【文章內(nèi)容簡介】 我這么擠，不也是能夠可以用嗎？干嗎像你那樣呢？接著他又?jǐn)D，太太一生氣，說你根本不重視我，我每次跟你說什么，你都照你自己的方式去做，于是兩個(gè)人開始吵架，有時(shí)候這個(gè)太太比較包容，看到那個(gè)牙膏慘不忍睹，于是自己主動(dòng)地把牙膏，慢慢地慢慢地?cái)D上去，然后對方去洗手間，還是這樣一個(gè)動(dòng)作，她就覺得生氣，然后上升到，你不尊重我的勞動(dòng)，第一個(gè)是你不聽我的話，第二你不尊重我的勞動(dòng)，于是她跟她先生說，好了這么辦。如果這樣的話，我真的不能忍受了。先生是活躍型的，然后說了一句，你能忍就忍，要過就過，不過就散，太太是完善型的，因?yàn)樗际窍牒迷僬f，她也認(rèn)為先生這樣。于是夜深人靜，坐在那里低頭哭泣，心中在想，是不是他在外面有人了，是不是他不想跟我過了，他想借助這個(gè)牙膏，來挑起事端。每天她就這樣想，想來想去終于做出一個(gè)她想好的決定，我們離婚吧！于是兩個(gè)人，因?yàn)橐恢а栏嗑头珠_了，只是因?yàn)樾愿癫灰粯樱荒芰π偷娜?，能理型的人跟前兩個(gè)性格，是有一些區(qū)別的，能力型性格的人呢，他是積極喜歡做，而如果說活躍型的人，是以說為主，完善型是以想為主，那能力型就以做為主，而能力型的人，是最不喜歡那些能說會(huì)道的，他認(rèn)為那些人耍嘴皮子，那些人光說不做，看著人家說他就生氣，而他是主動(dòng)去做，他看到完善型的人也生氣，那個(gè)人只在那兒想不行動(dòng)。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)剛開完會(huì)，還沒等到散會(huì)，那個(gè)能力型的人，已經(jīng)出去做了，完善型的人還在想呢，這能行嗎？這行的通嗎？能力型的人，太好了，太好了，因?yàn)楹瞄L時(shí)間不出事了，終于有點(diǎn)新事做了，他也不去想這個(gè)方案可不可以，所以性格不同，對一件事情反應(yīng)是不一樣的，能力型的人是以做為主。力量型，這種人天生具有領(lǐng)導(dǎo)力，但這種人呢，通常是不喜歡認(rèn)錯(cuò)的，因?yàn)樗惠呑佣紱]有錯(cuò)過，而且他們從來厭惡那些小災(zāi)小病的人。因?yàn)橥晟菩偷娜耍胍幌胱约壕筒×?，活躍型的人，說一說自己就得癌癥了，而能力型的人，他們一生都沒生過病，他們非常地剛強(qiáng)，因?yàn)樗麄円茉炝α康倪@種形象。但是一旦他們得病就是大病，第四是和平型的人，而平穩(wěn)型的特點(diǎn)是什么呢？他們的特點(diǎn)就是喜歡看，喜歡觀察，喜歡協(xié)調(diào)不同的人際關(guān)系。所以你不要以為他坐在那里不高興，那時(shí)候他雖然不動(dòng)，在那看，那個(gè)時(shí)候他可能是他最高興的時(shí)候，但活躍型的人就不知道，以為這個(gè)人挺郁悶的，就通過說來調(diào)整一下，然后讓這個(gè)人快樂起來。完善的人就想，為什么那個(gè)人坐在那兒看呢，能力型的人想，他怎么會(huì)不動(dòng)呢？大家想的都有道理，只是性格不一樣。四種性格對一個(gè)組織，對一個(gè)公司都有貢獻(xiàn)，他們都可以成為有用之人，在于四種性格如何配合，如何解釋，如果說活躍型的人，發(fā)明了飛機(jī)，那么完善型的人，就發(fā)明了降落傘，他們對社會(huì)都有貢獻(xiàn)，性格非常地重要，所以性格和人品和心態(tài)，構(gòu)成了你在職業(yè)當(dāng)中，想成為有用員工，非常重要的三個(gè)支柱，還有兩個(gè)也必不可少，那就是敬業(yè)和專業(yè)，如何透過敬業(yè)和專業(yè)，進(jìn)而幫助你在職場上，成為有用的員工，我們休息一會(huì)再講。