【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每年鎮(zhèn)財(cái)政安排6萬元作為統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)之外，還對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查、臨時(shí)性調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)給予實(shí)報(bào)實(shí)銷，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作正常開展。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)有增無減，標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高。為提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)管理辦公室加強(qiáng)基層臺(tái)帳建設(shè)工作，要求基層單位定期整理年報(bào)、定期報(bào)表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)歸檔、立卷、保存。統(tǒng)計(jì)辦公室堅(jiān)持推進(jìn)區(qū)統(tǒng)計(jì)局實(shí)施的網(wǎng)上報(bào)表工作，轄區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上報(bào)表，初步建立起統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)。統(tǒng)計(jì)管理辦公室還將統(tǒng)計(jì)工作納入對(duì)村、社區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)。、教育和執(zhí)法。①扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)宣傳工作，利用各種普查、調(diào)查向全社會(huì)公眾宣傳新《統(tǒng)計(jì)法》及統(tǒng)計(jì)工作的重要意義。鎮(zhèn)里還通過逢會(huì)必講的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)宣傳，對(duì)參會(huì)的轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人及村、社區(qū)主任做到集中宣傳、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，提高依法統(tǒng)計(jì)的法制觀念。②加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育工作，除了要求基層統(tǒng)計(jì)人員參加區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉辦的統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，每年還由鎮(zhèn)政府出資組織兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。③鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室還與區(qū)統(tǒng)計(jì)局一道定期對(duì)規(guī)模以上企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。通過有效的宣傳、教育和執(zhí)法工作，增強(qiáng)了企業(yè)依法統(tǒng)計(jì)的法制意識(shí)，進(jìn)一步明確了統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)和任務(wù)。為了提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)管理辦公室一是對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)行“五層審核”制度，通過基層自審、統(tǒng)計(jì)辦公室審核、統(tǒng)計(jì)辦主任審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核及主要領(lǐng)導(dǎo)審核的方式嚴(yán)格把關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是通過走訪轄區(qū)企業(yè)，了解實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，審核報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量。為切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督的職能。一是每月按時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供轄區(qū)工業(yè)、貿(mào)易、投資、城市住戶調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)反映轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；二是依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)強(qiáng)化分析研究，每月及時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況編寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；三是定期召開企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行討論研究，2009年提出的經(jīng)濟(jì)“止滑促增”工作措施、轄區(qū)物流業(yè)發(fā)展調(diào)查、加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的意見等調(diào)查研究報(bào)告，均得到了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。街鎮(zhèn)轄6個(gè)村委會(huì)8個(gè)社區(qū)居委會(huì)，共劃分39個(gè)普查小區(qū)，抽調(diào)21名普查指導(dǎo)員，54名基層普查員。通過團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，清查階段登記上報(bào)基本單位399家，其中法人單位312家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位87家，個(gè)體經(jīng)營戶1610個(gè)；正式普查階段入戶登記“三下企業(yè)”288家，優(yōu)質(zhì)高效確保了普查工作任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)市、區(qū)檢查獲得一致好評(píng)。三、人口普查籌備工作按照“科學(xué)設(shè)計(jì)、精心組織、依法實(shí)施、確保質(zhì)量”的要求，我們切實(shí)把全國第六次人口普查工作列入重要議事日程，作為2010年的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及普查辦公室，并明確主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問人口普查工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的一些重大事宜；分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，加強(qiáng)調(diào)查研究，具體組織協(xié)調(diào)和幫助解決普查中的一些實(shí)際問題。目前，街鎮(zhèn)已落實(shí)普查辦公室及工作人員，落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)25萬元，近期將重點(diǎn)抓好普查宣傳工作，及時(shí)制訂嚴(yán)密的工作計(jì)劃，切實(shí)組織實(shí)施好建茄地區(qū)的人口普查工作，確保按質(zhì)、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。2010年3月2日第四篇：統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)統(tǒng) 計(jì) 工 作 匯 報(bào)陵縣工商行政管理局近年來，陵縣工商局在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作緊緊圍繞工商工作中心，以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化隊(duì)伍、健全制度、創(chuàng)新措施，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)咨詢、監(jiān)督、服務(wù)職能作用?？h局連年被市工商局評(píng)為先進(jìn)單位；2007年，被市局認(rèn)定為“市級(jí)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化單位”。一、高度重視，高點(diǎn)定位，將統(tǒng)計(jì)作為重要基礎(chǔ)性工作來落實(shí)縣局牢固樹立經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，就越需要重視和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的觀念，始終將統(tǒng)計(jì)工作擺到重要位臵，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，并將統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保障到位。專門成立了局長任組長，分管局長任副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確由辦公室負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和人員，各業(yè)務(wù)口設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)人員，全局上下形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)順暢的工作格局。二、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)多年來，縣局始終把隊(duì)伍建設(shè)作為做好統(tǒng)計(jì)工作的根本，為每個(gè)統(tǒng)計(jì)崗位配備了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，并狠抓教育培訓(xùn)。全縣系統(tǒng)現(xiàn)有專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員23人，其中從事統(tǒng)計(jì)工作三年以上的占95%，全部具有大專 1以上學(xué)歷，持證上崗率達(dá)到100％。共有2名同志持有國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)放的《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證》，配備了2名以上的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員，全縣系統(tǒng)干部職工獲取了《“五五”普法合格證》，基本建起了一支與形勢(shì)任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍。（一）高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，建設(shè)高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)管理隊(duì)伍。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，建立和完善了以辦公室綜合統(tǒng)計(jì)為核心、科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)為骨干