夢民族情—牧野書畫邊塞行”等活動。五、綜合治理，社會局面和諧穩(wěn)定繼續(xù)鞏固擴(kuò)大平安伊吾建設(shè)成果，一是不斷加大社會治安綜合治理力度，全年無重大刑事案件發(fā)生。二是依法加強宗教事務(wù)管理，加大愛國宗教人士的培訓(xùn)力度，無零散朝覲現(xiàn)象發(fā)生，宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定。三是高度重視信訪維穩(wěn)工作，全年共接訪137批304人次，%，信訪案件辦結(jié)率達(dá)到100%，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件。四是不斷完善各類處突預(yù)案，加強預(yù)案演練和處突隊伍的訓(xùn)練，提高了處突能力。五是扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。六、強本固基，黨的建設(shè)不斷加強 以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，以群眾路線教育實踐活動為載體，全面推進(jìn)思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。思想政治建設(shè)。縣委把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、系統(tǒng)黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想政治建設(shè)擺在重要議事日程，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，重教育樹觀念，建機(jī)制促作風(fēng)，扎實推進(jìn)地區(qū)思想政治建設(shè)試點縣工作，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把心思凝聚到謀劃發(fā)展上，把精力集中在干事創(chuàng)業(yè)上，確保各級黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在大是大非問題上始終做到立場堅定、旗幟鮮明，對維護(hù)穩(wěn)定和民族宗教問題敢于亮明觀點、敢抓敢管，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定奠定了良好的組織基礎(chǔ)和思想政治基礎(chǔ)?；鶎咏M織建設(shè)。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，深入開展基層組織建設(shè)年活動，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)等黨建工作，廣泛開展了縣、鄉(xiāng)、村三級組織聯(lián)創(chuàng)工作。一是實行了縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)包村制度，指導(dǎo)各鄉(xiāng)（村）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作；二是深入開展了“赴轉(zhuǎn)服”活動，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組成38個工作組分赴各鄉(xiāng)各村開展幫扶工作，宣傳黨的各項政策，解決群眾生活問題和困難；三是選派第一書記加強領(lǐng)導(dǎo)。選派38名縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任第一書記，領(lǐng)著干、幫著干，村級組織建設(shè)水平明顯提高。同時建立健全了長效機(jī)制，不僅使自治區(qū)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度得到很好落實，而且實現(xiàn)了“駐進(jìn)幫”活動的常態(tài)化、制度化、長效化。干部隊伍建設(shè)。一是抓干部選拔任用。樹立“三個不吃虧”用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，對32個空缺科級崗位在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了民主推薦，提拔任用29人，交流輪崗16人，結(jié)合考核和干部考察，新儲備后備干部193人。二是抓干部教育培訓(xùn)。通過中心組學(xué)習(xí)、縣委黨校主陣地廣泛開展干部培訓(xùn)；借助援疆優(yōu)勢開展培訓(xùn)，分層次、分批次選派各類干部赴豫進(jìn)行大規(guī)模輪訓(xùn)；采取上掛下派方式選派專業(yè)技術(shù)骨干和后備干部到上級業(yè)務(wù)部門或援疆省市對口單位跟班學(xué)習(xí)，選派年輕優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到扶貧開發(fā)重點村、重點企業(yè)和信訪部門掛職鍛煉，干部隊伍綜合能力顯著提升。三是抓干部考核管理。建立完善干部管理制度，將干部日?？己撕涂己司o密結(jié)合起來，有力地促進(jìn)干部隊伍建設(shè)的規(guī)范運行。人才工作。按照地委人才工作責(zé)任制要求，進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)。一是健全機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格按照要求，建立健全了各級黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、督促落實等工作機(jī)制，落實人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核；二是建章立制。出臺了《XX縣人才發(fā)展專項資金使用管理辦法》、《XX縣人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核暫行辦法》，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、激勵機(jī)制；三是人才引進(jìn)。打破傳統(tǒng)公務(wù)員、事業(yè)單位人員招考模式，提高引進(jìn)人才工作效率，引進(jìn)急需專業(yè)技術(shù)人員36名，招錄特崗教師18名、聘用醫(yī)務(wù)人員61名，與對口援疆省市開展人才“幫帶提升”活動，各行業(yè)結(jié)成幫扶對子34對，促成XX市醫(yī)療、水利等8個行業(yè)61名專業(yè)技術(shù)人員到伊吾進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和短期服務(wù)；四是優(yōu)先保障?？h財政優(yōu)先保證人才發(fā)展專項資金足額到位，加強監(jiān)管，為實施人才發(fā)展規(guī)劃提供保障。黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實責(zé)任，凝聚反腐倡廉新合力。