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正文內(nèi)容

解放思想實(shí)事求是案例(編輯修改稿)

2024-10-17 19:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 講話(huà)精神,自覺(jué)用《講話(huà)》統(tǒng)一思想和行動(dòng),具有十分重要的意義。首先,與時(shí)俱進(jìn)是馬克思主義自身的內(nèi)在要求。社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí),這是馬克思主義關(guān)于社會(huì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和精神運(yùn)動(dòng)關(guān)系的一條基本原理。任何新的思想、理論的產(chǎn)生,都是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。正是由于19世紀(jì)中期到末期,歐洲許多國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)入了高度發(fā)展的階段,生產(chǎn)力、階級(jí)斗爭(zhēng)和科學(xué)技術(shù)均發(fā)展到了歷史上未曾有過(guò)的水平,工業(yè)無(wú)產(chǎn)階級(jí)成為歷史發(fā)展的最偉大的動(dòng)力,才使馬克思主義的誕生成為需要和可能。馬克思主義是科學(xué),它始終嚴(yán)格地以客觀事實(shí)為根據(jù)。而實(shí)踐又總是在不停的發(fā)展中,馬克思主義必定隨著時(shí)代、實(shí)踐和科學(xué)的發(fā)展而不斷發(fā)展,不可能一成不變。馬克思主義唯物辯證法認(rèn)為,一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),往往需要經(jīng)過(guò)由物質(zhì)到精神,由精神到物質(zhì),即由實(shí)踐到認(rèn)識(shí),由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐這樣多次的反復(fù),才能夠完成。所以,馬克思、恩格斯、列寧和毛澤東、鄧小平等偉大人物從不教條,從不僵化,總是與時(shí)俱進(jìn),總是根據(jù)歷史條件的變化不斷發(fā)展和完善自己的理論。其次,與時(shí)俱進(jìn)是馬克思主義實(shí)踐的鮮明特色。馬克思主義是實(shí)踐的理論。理論與實(shí)踐相結(jié)合,指導(dǎo)實(shí)踐并不斷地隨著實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展,這是馬克思主義實(shí)踐性的鮮明特色。實(shí)踐需要理論的指導(dǎo),理論需要在實(shí)踐中產(chǎn)生、完善和檢驗(yàn)。實(shí)踐沒(méi)有止境,人的思想解放沒(méi)有止境,馬克思主義的發(fā)展也沒(méi)有止境。新的規(guī)律認(rèn)識(shí)了,新的歷史課題解決了,新的理論誕生了,又會(huì)隨著實(shí)踐的發(fā)展,出現(xiàn)更新的歷史課題、更新的規(guī)律需要解決和認(rèn)識(shí),新的理論就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,如此循環(huán)前進(jìn),不斷地推動(dòng)馬克思主義的發(fā)展。由于實(shí)踐發(fā)展和歷史的局限,馬克思主義的每一次理論創(chuàng)新,都只能解決當(dāng)時(shí)歷史進(jìn)程中的一些重大課題。馬克思、恩格斯、列寧和毛澤東、鄧小平,他們是理論聯(lián)系實(shí)際和理論創(chuàng)新的光輝典范,他們也只解決了時(shí)代賦予他們的歷史性課題,推動(dòng)歷史的發(fā)展。新的實(shí)踐,需要后人不斷進(jìn)行新的探索,為實(shí)踐提供新的理論指導(dǎo)。再次,與時(shí)俱進(jìn)是馬克思主義創(chuàng)新的正確道路。馬克思主義發(fā)展的歷史,就是與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新的歷史。