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正文內(nèi)容

血透室護士長競聘演講稿精選五篇(編輯修改稿)

2024-10-17 19:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作,了解護士對工作的責(zé)任心,檢查規(guī)章制度的落實情況、操作程序及消毒隔離執(zhí)行過程。制定新護士、進修護士、實習(xí)護士的培養(yǎng)計劃,負責(zé)專業(yè)技能培訓(xùn)的理論和實踐的考核,負責(zé)護理教學(xué)和科研工作。掌握患者的思想動態(tài)和病情變化,與患者及家屬溝通,鼓勵患者樹立對疾病的治療信心,督促家屬關(guān)心患者。根據(jù)患者的治療安排患者的透析時間和機器;參加對透析患者的健康教育活動,舉行豐富多彩的腎友會活動,增進醫(yī)患關(guān)系。定期組織護理教學(xué)查房和護理學(xué)術(shù)講座,解決護理中的疑難問題。負責(zé)制定護理獎懲制度和衛(wèi)生員管理制度,負責(zé)透析護士的聘用和工作安排,根據(jù)醫(yī)院要求定期對護士工作質(zhì)量進行考核。做好透析室的各類物品保管,負責(zé)透析器材的登記和申領(lǐng),協(xié)助進行血透室的成本核算和控制。參加醫(yī)生查房,協(xié)調(diào)醫(yī)護和有關(guān)部門的關(guān)系。與工程師加強工作聯(lián)系,定期進行透析機、水處理機的大消毒。定期督察各項規(guī)章制度的落實情況,特別是消毒隔離制度的執(zhí)行情況,防止各類醫(yī)院性疾病的發(fā)生。1注重人性化管理。篇五:2012年護士長競聘演講稿 你還在為你的護士長競聘演講而糾結(jié)嗎?你還在想護士長競聘演講說什么嗎?你可以去看看競聘護士長面試題。以下就是愛醫(yī)人才網(wǎng)為您整理的護士長競聘演講: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。我一定會盡心盡力不會讓大家失望的,請大家支持我!我叫,今年歲,護理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護師。年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了年。年,我順利通過了自學(xué)考試高護專業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。年,受護理部委派,我到進修,通過個月的認真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。⒉年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。參加工作年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。年的一線工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。二、加強護理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化技術(shù)操作標準化以減少護士工作中的隨機性和盲目性并做好對重點病人的護理指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。三、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將通過定時召開護患座談會征求病人的意見和建議及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋爭取得到支持使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流結(jié)成知心朋友讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然培養(yǎng)大家的集體榮譽感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團隊。四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。五、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。常言說“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護士不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量凡能公開的一定公開讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作發(fā)表意見在出現(xiàn)一些問題時主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。曾幫助我朋友輔導(dǎo)如何對待競聘護士長面試題,對在面試中可能被提問競聘護士長面試題及回答要點進行沙盤推演,也可以去看一下愛醫(yī)人才網(wǎng)為你整理的護士長面試題?,F(xiàn)在把這些競聘護士長面試
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