項目材料負責人目標責任書(編輯修改稿)
2025-10-17 20:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成損失；、乙方違反《勞動法》、集團規(guī)章制度等相關(guān)規(guī)定離職或擅自離職，給集團造成損失的，甲方保留追究乙方經(jīng)濟賠償和法律責任的權(quán)利。（二）乙方的權(quán)利和義務、法規(guī)、政策以及甲方相關(guān)公司章程及其他相關(guān)規(guī)章制度；：；B.（情況下）合同的簽批權(quán)。：公司招商中心部門內(nèi)員工的復試審核權(quán)和定崗定薪權(quán)，部門內(nèi)人員的招聘、推薦、培訓、提升、獎罰權(quán)；并做到對部屬培訓、管理、提升、獎罰公平公正；。（集團領(lǐng)導定）5．乙方應嚴格執(zhí)行經(jīng)甲方批準的工作計劃和分管范圍的費用預算，并自覺接受甲方的審計、監(jiān)督、考核、檢查；6．乙方對對各項 實物 資產(chǎn)具有管理權(quán)和使用權(quán)；做好資產(chǎn)安全與完整。，及時向甲方上報各項工作計劃及階段性任務完成情況。具體執(zhí)行《計劃工作管理辦法》、《績效考核管理辦法》及其他相關(guān)文件。、亂作為或玩忽職守等，給公司造成經(jīng)濟損失的，由乙方承擔相應的賠償責任；、挪用、侵占企業(yè)資產(chǎn)、資金及相關(guān)資源的行為，否則應承擔相應的經(jīng)濟、法律責任。情節(jié)嚴重的，移送司法機關(guān)追究刑事責任；，并給予積極配合。四、目標責任書的變更、終止與解除（一）在本目標責任書有效期內(nèi)，乙方非正當理由終止、解除與甲方的勞動關(guān)系離職的，乙方的績效獎金不予發(fā)放；（二）乙方因經(jīng)營管理不善及違反法律規(guī)定等情形，導致被降職、免職或解除勞動關(guān)系的，本目標責任書自動終止，乙方的績效獎金不予發(fā)放；（三）甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致可提前終止或解除目標責任書，甲方根據(jù)乙方經(jīng)營責任目標的完成情況，向乙方一次性或分期支付相應的績效獎金部分。五、附則（一）本責任書有效期從 2013 年 1 月 1 日起，至 2013年 12 月 31 日止。（二）本目標責任書壹式叁份，雙方各壹份，存檔壹份，具同等法律效力。甲方：（蓋章）乙方：（簽字）甲方代表：（簽字）二○一 年 月日二○一 年 月日第四篇：項目負責人管理目標責任書6陜西恒泰建設(shè)監(jiān)理有限責任公司項目負責人管理目標責任書（試行）項目名稱：項目負責人：項目負責人管理目標責任書以現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，以監(jiān)理費收繳、監(jiān)理資料整編為核心，并考慮甲方的獎罰。具體分述如下：一、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量、安全的目標管理項目負責人對工程項目施工監(jiān)理全過程負責，對監(jiān)理項目的安全、質(zhì)量負全面的監(jiān)理責任，按照建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)承擔相應的法律責任及經(jīng)濟責任。如果在質(zhì)量、安全方面受到甲方的投訴、通報批評，每次處罰項目負責人500元。如出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或質(zhì)量事故一次，處罰項目負責人2000元，出現(xiàn)重大事故處罰項目負責人5000元。二、監(jiān)理費收繳管理目標目標：按監(jiān)理合同的約定，按時足額收回項目監(jiān)理費。考核：監(jiān)理費收繳給予一個月的緩沖期，即本月應收監(jiān)理費在本月直至次月25日前到賬的，視為按時收回。本月應收監(jiān)理費在次月25日前足額到賬的，次月工資全額 發(fā)放；未到賬的，從次月開始每月工資暫扣20%，所暫扣的工資直至對應的監(jiān)理費欠款收回后再予以補發(fā)。當項目負責人離任或離職時，因未能按時收回監(jiān)理費所暫扣的工資，在后任項目負責人或公司收回監(jiān)理費欠款時，對應部分暫扣的工資予以補發(fā)，但需扣除后任項目負責人或公司收回該部分監(jiān)理費欠款所花費的成本費用。獎懲：獎勵：對在內(nèi)按時收回監(jiān)理費的項目負責人，%（千分之二）予以獎勵。優(yōu)先參加公司“優(yōu)秀項目負責人”、“優(yōu)秀項目部”的評選。懲戒：如
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