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作放在突出位置，按照《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和“一崗雙責(zé)”要求，制定了《縣委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》和《XX縣貫徹落實2013年反腐倡廉工作任務(wù)的分工意見》，全面推行“三書一報告”制度，對全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，明確各自職責(zé)。同時，加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門（單位）落實責(zé)任制的檢查考核。二是績效管理，確保黨風(fēng)廉政出成效。圍繞重點工作和重點項目，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、審核、驗收進(jìn)行全方位把關(guān)，全年共開展專項督查26次，下發(fā)督查通報8期，涉及招投標(biāo)工作100項。進(jìn)一步加大效能建設(shè)專項整治力度，全年共開展7次專項檢查，抽查單位240余個（次），發(fā)現(xiàn)問題21個，均已通報整改。三是抓好教育，營造風(fēng)清氣正好氛圍。堅持將廉政教育納入各級黨委、黨組工作計劃，適時開展廉政警示教育，切實做好干部任前廉政約談，精心設(shè)計“廉政文化建設(shè)年”活動，集中力量加大第十五個黨風(fēng)廉政教育月活動力度，達(dá)到以月促年的廉政教育目的。四是創(chuàng)新模式，推動陽光惠農(nóng)促公開。啟動了XX縣陽光農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)工作，全面開展了“五公開”工作，讓老百姓足不出戶就可以了解到低保金、惠民資金、退耕還林款等發(fā)放情況、了解到安居富民房分配、扶貧羊發(fā)放等熱點問題，拓寬了監(jiān)督渠道?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：組織集體學(xué)習(xí)還不夠深、不夠透；人才短缺，人才引進(jìn)的機(jī)制體制還需進(jìn)一步改進(jìn)；工作抓落實上還需要繼續(xù)加強等。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣各級干部群眾，創(chuàng)新實干，科學(xué)跨越，后發(fā)趕超，為實現(xiàn)伊吾跨越式發(fā)展和長治久安而努力奮斗！第四篇：人壽保險公司組訓(xùn)年終述職報告文章標(biāo)題：人壽保險公司組訓(xùn)年終述職報告年終述職報告[好范文 ()幫您找文章]匯報內(nèi)容：；個人思想?yún)R報；；；本人于2003年11月加盟____人壽上海分公司，按照分公司的要求，在自己的工作崗位上，扎實工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)，單位業(yè)績發(fā)生巨大變化，我本人在領(lǐng)導(dǎo)、同事、伙伴的幫助指導(dǎo)下也取得了一些成績。在2005年先后獲得“____人壽上海分公司新人成長工程培訓(xùn)班優(yōu)秀小組”、“____人壽上海分公司五周年司慶征文三等獎”、“____人壽上海分公司品牌課程大賽銀獎”、“____人壽上海分公司授課能手大賽銀獎”。對照崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，總結(jié)任職一年來的工作，自我評價做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事?，F(xiàn)將我本人任本職工作以來的德、能、勤、績情況述職如下：一、2005年工作報告(一)、____營銷服務(wù)部工作描述本人自2004年11月至2005年3月底工作于____營銷服務(wù)部，任組訓(xùn)，在分公司營銷培訓(xùn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體伙伴的支持和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作，接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴，主要從以下幾個方面入手晨會經(jīng)營晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會，對一個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會經(jīng)營沒有計劃性，內(nèi)容很空乏，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用，基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們進(jìn)行了調(diào)整，明確了晨會經(jīng)營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”，并且要求“人人參與，共同經(jīng)營美好家園”。我們采取了晨會經(jīng)營對抗賽的形式，讓各業(yè)務(wù)組輪流主持晨會，現(xiàn)場評分，一周一公布排行榜，對于優(yōu)秀的業(yè)務(wù)組給予獎勵?；顒娱_展以來，晨會出勤率提高了，業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動起來了，每個人的主觀能動性發(fā)揮出來了，使晨會經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路。業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一名組訓(xùn)，培訓(xùn)是一項重要的工作。營業(yè)部培訓(xùn)早會夕會代理人MDRT主管交流銜接教育自我管理新人培訓(xùn)增員戰(zhàn)斗營制式培訓(xùn)非制式培訓(xùn)職場訓(xùn)練分享座談集體拜訪相對完善的培訓(xùn)體系是單位經(jīng)營的關(guān)鍵。培訓(xùn)的目的就是讓人馬上采取行動。針對服務(wù)部實際情況本人制訂了相對詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，重點是自我學(xué)習(xí)意識的增強和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。業(yè)務(wù)推動要使一個團(tuán)隊保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動計劃和團(tuán)體激勵方案以及績效分析?！坝袠溆续B棲，有人有業(yè)績”團(tuán)隊發(fā)展以人力為先，增員工作尤為重要，但在增員的同時，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，12月，對一些低產(chǎn)能業(yè)務(wù)員進(jìn)行清退，并且加強增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉績率有了很大的提高。另外，配合分公司，積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗，新人上單獎勵，首周舉績獎勵，“開門紅”激勵方安