共產(chǎn)主義是馬克思主義揭示的人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的方向和目標(biāo)。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷認(rèn)識(shí)新的規(guī)律,永遠(yuǎn)保持理論的先進(jìn)性和指導(dǎo)地位,這是馬克思主義創(chuàng)新和充滿(mǎn)活力的正確道路。馬克思主義者的使命,就是既要有共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念,更要腳踏實(shí)地地做好向共產(chǎn)主義奮進(jìn)的每一歷史階段的工作,這就使得馬克思主義理論呈現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展階段性,使其所形成的馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,既一脈相承,又各自構(gòu)成了相對(duì)獨(dú)立的新的理論體系,是馬克思主義不斷發(fā)展和發(fā)展階段的歷史統(tǒng)一。在當(dāng)代,中國(guó)共產(chǎn)黨人只有與時(shí)俱進(jìn),站在時(shí)代前列,立足于新實(shí)踐,把握住時(shí)代特點(diǎn),運(yùn)用馬克思主義基本理論研究現(xiàn)實(shí)中的重大問(wèn)題,不斷深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、對(duì)社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、對(duì)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),不斷吸取一切科學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,才能夠?qū)ωS富和發(fā)展馬克思主義作出新的貢獻(xiàn)。(作者:徐文學(xué),摘自2001年9月27日《解放軍報(bào)》)案例點(diǎn)評(píng):在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理,需要弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。江澤民指出:“馬克思主義具有強(qiáng)大生命力的奧秘,就在于它具有與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)。”馬克思主義理論的一個(gè)重要特征是實(shí)踐性,這一特征賦予了它根據(jù)新的實(shí)踐不斷豐富和發(fā)展自己的內(nèi)在動(dòng)力,使其在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷豐富和發(fā)展。當(dāng)原有理論中的某些結(jié)論同新的實(shí)踐產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,就不能以原有理論中某些結(jié)論來(lái)裁剪新的實(shí)踐,而應(yīng)該由實(shí)踐來(lái)賦予原有理論以新的內(nèi)容,敢于拋棄不合時(shí)宜的舊觀念,以實(shí)踐的發(fā)展來(lái)推進(jìn)理論的發(fā)展。案例7:豪華設(shè)施,建得起用不起案例呈現(xiàn):近年來(lái),全國(guó)許多地方都開(kāi)始建設(shè)城市標(biāo)志性的大型公共文化設(shè)施,其中,“大劇院”更是熱浪滾滾,一個(gè)個(gè)分布于各地的新型劇場(chǎng)如雨后春筍般拔地而起。這些新型劇場(chǎng)都有共性:投資巨大,建筑主體求新求異,設(shè)備大多采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),硬件甚至可與歐美的新型劇場(chǎng)媲美。這些為高雅藝術(shù)和大型演出提供平臺(tái)的大劇院,是各地文化建設(shè)的一件大事,也是提高城市和國(guó)家文化品位、文化水準(zhǔn)的需要。然而,大劇場(chǎng)建起來(lái)后,實(shí)際運(yùn)行狀況如何呢?