部門負責人安全生產(chǎn)責任書5篇(編輯修改稿)
2025-10-01 05:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任人職責 ，對本部門的安全生產(chǎn)工作負全面的責任，必須嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全生產(chǎn)責任制在本部門全面落實，并全力支持各項安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。 “誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。 、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。 “五同時”，積極發(fā)動員工參加安全活動，改善勞動條件，提出合理化建議。 ，并組織實施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運轉(zhuǎn)。 ，做好新員工的三級安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。 ，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進行調(diào)查分析，上報事故經(jīng)過及原因，對事故責任者提出處理意見。 ，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負有查禁違章的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。 二、部門安全生產(chǎn)責任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達到如下要求： ，各級責任明確，層層有人管，級級有人抓，制度落實。 ，有布置、有檢查、有紀錄、有整改結(jié)果報告，隱患 整改率達到100%。 。 %。 、結(jié)案，期限不得超過一個月。 ，確保安全生產(chǎn)各項指標的完成。 三、考核與獎懲 。公司安全委員會每季度對安全責任人進行檢查監(jiān)測，每半年度進行一次評估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎按公司績效考核發(fā)放。 。公司安全委員會每季度對安全責任人進行檢查監(jiān)測，每半年度進行一次評估考核，凡當年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。 。具體考核指標和獎罰標準按公司《安全生產(chǎn)目標管理》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。 五、本責任書一式兩份，本部門與安全委員會各執(zhí)一份。 公司安全生產(chǎn)責任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責任人（簽字）： 簽訂日期： 年 月 日簽訂日期： 年 月 日 招商部安全生產(chǎn)責任書 為貫徹落實“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司招商部安全生產(chǎn)責任人向公司安全生產(chǎn)第一責任人簽訂此責任書，對上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司招商部的安全生產(chǎn)工作全面負責。 一、部門安全生產(chǎn)責任人職責 ，對本部門的安全生產(chǎn)工作負全面的責任，必須嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全生產(chǎn)責任制在本部門全面落實，并全力支持各項安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。 “誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。 、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。 “五同時”，積極發(fā)動員工參加安全活動，改善勞動條件，提出合理化建議。 ，并組織實施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運轉(zhuǎn)。 ，做好新員工的三級安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。 ，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進行調(diào)查分析，上報事故經(jīng)過及原因，對事故責任者提出處理意見。 ，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負有查禁違章的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。 二、部門安全生產(chǎn)責任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達到如下要求： ，各級責任明確，層層有人管，級級有人抓，制度落實。 ，有布置、有檢查、有紀錄、有整改結(jié)果報告，隱患 整改率達到100%。 。 。 、結(jié)案，期限不得超過一個月。 ，確保安全生產(chǎn)各項指標的完成。 三、考核與獎懲 。公司安全委員會每季度對安全責任人進行檢查監(jiān)測，每半年度進行一次評估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎按公司績效考核發(fā)放。 。公司安全委員會每季度對安全責任人進行檢查監(jiān)測，
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