謝謝大家。第四篇：做最有用的好員工——艾莫第二講你是哪種類型的員工各位朋友，大家好，歡迎大家回來。那在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，我們四種類型的人才，我們通常所遇到的，障礙和挑戰(zhàn)是什么呢？那就是我們很多人進(jìn)入一種誤區(qū)。在企業(yè)當(dāng)中通常有四個(gè)誤區(qū)：第一個(gè)誤區(qū)：狗占馬位，為什么狗會(huì)占到馬位呢？因?yàn)楣酚胁湃A，在他的德行沒有暴露的時(shí)候，這個(gè)狗是很容易擔(dān)當(dāng)馬的位置的，換句話說小人很容易得志，小人很容易當(dāng)?shù)?，一人得志，雞犬升天，小人得志怎么樣，雞犬不寧，有的人說陷害忠良，也對，就會(huì)排擠其他的人才，所以在我們企業(yè)當(dāng)中，一個(gè)最大的誤區(qū)，就是狗占馬位。是因?yàn)樗胁湃A，但是沒有暴露出他的德行。講到這里我們需要界定一下，在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中有用的員工，應(yīng)該是德大才大的員工，各位同意嗎？那這個(gè)才是什么呢？我們方才說過，這個(gè)才并不是最高的學(xué)歷，這個(gè)才并不是這個(gè)行業(yè)當(dāng)中最頂尖的技術(shù)，這個(gè)才也并不是多才多藝的那個(gè)才，在企業(yè)當(dāng)中，這個(gè)才的內(nèi)涵是什么？是指在現(xiàn)階段能幫助企業(yè)，在某些方面，達(dá)成企業(yè)所需要的，有價(jià)值目標(biāo)的一種能力系統(tǒng)。換句話說你再有才，你今天沒有幫助這個(gè)企業(yè)，在目前的階段，達(dá)成有價(jià)值的目標(biāo)，請問各位這個(gè)人才有沒有用，這個(gè)才叫通才，沒有用。人在企業(yè)屬相當(dāng)中，這個(gè)才是非常重要的，我見過很多有才人，這些有才的人，他們到一個(gè)組織當(dāng)中，并沒有展示出來，并沒有得到一個(gè)很好的位置，這些人還特郁悶，這些人還悶悶不樂，這些人還覺得自己懷才不遇，是因?yàn)樗麚碛械牟牛环掀髽I(yè)目前發(fā)展所需要的技能跟能力結(jié)構(gòu)。那什么叫德呢？這個(gè)德行跟我們平時(shí)的德，也不是不一樣的，在企業(yè)當(dāng)中，我們所要求的德是什么呢？在企業(yè)要求的德，首先是你要和這個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀保持高度一致。所以很多人，有自己的一個(gè)想法，他有自己的一個(gè)價(jià)值觀，那么今天，如果今天你不遵從企業(yè)價(jià)值觀的話，那么在德行方面，可能就不一定符合公司的要求，各位同意嗎？這個(gè)“德”還有一個(gè)內(nèi)涵，那就是你這個(gè)“德”要和公司的理念和愿景，保持一致，每一家公司都有獨(dú)特的愿景，每一家公司都有獨(dú)特的理念；每家公司都有獨(dú)特的價(jià)值觀，那這個(gè)“德”還有什么呢？這個(gè)“德”還意味著你能夠愛崗敬業(yè)，各位同意嗎？