記者日前在上海進(jìn)行了采訪(fǎng)。設(shè)備和管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 “管家”為何感到“心疼”?冬季上海的陽(yáng)光,居然和南半球的悉尼一樣燦爛。剛剛受澳大利亞外交部邀請(qǐng),考察了當(dāng)?shù)刂髣≡?、接洽十多個(gè)演藝團(tuán)體后歸來(lái)的林宏鳴,此刻,站在令浦東人驕傲的那朵碩大的“蝴蝶蘭”建筑——上海東方藝術(shù)中心門(mén)前,看起來(lái)心情不錯(cuò)。東方藝術(shù)中心是上海繼大劇院、博物館、圖書(shū)館等之后又一標(biāo)志性的現(xiàn)代化大型公共文化設(shè)施,坐落于浦東日晷廣場(chǎng)。這的確是個(gè)大手筆,主體建設(shè)設(shè)計(jì)師是法國(guó)人保羅?安羅德魯,建成后,更在管理運(yùn)營(yíng)體制上進(jìn)行了探索,一改過(guò)去“誰(shuí)建造誰(shuí)管理”的模式,率先在全國(guó)范圍內(nèi)招標(biāo)尋找專(zhuān)業(yè)管理者。保利文化藝術(shù)有限公司和文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)共同組成上海東方藝術(shù)中心管理有限公司,而在文化界頗有影響的藝術(shù)管理者林宏鳴,成為首任“管家”。這一體制創(chuàng)新立竿見(jiàn)影。正式運(yùn)營(yíng)了一年半,“東方”的名氣大噪。然而,看著正懸在外面擦洗劇場(chǎng)玻璃幕墻的保潔工,林宏鳴的眉頭皺了一下。這兩個(gè)月,是“東方”演出淡季,但日常維護(hù)卻無(wú)法“淡”去。這個(gè)力求與國(guó)際接軌的大型劇場(chǎng),給管理運(yùn)營(yíng)方提出了新考驗(yàn)。以保潔為例,裝飾東方藝術(shù)中心內(nèi)墻的陶瓷掛片多達(dá)15.8萬(wàn)片,最高處達(dá)14.8米,全部擦洗一遍就要兩個(gè)月;4700塊玻璃幕墻“外罩”,每洗一次得4萬(wàn)元。電費(fèi)更占“東方”全部開(kāi)銷(xiāo)的1/3,平均每天維護(hù)成本就達(dá)9萬(wàn)元。這筆開(kāi)支讓他心疼。用不起的冰上舞臺(tái) 養(yǎng)不起的管風(fēng)琴 是否設(shè)施“超前”惹的禍?“東方”有三個(gè)廳:音樂(lè)廳、歌劇廳、演奏廳。歌劇廳里有國(guó)內(nèi)最好的舞臺(tái)設(shè)施、專(zhuān)用的冰上舞臺(tái),美輪美奐。歌劇廳造價(jià)不菲,據(jù)說(shuō)僅舞臺(tái)設(shè)施設(shè)備就高達(dá)億元,冰上舞臺(tái)則很少啟用。去年夏天,俄羅斯圣彼得堡國(guó)家冰上芭蕾舞團(tuán)曾首次啟用,讓觀眾嘆為觀止,可使用了也只此一次。少有用武之地的,還有音樂(lè)廳的管風(fēng)琴設(shè)備。這些設(shè)備從奧地利定制、堪稱(chēng)國(guó)內(nèi)之最,迄今只用過(guò)7次?!皻W美世界一流的劇院,也會(huì)有設(shè)施利用率不高的情況。但與之相比,我們的利用率還是低了點(diǎn),”林宏鳴坦言,“可惜了?!焙廊A設(shè)施為何閑置?以冰上舞臺(tái)為例,它每啟用一次,僅耗冰成本就達(dá)2萬(wàn)元,更重要的是目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)冰上芭蕾舞團(tuán)。而管風(fēng)琴對(duì)環(huán)境要求更高,需要整個(gè)音樂(lè)廳24小時(shí)的恒溫、恒濕,光是電費(fèi)就是一個(gè)驚人數(shù)字。林宏鳴表示并不擔(dān)心沒(méi)人使用這些豪華設(shè)施。去年,東方藝術(shù)中心演出場(chǎng)次達(dá)364場(chǎng),觀眾40余萬(wàn)人次,有很多國(guó)際頂級(jí)演出團(tuán)體,完全有“資格”使用那些一流設(shè)施。但是,作為運(yùn)營(yíng)方和演出團(tuán)體,在權(quán)衡成本后,常常不敢用那些“寶貝”。高票價(jià)并非化解壓力良方 高昂管護(hù)成本誰(shuí)承擔(dān)?