優(yōu)秀護士競聘護士長演講稿(存儲版)
【正文】 罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整措施，重視質量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。 如果我不能競聘成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者帶給優(yōu)質的護理服務，用心配合護士長開展工作，為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加完美的明天貢獻我的全部力量。 如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好： 加強護理人員 “ 三基 ” 培訓，組織護理查房，業(yè)務學習，進行操作演練，帶給護士觀察病情，心理護理，護理文及急救護理的質量，帶出一支高素質的護理隊伍。具體說就是擺正位置，當好配角 。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上這天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。這就是護理的品牌。 做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。 三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會用心份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。在科室管理方面，我是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協(xié)調科室的繁瑣事物，為科室的護理工作出謀劃策，深得護士長及科室護士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優(yōu)勢： 一是具備了相應的理論基礎。 競聘演講是一種干部任用的重要手段，下面是精心整理的優(yōu)秀護士競聘護士長演講稿，供大家學習和參閱。 這次我競聘的崗位是兒科護士長。 三是具有較強的團隊協(xié)作意識。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫(yī) 療車，還是在此刻的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術和高度的職責心為病人帶給優(yōu)質服務。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施 。對護士既嚴格要求，又同她 們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一齊時感到簡單、愉快、自然，培養(yǎng)大家的群眾榮譽感，融洽群眾感情，構建一支和諧的團隊。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術潛力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。透過群眾學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理
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