這個(gè)德不是在別人需要的時(shí)候，去幫助他，不是今天，在別人遇到困難的時(shí)候，你去扶助他，而今天在企業(yè)當(dāng)中，愛崗敬業(yè)也屬于企業(yè)德的內(nèi)涵，那這個(gè)“德”還是什么呢？這個(gè)德意味著你非常地?zé)崆?，在企業(yè)當(dāng)中能展現(xiàn)你人性的光芒。摩托羅拉的領(lǐng)導(dǎo)人說過：什么是領(lǐng)導(dǎo)人？第一：要能夠播撒希望，第二：要能夠有迷人的個(gè)性，第三：要熱忱魅力無法擋。那今天員工也是一樣的，有的員工每天唉聲嘆氣，每天十分消極，那就不具備企業(yè)德的一個(gè)內(nèi)涵，有的人積極但不忠誠，有一個(gè)員工找到我，說要二次就業(yè)。他說：“艾莫老師，你經(jīng)常上總裁班，認(rèn)識(shí)很多老板，能不能幫我推薦一下，找一份好的工作?！蔽艺f，你想找什么工作？他說：“我做什么都可以?！蔽艺f：你畢業(yè)幾年？八年。我說：“那你現(xiàn)在目標(biāo)的薪水是多少呢？”他說：“兩三千就可以，在我們的城市消費(fèi)比較低，不需要太多的錢?！备魑荒阆胍幌耄粋€(gè)畢業(yè)八年的人，還在找兩三千塊錢的工資的，這樣一個(gè)職位，而且他說他什么都能干。當(dāng)時(shí)我批評他說，你什么都能干，就意味著你什么都不能干。因?yàn)樵谄髽I(yè)當(dāng)中，對才的要求，是細(xì)分化的，你到底今天能夠做什么？對德的要求也必須要限定在一定的范圍。他后來告訴我八年的時(shí)間，換了六分工作，最起碼在企業(yè)當(dāng)中，就缺乏一個(gè)對企業(yè)的忠誠度，各位同意嗎？他今天在這個(gè)企業(yè)遇到了問題，于是他回避，然后跳到另外一個(gè)地方，另外一個(gè)地方，又遇到同樣的問題，或者給他再次跳槽，找一個(gè)理由。這樣的人到哪里去，他的命運(yùn)都是一樣的，因?yàn)樗麖膩頉]有思考，在企業(yè)當(dāng)中，這個(gè)企業(yè)到底需要什么樣的才，到底需要什么樣的德。所以今天狗為什么可以站在馬的位置，是因?yàn)椴疟黄髽I(yè)認(rèn)可，但他的德不符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。如是他到了這個(gè)位置之后，可能會(huì)排擠別的人才，可能某些做法，不符合企業(yè)的規(guī)范，他就攪亂了這個(gè)同事之間的關(guān)系，還有影響了公司的秩序，最后破壞了公司的制度，提升了公司管理成本，這個(gè)人慢慢就被擠掉了。所以各位，這樣的人才要不要做啊。那如果你有這份才的話，你的修煉的方向是什么呢？就是德，當(dāng)修煉的這個(gè)德符合企業(yè)需要的時(shí)候，一定會(huì)得到重用的，你也會(huì)成為一個(gè)最有用的員工。那第二個(gè)誤區(qū)是什么呢？牛占馬位，牛為什么可以占到馬位呢？因?yàn)檫@個(gè)牛有德行，老板放心啊，什么事交給他，他不會(huì)貪你占你，也不會(huì)坑你，害你，所以很多老板喜歡把這樣的人，有德行的人放在了馬的位置上，但是各位由于德大才小，如果把這樣的人放在馬的位置上，他的才能不能推動(dòng)企業(yè)的或者這個(gè)組織向前發(fā)展，我去了很多醫(yī)院做調(diào)查，有一些醫(yī)院為什么虧損呢?就是因?yàn)樗岩粋€(gè)特別特別扎實(shí)厚道的一個(gè)人，這個(gè)人同事關(guān)系也非常好，