很多人認(rèn)為,提高票價(jià)可能是為“東方”化解成本壓力的手段,但林宏鳴表示,高票價(jià)會(huì)攔住部分觀眾,輿論也一直對(duì)“高票價(jià)”極端不滿(mǎn),這招似乎也不是萬(wàn)全之計(jì)。東方藝術(shù)中心最輝煌的,是2005年11月成功迎來(lái)世界頂級(jí)的柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)。“上海的魅力,以及東方藝術(shù)中心一流設(shè)施,都起到重要作用。”柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)演出成本高達(dá)1200萬(wàn)余元,創(chuàng)造了東方藝術(shù)中心迄今為止的最高票價(jià)——4000元。這個(gè)價(jià)格理所當(dāng)然地遭到了輿論非議。對(duì)此,林宏鳴覺(jué)得很委屈:“票房收入近700萬(wàn)元,僅及成本的一半多?!弊詈笤趺磾[平——浦東新區(qū)政府補(bǔ)貼300萬(wàn)元、商業(yè)贊助200多萬(wàn)元。其實(shí),管理運(yùn)營(yíng)方以及上海市、浦東新區(qū)政府,都在努力實(shí)現(xiàn)“低票價(jià)”,讓更多人享受先進(jìn)文化設(shè)施。比如通過(guò)大型演出的商業(yè)贊助降低票價(jià),還與浦東新區(qū)區(qū)政府建立了東方藝術(shù)中心藝術(shù)發(fā)展基金,每年由區(qū)政府提供近900萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)資助——400萬(wàn)元用于管理獎(jiǎng)勵(lì),500萬(wàn)元用于打造一流劇目?,F(xiàn)在,東方藝術(shù)中心全年平均票價(jià)258元,每月還推出一場(chǎng)“市民音樂(lè)會(huì)”,票價(jià)僅30—80元。令林宏鳴更加擔(dān)心的是,再過(guò)5年、10年,一些設(shè)施面臨大修、更新,高昂的管護(hù)成本問(wèn)題將愈加突出,到時(shí)這部分成本又該如何承擔(dān)?“東方”目前的難題并不是個(gè)例。據(jù)了解,目前許多地方的大劇院或多或少地都為維持基本運(yùn)行的高昂成本所困擾?!按髣≡骸钡摹俺霸O(shè)備”、“超前眼光”是否合理,又該由誰(shuí)買(mǎi)單,成為很多管理者心頭的問(wèn)號(hào)。近年各地已建在建大劇院(部分)■上海東方藝術(shù)中心,投資11.4億元 ■杭州大劇院,投資9億元 ■寧波大劇院,投資6.19億元 ■紹興大劇院,投資3.1億元 ■廣州歌劇院,投資超10億元 ■東莞大劇院,投資6億元■湖北武漢琴臺(tái)大劇院,投資10億元 ■河南藝術(shù)中心,投資9億元 ■重慶大劇院,投資15億元豪華劇院,什么地方都能建?(文化觀察 關(guān)注大劇院建設(shè)熱 ②)“記者同志,我們這兒的大劇院才叫浪費(fèi)。花了幾千萬(wàn)元造的大劇院,除了‘五一’、‘十一’重要節(jié)慶有政府大型活動(dòng)外,就是出租場(chǎng)地,賣(mài)參觀券?!保苍拢谷?,本版發(fā)表的《豪華設(shè)施,建得起用不起》,報(bào)道了上海東方藝術(shù)中心運(yùn)營(yíng)一年半,耗資巨大的冰上舞臺(tái)卻僅用了一次的事,在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。次日,一位西部地區(qū)的讀者輾轉(zhuǎn)打聽(tīng)到記者電話(huà),迫不及待地要“舉報(bào)”當(dāng)?shù)氐摹敖ㄖ速M(fèi)”。而在網(wǎng)友當(dāng)天1000多條的留言中,這類(lèi)“舉報(bào)”并不鮮見(jiàn)。看來(lái),大劇院建設(shè)熱引發(fā)的問(wèn)題,遠(yuǎn)比預(yù)想的還多、還重。城市需要文化建筑——大城市建大劇院并不為過(guò),警惕中小城市盲目攀比一位網(wǎng)友留言說(shuō):“東方藝術(shù)中心幾乎每天一場(chǎng)演出,國(guó)際水準(zhǔn)很高,利用率至少在國(guó)內(nèi)很突出了,還有什么不滿(mǎn)足的呢?”還有一聲嘆息的:“‘東方’至少還有人在心疼、著急,很多地方的大劇院,國(guó)有資產(chǎn)閑置浪費(fèi)虧損,沒(méi)人心疼,更沒(méi)人負(fù)責(zé)。”