【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 除過(guò)冬害蟲(chóng)和雜草為主，減少第二年的病蟲(chóng)源和危害。(二)、喬、灌木的一年養(yǎng)護(hù)為方便喬、灌木的養(yǎng)護(hù)，將按昆明的氣候特點(diǎn)，把一年劃分為旱季、雨季、秋冬季等三個(gè)季節(jié)；在不同季節(jié)對(duì)不同植物采取不同的管護(hù)措施。常綠喬、灌木的管護(hù)(1)旱季養(yǎng)護(hù)：工作重點(diǎn)是掌握水分的供給，保證喬灌木的正常水分要求，注意病蟲(chóng)害的防治。(2)雨季養(yǎng)護(hù)：雨季的氣候特點(diǎn)是雨熱同季，植物生長(zhǎng)茂盛、快速；但病蟲(chóng)害的生長(zhǎng)也非?？?；要勤施肥，及時(shí)修剪萌枝、徒長(zhǎng)枝，在保證喬灌木正常生長(zhǎng)的同時(shí)；加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治；局部地方要注意植物不要根部積水，發(fā)生死亡；(3)秋冬季養(yǎng)護(hù)：秋冬季氣溫逐漸下降，植物逐停止生長(zhǎng)，對(duì)于部分熱帶樹(shù)種要進(jìn)行防寒處理，避免植物發(fā)生凍傷；增加補(bǔ)充磷、鉀肥（可采取液肥形式葉施），增強(qiáng)植物冬季的抗寒性；落葉喬、灌木的養(yǎng)護(hù)(1)春旱季養(yǎng)護(hù)：隨著氣溫逐漸升高，落葉喬灌木開(kāi)始萌芽、發(fā)枝；主要工作重點(diǎn)是掌握水分的供給，避免發(fā)生植物干旱，枯枝，及時(shí)補(bǔ)充肥料，注意病蟲(chóng)害的預(yù)防控治；注意及時(shí)修剪，保持其正常的生長(zhǎng)勢(shì)態(tài)和美觀樹(shù)型。(2)雨季養(yǎng)護(hù)：雨季的氣候特點(diǎn)是雨、熱同季，植物生長(zhǎng)茂盛、快速；但病蟲(chóng)害的生長(zhǎng)也非?？?；要勤修剪（樹(shù)干萌枝、徒長(zhǎng)枝等），適時(shí)施肥，保證喬灌木正常生長(zhǎng)；加強(qiáng)病蟲(chóng)害的預(yù)防和控制；局部地方要注意植物根部不要積水，避免發(fā)生植物因遭水而死亡；(3)秋冬季養(yǎng)護(hù)：秋、冬季，氣溫開(kāi)始逐漸下降，植物逐漸停止生長(zhǎng)，要增加補(bǔ)充磷、鉀肥（可采取液肥形式葉施），并在秋末補(bǔ)充一次有機(jī)肥。增強(qiáng)植物冬季的抗寒性；以利于明年的生長(zhǎng)。一些熱帶植物進(jìn)行冬季防寒處理，尤其對(duì)大王椰子更要注意葉片和生長(zhǎng)點(diǎn)的保護(hù)。(三)、整形灌木的管理、養(yǎng)護(hù)：按不同灌木的生長(zhǎng)情況和造型要求，及時(shí)進(jìn)行修剪，保持其美觀造型。使其徒長(zhǎng)枝不超過(guò)15厘米，管護(hù)中保證做到；灌木中長(zhǎng)于15厘米的徒長(zhǎng)枝在綠籬中的總量中作到不超過(guò)30%。修剪高度：修剪后綠籬的高度達(dá)到按照雙方商定的高度；或按設(shè)計(jì)要求的高度；根據(jù)植物習(xí)性掌握合理高度；根據(jù)環(huán)境要求控制一定的高度。保持形狀保持綠籬的整齊度、維持好美觀造型。保持一定的幾何形狀；維持好合理的高度；保持其正常的生長(zhǎng)勢(shì)態(tài)；每年的冬春季節(jié)進(jìn)行一次合理的調(diào)整，保持灌木生長(zhǎng)點(diǎn)不老化。施肥在正常生長(zhǎng)季節(jié)以施用復(fù)合肥為主；在秋季施用有機(jī)肥。病蟲(chóng)害在不同季節(jié)，灌木發(fā)生的病蟲(chóng)害種類不同；春旱季要注意介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)等害蟲(chóng)；夏季要注意預(yù)防鱗翅目的夜蛾、尺鰻等食葉害蟲(chóng)；病害；要控制白粉病，褐斑病等病害發(fā)生。二、管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(一)、草坪草坪邊角整齊；草坪顏色一致，全年持綠期（冷地型草坪280天左右），無(wú)大面積黃化及病蟲(chóng)斑點(diǎn)；草坪定期修剪，留茬高度68厘米，草生長(zhǎng)到一定高度即修剪。（剪股穎草坪高度控制在6厘米左右，草生長(zhǎng)達(dá)到1011厘米即修剪，每年修剪頻率3035次）；草坪無(wú)大面積和惡性雜草；草坪不具大面積裸露地或明顯突起，草坪覆蓋率達(dá)到95%以上；草坪保持清潔，無(wú)落葉、無(wú)人為垃圾；草坪每年需打孔、叉土通氣12次；一般每年的施肥次數(shù)應(yīng)不少于6次。(二)、綠籬綠籬保持完整，無(wú)超過(guò)3㎡枯死株、空缺株；綠籬及時(shí)修剪，保證新生枝長(zhǎng)度低于15cm，而且將在原有形狀上，給予造型使之更加優(yōu)美（每年修剪1215次）；綠籬內(nèi)無(wú)野生藤蘿纏生，無(wú)缺株，無(wú)明顯雜草，可以有少許枯枝、枯葉；綠籬整體長(zhǎng)勢(shì)良好（為將每年對(duì)其進(jìn)行不定期肥料處理）；對(duì)于花花類綠籬將進(jìn)行特殊管護(hù)：(1)開(kāi)花后及時(shí)清理殘花(2)每年入冬前，對(duì)其進(jìn)行過(guò)冬藥物處理(3)冬季加施有機(jī)肥。