部門規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-10-17 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。在部門迎新會議時，安排三個小組，組長為委員，在委員一個月的帶領(lǐng)后。干事經(jīng)過毛遂自薦、委員推薦以及我們管理層的討論以后決定組長的人選。組長機制會保持一學期兩任的制度，并且在每次組長更換的一個月后，會組織一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，聯(lián)誼形式、內(nèi)容交由三位組長商榷再向我們反饋后執(zhí)行。平均安排干事人數(shù)作為我們的觀察對象。觀察干事在平時活動中的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點及不足，以向其提出表揚及意見。每次活動結(jié)束后的當天晚上，組織大家在內(nèi)展開針對活動方面的討論，以此發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，并加強部門人員的溝通。四、部門間的交流計劃我會主動承接與其他部門的聯(lián)誼活動，并且會安排干事在每一次的聯(lián)誼活動（無論是哪兩部門間的聯(lián)誼）中代表文藝部去表演節(jié)目，展示自我。鼓勵干事主動接觸其他部的成員，以每位干事手機中其他部成員的手機號碼數(shù)量在部內(nèi)設(shè)置一個電話簿排行榜，一個月更新一次。要求干事每次出去做活動的時候，就外貌、著裝或動作贊賞一位其他部（也可以是自己部門）的成員。部門基本活動：首先開學后會召集志愿者隊內(nèi)人員，按照劇本準備迎新晚會上的節(jié)目，爭取拿到演出權(quán)。同時進行招新工作，招新完成后，統(tǒng)計部內(nèi)干事以及隊內(nèi)其他部門干事的才藝類型和感興趣的才藝形式，還有全隊對話劇，舞臺劇感興趣的人員。并確定禮儀，且開始培訓以為之后的活動準備。再與部門內(nèi)人員商量決定10月份左右的晚會節(jié)目形式，開始訓練。晚會結(jié)束后，在完成每次活動后的前提下，利用閑暇時間排練話劇、舞臺劇。以及部門干事的手語培訓。并且讓干事自行訓練自己的才藝節(jié)目，并上報以備以后的活動。以上都是上學期的計劃，對于下學期，我現(xiàn)在不能說太多準確的安排，不過會經(jīng)常思考下學期的工作行程?？偨Y(jié)：以上就是我對文藝部上學期的發(fā)展的初步計劃，因為個人經(jīng)驗不足，計劃做的很粗糙，也不可能面面俱到，我也還有很多方面需要去學習。在以后的時間里，我也會不斷的去學習，并根據(jù)具體的情況和積累的經(jīng)驗對這份計劃進行進一步的修正，也望主席團斧正，謝謝第四篇：部門人力資源規(guī)劃部門20102012年人力資源規(guī)劃（草案）目錄.................. 三年部門發(fā)展目標...............................三年部門人力資源需求分析...........................................、數(shù)量、時間需求分析..................................................部門人力資源供應預測............................... 內(nèi)部人力資源供應預測......................（原崗培訓、他崗平調(diào)晉升）的人才類型及總量水平................（離職、輪崗、降職）的人才類型及總量水平................ 外部人力資源供應預測.............................................................................................. 招聘.............
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