事實(shí)的確如此。“東方”啟用一年半來(lái),在管理模式上進(jìn)行了全新的探索,無(wú)論是利用率還是影響力,無(wú)論是社會(huì)效益還是經(jīng)濟(jì)效益,都在國(guó)內(nèi)“同行”中有口皆碑?!按髣≡旱奶厥庖饬x,使它在設(shè)計(jì)上求新求異,設(shè)施上追求先進(jìn),造價(jià)上偏高,這有一定合理性,應(yīng)該理性對(duì)待。尤其像北京、上海這樣的代表中國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際文化交流頻繁的城市,有必要擁有能與國(guó)際接軌的一兩座大劇院?!鄙虾I缈圃貉芯繂T花建的這一觀點(diǎn),得到了京滬很多專(zhuān)家的贊同。保利文化藝術(shù)公司總經(jīng)理李南認(rèn)為,像北京、上海、廣州、深圳這樣的城市,建大劇院并不為過(guò)。文化建設(shè)首先應(yīng)該從硬件建設(shè)開(kāi)始。現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)城市能夠想到投資大劇院,而不是政府大樓、賓館和銀行,這其實(shí)是好事。北京軍區(qū)戰(zhàn)友文工團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)劉斌說(shuō),前些年,我們的城市競(jìng)相上馬大項(xiàng)目,可就是沒(méi)有博物館、大劇院,結(jié)果成了城市的缺憾。如今開(kāi)始建大劇院,說(shuō)明了人們的認(rèn)識(shí)在進(jìn)步。至于像一些設(shè)施利用率較低、耗費(fèi)較高一類(lèi)的問(wèn)題,專(zhuān)家認(rèn)為,這不能單純從現(xiàn)實(shí)利用去考慮。劇院是百年大計(jì),設(shè)備必須齊全,這是為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想。東方藝術(shù)中心管理有限公司總經(jīng)理林宏鳴對(duì)此深有體會(huì):“盡管我們很難用得起管風(fēng)琴,但有沒(méi)有管風(fēng)琴,大劇院的身價(jià)完全不同?!薄暗牵恍┲行〕鞘幸晃稄?qiáng)調(diào)‘前瞻眼光’,不與本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),不考慮或少考慮建成后的效率與效益,這樣的超前,應(yīng)該修正或制止。”花建同時(shí)強(qiáng)調(diào)。廣州軍區(qū)戰(zhàn)士雜技團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)寧根福這兩年率團(tuán)到過(guò)不少大劇院,他發(fā)現(xiàn),一些地方大劇院建設(shè)相互攀比之風(fēng)盛行,一個(gè)比一個(gè)考究。這樣的劇院往往浪費(fèi)驚人。他曾在一個(gè)很華麗的劇院看到,由于長(zhǎng)期無(wú)人使用,只好承包出去,樂(lè)池也因荒廢不用而招致老鼠橫行。是“必要的超前”還是“奢侈的浪費(fèi)”——要量力而行,警惕大劇院帶來(lái)大浪費(fèi)客觀地說(shuō),判斷一座大劇院建設(shè)究竟是“必要的超前”還是“奢侈的浪費(fèi)”,是件極富爭(zhēng)議、需要時(shí)間考量的事。國(guó)際上也沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。但并非“無(wú)跡可循”。事實(shí)上,各地如火如荼競(jìng)建的大劇院正有豪華攀比之趨勢(shì),很多大劇院里的先進(jìn)設(shè)備設(shè)施,已不是利用率低的問(wèn)題,而是被嚴(yán)重大材小用甚至束之高閣,絕不是因合理“超前”造成的階段性正?,F(xiàn)象。決策浮躁、一哄而上,是這種情形的重要原因。某種程度上說(shuō),大城市的著名劇院,類(lèi)似于機(jī)場(chǎng)、港口等樞紐,其布局與功能定位應(yīng)有區(qū)域整體觀念。大劇院“公共性”的輻射半徑,不受行政區(qū)劃所限。