項目經(jīng)理部預(yù)算負(fù)責(zé)人責(zé)任書含5篇(編輯修改稿)
2024-10-15 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 局六公司淮南分公司員工崗薪工資調(diào)整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。對于上級開出的整改通知單內(nèi)容，不能按期整改的（歸口于技術(shù)方面），每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當(dāng)場執(zhí)行。達(dá)標(biāo)檢查低于75分罰款400元。存在重大安全隱患被上級主管部門停工或通報批評的，或發(fā)生重大群體性事件造成不良社會影響的罰款400元。八、本責(zé)任書與其他規(guī)定有不一致之處，執(zhí)行本責(zé)任書的規(guī)定；未盡事宜，按有關(guān)規(guī)定辦理。九、本目標(biāo)責(zé)任書1式2份，被考核部門和安全部門各執(zhí)一份，簽字后即行生效。項目經(jīng)理（簽章）責(zé)任人（簽章）簽訂日期：****年**月**日第三篇：項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。參與編制施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項目施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計。特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。參與本單位質(zhì)量分析會，制定糾正與預(yù)防措施。編寫項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量實施計劃。負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)引進推廣指導(dǎo)有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料及參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制。對砼、砂漿配合比的申請、材質(zhì)的復(fù)驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。1負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。1負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。1參與項目結(jié)構(gòu)驗收工和竣工驗收工作。1負(fù)責(zé)本單位的計算機管理第四篇：項目經(jīng)理部動力管理人員責(zé)任書項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 一、一、崗位名稱：動力管理人員二、安全生產(chǎn)職責(zé)：負(fù)責(zé)對項目所擁有的機械設(shè)備、起重、鍋爐、受壓容器(氣瓶除外)等施工生產(chǎn)設(shè)備進行管理，定期檢查維護，保證設(shè)備安全運行；負(fù)責(zé)編制上述施工生產(chǎn)設(shè)備的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對上述施工生產(chǎn)設(shè)備的操作運行人員，進行定期培訓(xùn)、考核；對嚴(yán)重危及人員安全的機械設(shè)備應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施；負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查驗收工作；參加安全生產(chǎn)檢查，配
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