跨專業(yè)仿真模擬實(shí)訓(xùn)ceo總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-17 19:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 曉梅施培煜 張昌新 蔡炳棟 林 文 姚 銘魏俊華 許燕秋 劉宛悅 個(gè)人郵箱：526882240@ 指導(dǎo)老師：林國(guó)超張 麗孟小璐上課時(shí)間： 2014 — 2015 學(xué)年第一學(xué)期第5周目錄..........................................................................1.........................................1 ...........................................1 ....................................................................2 ..............................................................2 ...................................................................2 ..........................................................................3....................................................................3 ....................................................................3 ....................................................................3 ....................................................................3 .................................................................4 ....................................................................4 ..........................................................................4.....................................................................4 ...................................................................4 .................................................................4 ..........................................................................5....................................................................5 ....................................................................5 、生產(chǎn)工人要求.........................................................5 ....................................................................5 ....................................................................5 ..........................................................................6....................................................................6 .................................................................6 ....................................................................6 ....................................................................6...........................................................6 ....................................................................6 ...........................................................7 .............................................................7 ....................................................................7 ..........................................................................7.............................................................7 .....................................................................8 ....................................................................8 ..........................................................11II目錄VBSE跨專業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)仿真綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告北京豆豆熊童車(chē)制造有限公司的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如圖11所示，分為2個(gè)管理層次，7個(gè)部門(mén)，2個(gè)車(chē)間?？偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并可以對(duì)企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、營(yíng)銷部下達(dá)命令或指揮。各職能部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)下屬有指揮權(quán)，對(duì)其他部門(mén)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)但沒(méi)有指揮權(quán)。北京豆豆熊童車(chē)制造有限公司崗位設(shè)置及人員定編情況參見(jiàn)圖12，設(shè)有18個(gè)管理崗位。目錄童車(chē)及相關(guān)適用于嬰幼兒產(chǎn)品 在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅(SWOT)的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心 對(duì)當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)將2012年的經(jīng)營(yíng)方針確定為：開(kāi)拓市場(chǎng)、細(xì)心細(xì)做、眾志成城。在過(guò)去的幾年之中公司在銷售收入方面呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)的趨勢(shì)并且在利潤(rùn)方面給公司帶來(lái)了較好的盈利。但是在2012年公司卻出現(xiàn)了嚴(yán)重的失誤導(dǎo)致我們公司在利潤(rùn)方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金問(wèn)題導(dǎo)致我們公司各種問(wèn)題的出現(xiàn)。因此在未來(lái)的2012年我公司各個(gè)員工就要秉承我公司的的目錄經(jīng)營(yíng)方針（），目標(biāo)沖刺9000萬(wàn)元。 近幾年，童車(chē)已經(jīng)由嬰童“奢始品”演變成為兒童成長(zhǎng)過(guò)程中的必需品，兒童的成長(zhǎng)從嬰兒手推車(chē)、學(xué)步車(chē)、腳踏車(chē)、電瓶車(chē)到自行車(chē)一個(gè)都不能少。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按照目前新生兒出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算，全球6歲以下的兒童數(shù)量超過(guò)8億。每年全球童車(chē)的消費(fèi)量將超過(guò)1000億元人民幣，這是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。在兒童
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