當(dāng)《劇院魅影》、《貓》等世界名劇和柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)這類(lèi)世界頂級(jí)樂(lè)團(tuán)在上海大劇院、東方藝術(shù)中心上演時(shí),觀眾中很多就來(lái)自長(zhǎng)三角甚至國(guó)內(nèi)其他城市。可惜,很多地方?jīng)Q策大劇院時(shí),就像熱衷于建機(jī)場(chǎng)一樣,在意“擁有的自豪”,忽視了這些規(guī)律。以長(zhǎng)三角地區(qū)為例,在這一帶密集的城市群中,近年來(lái)春筍拔地般“長(zhǎng)”出大量新型劇院,外型千姿百態(tài),功能大同小異。無(wú)法擁有上海演藝市場(chǎng)的國(guó)際號(hào)召力,又缺乏自己的本土特色,這樣的劇院,想靠市場(chǎng)化運(yùn)作維持經(jīng)營(yíng),難!中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)常務(wù)副主席馮雙白說(shuō),像大劇院這樣的城市建設(shè)工程,一定要量力而行,進(jìn)行細(xì)致的論證。他發(fā)現(xiàn),有些城市根據(jù)游客的流量、文化市場(chǎng)的成熟程度、旅游和演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來(lái)確定建什么樣的劇院,使用率很高;但更多的地方不做調(diào)查和分析就拍板上馬,有的純粹是為藝術(shù)節(jié)而建,結(jié)果門(mén)可羅雀。特別是一些城市將大劇院完全當(dāng)作一種形象工程,至于形象以后做些什么,就無(wú)人過(guò)問(wèn)了。中國(guó)愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)余隆說(shuō),“大劇院”建造不能抱有暴發(fā)戶(hù)心理,好像別人有了我就必須有,而且還要超過(guò)別人。上個(gè)世紀(jì)70年代亞洲有些國(guó)家與歐美攀比,經(jīng)濟(jì)剛一騰飛就盲目建造許多劇院,導(dǎo)致后來(lái)演出場(chǎng)所的過(guò)剩,這個(gè)教訓(xùn)我們應(yīng)該記取。建大劇院千萬(wàn)不能造成大浪費(fèi)。內(nèi)容建設(shè)才是關(guān)鍵——大劇院不是大房子,重“建”更要重“管”豪華劇院的低利用率,還直接暴露出另一個(gè)問(wèn)題:許多大劇院普遍重建不重管。今天國(guó)內(nèi)很多中小城市的大劇院,硬件設(shè)施甚至超過(guò)了歐美一些著名劇院。但管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。政府缺乏有效的大型公共文化設(shè)施的操作經(jīng)驗(yàn),劇院匱乏優(yōu)秀的劇場(chǎng)管理、演出經(jīng)營(yíng)人才,從而直接影響大劇院的經(jīng)營(yíng)和演出計(jì)劃。人才到底有多缺?幾年前,上海文廣局一次調(diào)查表明,全市演出機(jī)構(gòu)員工擁有本科以上學(xué)歷的僅為1/3。被公認(rèn)為全國(guó)演出市場(chǎng)最成熟的上海尚且如此,各地從業(yè)人員的文化素質(zhì)就不難推測(cè)。余隆認(rèn)為,內(nèi)容建設(shè)才是大劇院建設(shè)的關(guān)鍵。大學(xué),非大樓之謂,乃大師之謂也。這句話(huà)放在大劇院也很適用。沒(méi)有優(yōu)秀的藝術(shù)表演和專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng),劇院實(shí)際是個(gè)空殼,純粹成了一種形象標(biāo)志!李南說(shuō),大劇院不是大房子,而是一個(gè)制作公司、一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)藝術(shù)生產(chǎn)單位。許多地方將劇院看成是城市內(nèi)的房屋建設(shè)或者是建筑藝術(shù),蓋完就算大功告成,這個(gè)觀念必須改變??陀^地說(shuō),東方藝術(shù)中心無(wú)論是管理模式還是管理團(tuán)隊(duì),在國(guó)內(nèi)都居領(lǐng)先地位。然而,我們的管風(fēng)琴演奏家太少,冰上芭
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