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正文內(nèi)容

讀李開復(fù)自傳世界因你不同有感(編輯修改稿)

2024-10-17 19:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能平靜的……就像李開復(fù)眼中的中國教育——中國社會歷來有個通病,就是希望每個人都按照一個模式發(fā)展,衡量一個人是否成功時,采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn):在學(xué)校看成績,進(jìn)入社會看名利。在一元化的視角下如果僅以“成績”和“名利”來衡量個人、團(tuán)體乃至社會的成敗,那么,這個社會上的99%的人都無法躋身成功者的行列。現(xiàn)在很多中國學(xué)生和中國人活得都不夠快樂,原因就在于此。這種給人貼標(biāo)簽、分類別,給成功評等級、定指標(biāo)的做法在國內(nèi)教育界幾乎根深蒂固。從幼兒園開始,老師們就習(xí)慣于將孩子簡單地劃分為“好學(xué)生”和“差學(xué)生”兩種類型。美國教育界的思維方式恰恰以此相反。有一次,一位中國家長問美國某大學(xué)校長:“你們學(xué)校有多少好學(xué)生,多少差學(xué)生?”校長誠懇地說:“我們這里沒有差學(xué)生,只有個性特點不同的學(xué)生?!痹诂F(xiàn)在的教育體制下,學(xué)生們事事聽從父母和老師的安排,遇到問題可以直接從父母和老師那里獲得幫助,養(yǎng)成了被動的習(xí)慣,因此許多人養(yǎng)成了不善于主動規(guī)劃自己的成長道路,不知道如何積極地尋找資源,使自己的學(xué)業(yè)和人生邁上更高的臺階………..對于那十句箴言,我的感受也特別深:成功箴言之一:自信不失謙虛謙虛不失自信成功箴言之二:天賦就是興趣興趣就是天賦成功箴言之三:思考比傳道重要觀點比解惑重要“做出一流的博士論文,也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中,獲得一種思考的方法,而這種方法將使你在任何一個領(lǐng)域,都獲得頂尖的成功!”而李開復(fù)的努力證實了這種說法。李開復(fù)關(guān)于統(tǒng)計學(xué)方法做出的語音識別博士論文至今還是語音識別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開復(fù)也在博士生涯中,學(xué)會了解決問題,擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。成功箴言之四:我不同意你但我支持你成功箴言之五:挫折不是懲罰而是學(xué)習(xí)的機(jī)會成功箴言之八:用勇氣改變可以改變的事情2005年,是李開復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒有想到,一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對他的虛假負(fù)面報道鋪天蓋地而來。但是,他想到了他一生的座右銘:用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。成功箴言之九:做最好的領(lǐng)導(dǎo)讓員工做有興趣的事李開復(fù)非常推崇“放權(quán)”式的管理,他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里,不能嚴(yán)格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時間做自己喜歡的項目。他甚至可以讓員工對公司提出建議。如果合理就采納。成功箴言之十:價值不是你擁有多少而是你留下多少什么是成功?是否擁有了名利就算成功。對此,李開復(fù)回答,你的價值不是你擁有多少,而是你留下多少。當(dāng)他的一個同事賺夠了錢而發(fā)現(xiàn)失去人生目標(biāo)時,才意識到,人生的價值在于貢獻(xiàn),和對他人的影響。第三篇:《李開復(fù)自傳世界因你不同》讀書筆記李開復(fù)自傳世界因你不同前些天,看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的終身5星榜時,看到排在前10,想想自己竟然沒看,所以,花了3個晚上的時間,穿插一點工作時間看完了。第一感覺:這是一個不同的世界。我和開復(fù)職業(yè)不同。當(dāng)然,教育亦不同,人家11歲就在美國了,算是標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)美國人。這個世界,看到了apple、sgi、微軟、谷歌……相當(dāng)于登錄了美國的最高峰。所以,今天,我向一位好朋友推薦了,我的推薦詞是:完全不同的世界。第二個第一感覺:開復(fù)很聰明,身邊的人也很聰明。美國強(qiáng)大,有其強(qiáng)大的理由。他們找到了聰明的人,并將聰明人聚集在一起,讓聰明發(fā)揮1+1=2,然后是2的乘方再乘方??上?,在中國,這點很難辦到,就像書中描繪的有時的微軟一樣,智商是抵消的。然而,部分抵消的智商也可以成就今天的微軟,但在中國,官僚機(jī)制太濃,政體也不開明,社會公平公正缺失,醬缸文化太濃,自耗嚴(yán)重,我們不難選出聰明人,但卻難以發(fā)現(xiàn)1+1=2。第三個第一感覺:這書和很多書一樣,虎頭蛇尾。開復(fù)為何離開谷歌,今年,谷歌與中國鬧翻,又是為何,是否與開復(fù)有關(guān)。在開復(fù)管理期間,是否意識到這一戰(zhàn)略性后果……這些都是迷。我不能理解開復(fù)為何這么快就離開谷歌。如果開復(fù)知道這樣,也許他就不會來到谷歌,還打那個官司了。
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