讀世界因你精彩有感(編輯修改稿)
2024-10-17 19:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高材生創(chuàng)造如此之多的商業(yè)奇跡和高中引進創(chuàng)業(yè)課程、商業(yè)理念有著必然的聯(lián)系。反觀中國高中，一切的準(zhǔn)備都是為了高考。當(dāng)中國學(xué)生還在死記硬背時，美國學(xué)生已接觸商業(yè)理念；當(dāng)中國學(xué)生開始接觸商業(yè)理念時，他們已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)的能力。我們慢一步的節(jié)拍便是落后與先進的鴻溝。雖然國情不同，但我們的教育確實得取其精華，去其糟粕了，得取他人之長補自己之短了，否則我們的創(chuàng)新能力與動手能力會漸失，再次回到“之乎者也”的年代。在大多數(shù)人的眼里傳統(tǒng)的好學(xué)生只專注于學(xué)習(xí)，而開復(fù)老師打破了傳統(tǒng)，用今天的話來形容，他既是“學(xué)霸”又是“玩的行家”?！皩W(xué)霸”從學(xué)歷便可看出，這里且不多說。說到玩，大家都喜歡，但大多數(shù)人都是玩得無聊，開復(fù)老師卻玩得精彩。一是打游戲：別人是瞎打一通，而開復(fù)老師是一邊打一邊計算分數(shù)，玩到９９９９分就“自殺”，這樣機器將記錄保持在最高分。二是打橋牌：橋牌的一個流行的活動，但有著繁瑣的升級制度，一個人只有不斷的積累分數(shù)，達到３００分得時候才能得到一個“終生大師”的稱號。開復(fù)老師為了積累分數(shù)，參加了各種比賽，小到社區(qū)比賽，大到全國錦標(biāo)賽，在努力下，大三時終獲得了“終生大師”的稱號。通過橋牌，可以看到一個人的人品，一個牌品好的橋牌手會自我批評，對犯錯有所反思，寬容搭檔的錯誤。從開復(fù)老師“玩”的過程看，“玩”雖然會讓人走火入魔，但不乏是一種益智活動，原來“玩”也可以這樣出彩。“一片樹林里分出兩條路，而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我的一生”羅伯特費羅斯特的詩深深地打動了我，這句詩同時也是開復(fù)老師的真實寫照。大學(xué)是開復(fù)老師專正式“從心選擇”的開始。大二時，從政治科學(xué)轉(zhuǎn)到計算機科學(xué)；博士期間，語音識別由專家系統(tǒng)改向統(tǒng)計學(xué)；擔(dān)任副教授期間，放棄終身教授這個鐵飯碗到蘋果公司研發(fā)，緊接著經(jīng)歷了ＳＧＩ，微軟，谷歌這些頂尖的高科技公司，并都擔(dān)任的是副總裁一職。開復(fù)老師跳槽不為名利，只為追隨我心：開發(fā)更好的計算機技術(shù)。微軟與谷歌因開復(fù)老師的跳槽事件對峙法庭，出現(xiàn)了史無前例的搶人才事件，而西雅圖市長的話更加證明了２１世紀(jì)對人才的渴求：１：希望開復(fù)留下來當(dāng)西雅圖的市民，我們需要一個像他一樣聰明的人。２：開復(fù)去哪里都會有一堆精英跟隨，如果他離開西雅圖，這個城市的精英都會被他帶跑。知識創(chuàng)造財富這句話以被用濫，但確實是不變的真理?！拔也饺霃牧?，因為我希望生活得有意義，我希望生活得深刻，并汲取生命中所有的精華，然后從中學(xué)習(xí)，以免讓我在生命終結(jié)時，卻發(fā)現(xiàn)自己從來沒有活過”一篇《瓦爾登湖》讓身為華人的開復(fù)老師又有了新的選擇：幫助中國青年實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，把職業(yè)經(jīng)驗傳授給中國青年。于是開復(fù)老師離開了谷歌，再次放棄了大中華區(qū)總裁的位子，開始了追隨我心的旅程。開復(fù)老師曾用“世界因我不同”來激勵自己，現(xiàn)在用“世界因你不同”來激勵我們。從開復(fù)老師身上，我們可以學(xué)到堅毅理性，從容平靜，更重要的是追隨我心的堅定。第三篇：讀《世界因你不同》有感《世界因你而不同》讀后感李開復(fù)在《世界因你不同》里說：“我想，那就是來自我內(nèi)心深處的聲音了。當(dāng)一個微小的火種慢慢地在心里閃爍，最終蔓延成為燃燒的火焰；當(dāng)一個并不清晰的潛意識漸漸地野蠻生長，成?了明確的意志；我想，這就是作出改變的時候了?！遍_復(fù)在谷歌李彥宏還在美國讀書和打工的時候，Google是世界第一和中國第一，2001年～2004短短的三年，李彥宏打造的百度超越Goolge并一度大幅領(lǐng)先谷歌，無數(shù)的評論家甚至認為Google將和無數(shù)在中國敗退的“外來戶”一樣退出中國，但李開復(fù)堅持下來了?！肮雀琛毙缕放频慕ⅰCP許可證書、谷歌中斷訪問、谷歌反低俗涉黃事件??在一連串的困難與打擊面前，李開復(fù)堅持下來了。也許李開復(fù)并不是一名忠誠和始終如一的員工，但他是一名盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，他在谷歌工作的期間，解決來自外部與內(nèi)部的各種各種困境，用四年時間帶領(lǐng)谷歌收回被百度侵占的城池，%攀
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