讀李開(kāi)復(fù)自傳世界因你不同有感(編輯修改稿)
2024-10-17 19:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能平靜的……就像李開(kāi)復(fù)眼中的中國(guó)教育——中國(guó)社會(huì)歷來(lái)有個(gè)通病，就是希望每個(gè)人都按照一個(gè)模式發(fā)展，衡量一個(gè)人是否成功時(shí)，采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)?？闯煽?jī)，進(jìn)入社會(huì)看名利。在一元化的視角下如果僅以“成績(jī)”和“名利”來(lái)衡量個(gè)人、團(tuán)體乃至社會(huì)的成敗，那么，這個(gè)社會(huì)上的99%的人都無(wú)法躋身成功者的行列?，F(xiàn)在很多中國(guó)學(xué)生和中國(guó)人活得都不夠快樂(lè)，原因就在于此。這種給人貼標(biāo)簽、分類(lèi)別，給成功評(píng)等級(jí)、定指標(biāo)的做法在國(guó)內(nèi)教育界幾乎根深蒂固。從幼兒園開(kāi)始，老師們就習(xí)慣于將孩子簡(jiǎn)單地劃分為“好學(xué)生”和“差學(xué)生”兩種類(lèi)型。美國(guó)教育界的思維方式恰恰以此相反。有一次，一位中國(guó)家長(zhǎng)問(wèn)美國(guó)某大學(xué)校長(zhǎng)：“你們學(xué)校有多少好學(xué)生，多少差學(xué)生？”校長(zhǎng)誠(chéng)懇地說(shuō)：“我們這里沒(méi)有差學(xué)生，只有個(gè)性特點(diǎn)不同的學(xué)生?！痹诂F(xiàn)在的教育體制下，學(xué)生們事事聽(tīng)從父母和老師的安排，遇到問(wèn)題可以直接從父母和老師那里獲得幫助，養(yǎng)成了被動(dòng)的習(xí)慣，因此許多人養(yǎng)成了不善于主動(dòng)規(guī)劃自己的成長(zhǎng)道路，不知道如何積極地尋找資源，使自己的學(xué)業(yè)和人生邁上更高的臺(tái)階………..對(duì)于那十句箴言，我的感受也特別深：成功箴言之一：自信不失謙虛謙虛不失自信成功箴言之二：天賦就是興趣興趣就是天賦成功箴言之三：思考比傳道重要觀點(diǎn)比解惑重要“做出一流的博士論文，也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過(guò)程中，獲得一種思考的方法，而這種方法將使你在任何一個(gè)領(lǐng)域，都獲得頂尖的成功!”而李開(kāi)復(fù)的努力證實(shí)了這種說(shuō)法。李開(kāi)復(fù)關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做出的語(yǔ)音識(shí)別博士論文至今還是語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開(kāi)復(fù)也在博士生涯中，學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題，擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。成功箴言之四：我不同意你但我支持你成功箴言之五：挫折不是懲罰而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)成功箴言之八：用勇氣改變可以改變的事情2005年，是李開(kāi)復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒(méi)有想到，一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對(duì)他的虛假負(fù)面報(bào)道鋪天蓋地而來(lái)。但是，他想到了他一生的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。成功箴言之九：做最好的領(lǐng)導(dǎo)讓員工做有興趣的事李開(kāi)復(fù)非常推崇“放權(quán)”式的管理，他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里，不能?chē)?yán)格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時(shí)間做自己喜歡的項(xiàng)目。他甚至可以讓員工對(duì)公司提出建議。如果合理就采納。成功箴言之十：價(jià)值不是你擁有多少而是你留下多少什么是成功?是否擁有了名利就算成功。對(duì)此，李開(kāi)復(fù)回答，你的價(jià)值不是你擁有多少，而是你留下多少。當(dāng)他的一個(gè)同事賺夠了錢(qián)而發(fā)現(xiàn)失去人生目標(biāo)時(shí)，才意識(shí)到，人生的價(jià)值在于貢獻(xiàn)，和對(duì)他人的影響。第三篇：《李開(kāi)復(fù)自傳世界因你不同》讀書(shū)筆記李開(kāi)復(fù)自傳世界因你不同前些天，看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的終身5星榜時(shí)，看到排在前10，想想自己竟然沒(méi)看，所以，花了3個(gè)晚上的時(shí)間，穿插一點(diǎn)工作時(shí)間看完了。第一感覺(jué)：這是一個(gè)不同的世界。我和開(kāi)復(fù)職業(yè)不同。當(dāng)然，教育亦不同，人家11歲就在美國(guó)了，算是標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)美國(guó)人。這個(gè)世界，看到了apple、sgi、微軟、谷歌……相當(dāng)于登錄了美國(guó)的最高峰。所以，今天，我向一位好朋友推薦了，我的推薦詞是：完全不同的世界。第二個(gè)第一感覺(jué)：開(kāi)復(fù)很聰明，身邊的人也很聰明。美國(guó)強(qiáng)大，有其強(qiáng)大的理由。他們找到了聰明的人，并將聰明人聚集在一起，讓聰明發(fā)揮1+1=2，然后是2的乘方再乘方。可惜，在中國(guó)，這點(diǎn)很難辦到，就像書(shū)中描繪的有時(shí)的微軟一樣，智商是抵消的。然而，部分抵消的智商也可以成就今天的微軟，但在中國(guó)，官僚機(jī)制太濃，政體也不開(kāi)明，社會(huì)公平公正缺失，醬缸文化太濃，自耗嚴(yán)重，我們不難選出聰明人，但卻難以發(fā)現(xiàn)1+1=2。第三個(gè)第一感覺(jué)：這書(shū)和很多書(shū)一樣，虎頭蛇尾。開(kāi)復(fù)為何離開(kāi)谷歌，今年，谷歌與中國(guó)鬧翻，又是為何，是否與開(kāi)復(fù)有關(guān)。在開(kāi)復(fù)管理期間，是否意識(shí)到這一戰(zhàn)略性后果……這些都是迷。我不能理解開(kāi)復(fù)為何這么快就離開(kāi)谷歌。如果開(kāi)復(fù)知道這樣，也許他就不會(huì)來(lái)到谷歌，還打那個(gè)官司了。
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