(三)、喬木植物生長(zhǎng)健壯，生長(zhǎng)量基本達(dá)到該樹(shù)種年平均生長(zhǎng)量；葉色正常，葉片大小厚薄正常，病蟲(chóng)害葉片損傷數(shù)在10%以下；植株無(wú)脫水或澇害現(xiàn)象；樹(shù)型保持優(yōu)美，樹(shù)冠基本完整，根據(jù)樹(shù)種情況進(jìn)行冬季整形修剪；(1)每年入冬前進(jìn)行過(guò)冬處理（涂白）；(2)入冬后對(duì)根部加施有機(jī)肥；(3)新枝萌發(fā)后，根據(jù)不同植物、不同生長(zhǎng)狀況，不定期對(duì)其修剪，調(diào)節(jié)生長(zhǎng)強(qiáng)弱，使其隨時(shí)保持良好的營(yíng)養(yǎng)狀況；(4)花芽萌發(fā)期，將對(duì)花芽進(jìn)行調(diào)整疏選，提高開(kāi)花質(zhì)量；(5)過(guò)冬藥物處理；(6)入冬后對(duì)其整形修剪，并對(duì)根部加施有機(jī)肥；(7)花芽萌發(fā)期，將對(duì)花芽進(jìn)行疏抹，提高開(kāi)花質(zhì)量，以其達(dá)到保花作用；(8)花謝后及時(shí)清理枯花。(9)每年對(duì)其進(jìn)行不少于2次的松土，使其疏松透氣，無(wú)板結(jié)現(xiàn)象。(四)、草本花卉管護(hù)花壇內(nèi)無(wú)明顯雜草；花壇內(nèi)無(wú)萎焉、缺株現(xiàn)象；花壇內(nèi)無(wú)空缺，無(wú)脫水或澇害現(xiàn)象；(五)、草坪空缺，綠籬、喬木、灌木枯死株在10日內(nèi)補(bǔ)栽補(bǔ)種(六)、病蟲(chóng)害防治以預(yù)防為主，將根據(jù)不同病蟲(chóng)害的發(fā)生周期性，對(duì)植物進(jìn)行預(yù)防性藥物噴灑；在病蟲(chóng)多發(fā)季節(jié)，將根據(jù)病情及害蟲(chóng)類別，使用人工、機(jī)械、生物等方法配合化學(xué)防治，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。三、應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防自然災(zāi)害對(duì)甲方公司的植物及相關(guān)附屬設(shè)施造成大面積損害，及在自然災(zāi)害中發(fā)生綠化植物危及交通安全、行人安全；制定如下應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案在發(fā)生自然災(zāi)害8小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)。(一)、雪災(zāi)：在雪災(zāi)發(fā)生6小時(shí)或次日一早，乙方公司全體人員全部集中，先行處理受雪災(zāi)影響倒伏的樹(shù)木；其次對(duì)積雪較重的喬、灌木進(jìn)行人工打雪處理。原則是處理后不影響交通安全及行人安全。(二)、暴雨、暴風(fēng)：在暴雨、暴風(fēng)發(fā)生6小時(shí)或次日一早，乙方公司全體人員全部集中，先行處理受暴雨、暴風(fēng)影響倒伏的樹(shù)木；其次對(duì)有倒伏傾向及根系不發(fā)達(dá)的喬木進(jìn)行樹(shù)木支撐處理；對(duì)積水較重地方進(jìn)行排水處理。原則是處理后不影響交通安全及行人安全。第三篇：綠化養(yǎng)護(hù)方案；、來(lái)源及配置方案；（1）、綠化養(yǎng)護(hù)工作受季節(jié)和氣候影響較大，不同的季節(jié)，其工作強(qiáng)度不同，既使是同一季節(jié)，在不同的天氣狀況下，其工作強(qiáng)度也仍有差別。我公司通過(guò)多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)踐，認(rèn)為綠化工的配置有其自身的特點(diǎn)和技巧，要達(dá)到物管合同約定的綠化養(yǎng)護(hù)要求，首先要確保綠化工的安排盡量充足，但充足并不等于臃腫，否則，不僅窩工，而且還會(huì)出現(xiàn)綠化工無(wú)所事事和相互推諉的情況。綜合上述考慮，綠化工的安排配置上，既要有足夠的人員，確保事情有人做，又要做到不窩工，避免人浮于事，人員浪費(fèi)的情況。（2）、此養(yǎng)護(hù)工程，我們將以個(gè)人的勞動(dòng)能力結(jié)合實(shí)際情況，按片安排園林技術(shù)專職人員，為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要求高的工序(如整形修剪、化學(xué)除草等)，技術(shù)管理人員務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)綠地管理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題即時(shí)協(xié)調(diào)解決。（3）、根據(jù)綠地情況及時(shí)調(diào)整人力、機(jī)械等的配置和安排，并根據(jù)當(dāng)時(shí)工作進(jìn)度做好次日工作安排計(jì)劃。各專業(yè)小組根據(jù)自身工作職責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理部負(fù)責(zé)制，實(shí)行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。