【正文】 意見在出現(xiàn)一些問題時主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。更有信心做好未來的工作，自信的女人最漂亮，自信是成功的醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理基礎(chǔ)。確定每個人的工作考核指標(biāo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。如果是我的工作疏失或錯誤，將向其道歉，并及時改善。九、請用幾個詞匯形容自己負(fù)責(zé)、熱情、自信、上進(jìn)。④ 組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行血液凈化?？浦R培訓(xùn)，提高?？谱o(hù)理能力和水平。七、隨同主任和主治醫(yī)師查房，參加疑難病例、死亡病例和討論。⒊血透室內(nèi)禁止吸煙，禁止隨地吐痰，保持室內(nèi)整潔、肅靜。⒑每周徹底清掃，每月大消毒透析機(jī)及管路，定期消毒反滲機(jī)，每月做細(xì)菌培養(yǎng)一次(包括空氣、反滲水、透析器、血管路等)。做好透析室的各類物品保管，負(fù)責(zé)透析器材的登記和申領(lǐng)，協(xié)助進(jìn)行血透室的成本核算和控制。參加病血透患者的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。負(fù)責(zé)護(hù)士臨床實(shí)習(xí)的帶教。解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題。協(xié)助本科護(hù)士長做好行政管理和護(hù)理隊伍的建設(shè)工作。負(fù)責(zé)本科室有關(guān)醫(yī)院感染知識的宣傳培訓(xùn)工作。定期對本科室護(hù)士進(jìn)行理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)并考核，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)檢查消毒的常規(guī)器械是否齊全，有效期，及時給與補(bǔ)充。每臺急救物品均有操作流程和維護(hù)方法。檢查護(hù)士對透析中急性并發(fā)癥的應(yīng)急預(yù)案掌握情況。負(fù)責(zé)本科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測、透析液，透析用水細(xì)菌培養(yǎng)、內(nèi)毒素、化學(xué)污染物的采樣送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助護(hù)士查找原因進(jìn)行處理。制訂、本科護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展計劃，并組織實(shí)施。掌握血透專科護(hù)理理論基礎(chǔ)，參與和指導(dǎo)護(hù)師運(yùn)用護(hù)理程序。協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本科護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計劃，組織編寫教材并參加講課。無治療班時代替治療班工作，按治療班流程完成其工作。6定期組織護(hù)理教學(xué)查房和護(hù)理學(xué)術(shù)講座，解決護(hù)理中的疑難問題。以保證透析順利進(jìn)行。第四篇：血透室護(hù)士長工作計劃血透室護(hù)士長工作計劃⒈血透室工作人員，必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則，進(jìn)血透室時必須更換工作服及鞋。六、參加、指導(dǎo)危重和搶救病人的護(hù)理。按要求配備各種透析器材。認(rèn)真執(zhí)行，有建議要提出，但是建議而不堅持。六、在所有參加競聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬向你挑戰(zhàn)，你如何處理？，視不同的意見為鞭策自我、不斷進(jìn)步的動力。(轉(zhuǎn)載于:血透室護(hù)士長競聘演講稿)，了解現(xiàn)實(shí)狀況，為大家分憂解難。更能為更多的同事服務(wù)。在具體工作中做到言行一致要求護(hù)士不做的自己堅決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。負(fù)責(zé)制定護(hù)理獎懲制度和衛(wèi)生員管理制度，負(fù)責(zé)透析護(hù)士的聘用和工作安排，根據(jù)醫(yī)院要求定期對護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行考核。十一、督促、檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。四、做好血透室日常管理工作和透析統(tǒng)計分析工作。工作中我將以人為本，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。同時還要培養(yǎng)護(hù)理人員堅持科技興院的指導(dǎo)思想，以提高護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn)打造品牌護(hù)理服務(wù)。在工作中，我能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，“病人兇過郎中”的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證！要生存，要發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，形成自己的護(hù)理品牌，樹立良好的社會知名度和公眾信譽(yù)度，以獲取更大、更長期的市場回報，而這一切，只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護(hù)人員來支撐，否則，皆為空談！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果今天能得到大家的支持和認(rèn)可，那將是本人莫大的榮幸，定當(dāng)竭盡全力，不負(fù)眾望！“會當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年”，不管今天的競聘結(jié)果如何，我仍將堅守自己的理想信念，堅守自己做人做事的行為準(zhǔn)則，以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情、貼心的服務(wù)、百倍的努力，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍(lán)天！謝謝！篇三：急診室護(hù)士長競聘演講稿急診室護(hù)士長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫***，現(xiàn)任**職務(wù)。3．不斷提升科室人員的主人翁意識，對人一視同仁，激勵大家以良好的姿態(tài)參與管理，最大限度地調(diào)動每個人的主觀能動性，發(fā)揮個人潛能，合理配臵人力資源。能做到處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、患關(guān)系的能力。多年來的工作，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定，也得到了同事們的一致好評。也許，我的演講沒有優(yōu)美的語言，也沒有華麗的詞藻，但我有一顆實(shí)實(shí)在在干好工作的心，我相信，只要給我一個機(jī)會，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護(hù)士長。對科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點(diǎn)。所以我勇敢的走上競選講臺。第一篇：血透室護(hù)士長競聘演講稿護(hù)士長崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好，今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的機(jī)遇。昨天的積累，加上各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。熟悉科室每位護(hù)理人員的技術(shù)水平，強(qiáng)弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養(yǎng)閑人，以發(fā)揮每個人員的最大能動性。以上五點(diǎn)是我競聘思路，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助。年被選派到 醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修“icu”、“ccu”護(hù)理及“心電圖”等專業(yè)知識。我有良好的心理素質(zhì)。2．不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患溝通，定期征求各方面意見，及時采取整改措施，揚(yáng)長避短，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。然而，隨著護(hù)理學(xué)科的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營、管理模式已不再適應(yīng)時代的要求，我們必須不斷“洗腦”、“充電”，更新觀念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。自從踏上護(hù)士工作崗位以來，我以“南丁爾精神”為指引，全心全意為患者服務(wù)。力求嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，尊重科學(xué)，以全新護(hù)理理念拉近護(hù)患距離，讓患者滿意。第四，以人為本，把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。三、督促各級人