統(tǒng)計人員數(shù)據(jù)分析(編輯修改稿)
2025-10-17 18:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縣財政投入6萬元，上級撥款12萬余元，我們籌措2萬余元，共籌措20余萬元，為29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦事處配備了電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)，為積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息化，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報，打下了堅(jiān)實(shí)的基矗二、狠抓制度建設(shè)，是完善基層統(tǒng)計工作的重要措施。完善統(tǒng)計管理制度。按照《統(tǒng)計法》和《**省統(tǒng)計管理?xiàng)l例》的要求，建立了統(tǒng)計登記，加強(qiáng)對單位及個體工商戶和固定資產(chǎn)投資新開工項(xiàng)目統(tǒng)計備案登記，定期開展統(tǒng)計基本單位清查，掌握統(tǒng)計調(diào)查總體。加強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作制度。推行相關(guān)專業(yè)報表“雙簽”簽收制度，開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。每年開展一次規(guī)模較大的統(tǒng)計巡查活動。去年，我們圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)，對田坪、溫塘等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)計巡查，并將巡查情況，存在的問題和今后的整改意見以通報的方式下發(fā)到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘗開發(fā)區(qū)和上渡辦事處，強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“一型三化”的目標(biāo)，即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站要建成實(shí)體型。職能要綜合化。工作要規(guī)范化。手段要現(xiàn)代化。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極采取有力措施，確保統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員穩(wěn)定，強(qiáng)化職能、改善條件、完善制度、規(guī)范工作。通過一年的努力，在今年的統(tǒng)計巡查中發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)成效突出，工作進(jìn)步顯著。建立統(tǒng)計考核制度。我們建立了縣本級綜合考核制度?？h對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的統(tǒng)計考核制度等。分別制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)考核辦法》、《規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)準(zhǔn)則》。通過各種工作制度的約束，加強(qiáng)政府統(tǒng)計部門對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，增強(qiáng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，初步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺帳的規(guī)范化、檔案化管理。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享，促進(jìn)統(tǒng)計工作
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