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正文內(nèi)容

(30元)濱州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)

2025-10-17 20:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、不斷前進(jìn),不斷追求!謝謝大家,我的演講完畢!第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事:你們好!我叫***,今年42歲,**學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任**衛(wèi)生院院長(zhǎng),從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,不來(lái)感到可惜,40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí),來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去,我倘若競(jìng)聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會(huì),這次來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)職位,我滿(mǎn)懷信心,我?guī)?lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會(huì)為我所感動(dòng),四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。1990年參加工作,先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作,同時(shí)在***人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年,通過(guò)20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為此曾當(dāng)過(guò)***第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從2007年11月份開(kāi)始擔(dān)任了***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在2010年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開(kāi)展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作,我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表?yè)P(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修了一次,在去年的全員業(yè)務(wù)考試中,我院的平均成績(jī)?cè)谌?lèi)單位中,位于第二名。第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、待人真誠(chéng)、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿(mǎn)意度也明顯提高。第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺,全年幾乎沒(méi)有休息天,除了開(kāi)會(huì)外均在醫(yī)院守著崗位。這次崗位競(jìng)聘,給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng),對(duì)以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長(zhǎng)期以來(lái),衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足,就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。第二,加強(qiáng)自身建設(shè) 樹(shù)立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門(mén),做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問(wèn)題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。第三,堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂(lè)于奉獻(xiàn),不搞攀比,做
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