（5）、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施；制定生產(chǎn)計(jì)劃，在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；完善施工方案，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底，及時(shí)整理工程技術(shù)檔案；組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的一切技術(shù)問(wèn)題；組織實(shí)現(xiàn)安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。（6）、質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（7）、機(jī)物部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。（8）、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。（9）、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問(wèn)題等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。、措施；日常養(yǎng)護(hù)管理工作嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及養(yǎng)護(hù)合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等所有室內(nèi)外植物（不含植物租擺）的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改良、病蟲(chóng)害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤檢驗(yàn)檢測(cè)、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)綠化的定期評(píng)估，提出補(bǔ)植和改植方案及綠化補(bǔ)植改植實(shí)施；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。（1）、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計(jì)劃擬從開(kāi)工之日起，施工人員及勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)先期工作，后集中人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，有利于縮短施工工期。（2）、組織保證措施組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。接到中標(biāo)通知書后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。：各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時(shí)在整個(gè)工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。制度保證措施，建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評(píng)比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。在各項(xiàng)目之間開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，每半年評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)的“流動(dòng)紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。技術(shù)保證措施，以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過(guò)程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場(chǎng)廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作。建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究設(shè)備物資保證措施，抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。抓好材料的采購(gòu)、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。后勤保證措施，隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)。盡量避免災(zāi)害天氣對(duì)施工造成影響。搞好路地關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕妼?duì)我們的理解和支持。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開(kāi)工和施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。；本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：