【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)監(jiān)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（7）、機(jī)物部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。（8）、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。（9）、綜合辦公室：設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來訪，協(xié)調(diào)解決施工擾民問題等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。、措施；日常養(yǎng)護(hù)管理工作嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及養(yǎng)護(hù)合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等所有室內(nèi)外植物（不含植物租擺）的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改良、病蟲害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤檢驗(yàn)檢測(cè)、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)綠化的定期評(píng)估，提出補(bǔ)植和改植方案及綠化補(bǔ)植改植實(shí)施；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作等。（1）、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計(jì)劃擬從開工之日起，施工人員及勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)先期工作，后集中人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，有利于縮短施工工期。（2）、組織保證措施組建“精干、高效”的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表本公司組織、管理本工程實(shí)施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。接到中標(biāo)通知書后，立即根據(jù)本工程投標(biāo)書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，在人、材、機(jī)上確保本工程的順利實(shí)施。選派組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及主要部門的負(fù)責(zé)人，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。：各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工，對(duì)施工的全過程進(jìn)行經(jīng)常檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想。堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理、技術(shù)和施工力量，保證機(jī)械設(shè)備正常使用，同時(shí)在整個(gè)工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項(xiàng)目的實(shí)施。制度保證措施，建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。加強(qiáng)和完善計(jì)劃的考核兌現(xiàn)落實(shí)制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以天保旬，以旬保月，實(shí)行月評(píng)比、季考核的生產(chǎn)計(jì)劃考核制度，將施工隊(duì)伍的工資直接與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項(xiàng)目的具體情況實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。在各項(xiàng)目之間開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，每半年評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)的“流動(dòng)紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。技術(shù)保證措施，以施工圖設(shè)計(jì)和本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。在施工過程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場(chǎng)廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。全面及時(shí)掌握并處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究設(shè)備物資保證措施，抓關(guān)鍵、保重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務(wù)。作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。調(diào)動(dòng)足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程施工進(jìn)度的需要。抓好材料的采購、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和滿足季節(jié)性施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。后勤保證措施，隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)。盡量避免災(zāi)害天氣對(duì)施工造成影響。搞好路地關(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕妼?duì)我們的理解和支持。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。；本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映，因此必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。(1)、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，確保工程保質(zhì)保量的完成。由公司總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、主操作人員結(jié)合《園林綠化施工規(guī)范》和《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，進(jìn)行全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實(shí)行目標(biāo)管理，將工程總目標(biāo)分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標(biāo)，通過目標(biāo)的層層分解來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)、本工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。（3）、本工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。（4）、建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，將責(zé)任劃分到人對(duì)各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。（6）、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作：要求施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。施工管理程序化：審圖、做施工組織設(shè)計(jì)224。做技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底224。做上下道工序交接檢驗(yàn)224。工程質(zhì)量評(píng)定。施工操作程序化：施工準(zhǔn)備、科學(xué)安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部頒布施工驗(yàn)收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標(biāo)措施及質(zhì)量管理制度要求施工。夜間施工和雨季施工是本工程又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們除按施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工外，還將派專人準(zhǔn)備好夜間施工和雨季施工所需的設(shè)備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。（7）、質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，適用嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把項(xiàng)目各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)明確任務(wù)、具體職責(zé)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（8）、工程材料的質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查。班組堅(jiān)持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，再由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)各級(jí)質(zhì)檢員有權(quán)制止。（9）、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者，必須具有相應(yīng)操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能，對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。（10）、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，人是決定因素，施工管理的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)人員保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。（11）正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)槭┕すて诙鲆曎|(zhì)量。；經(jīng)常除草、施加除草劑，按園藝方法進(jìn)行修剪、栽培，需要時(shí)經(jīng)澆水，每年施肥應(yīng)不少于兩次，及時(shí)施用農(nóng)藥防止病蟲害，經(jīng)常防范人為破壞，補(bǔ)植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經(jīng)常清掃和清除垃圾、保護(hù)表土。具體如下：（1）草坪養(yǎng)護(hù)管理草坪成坪后，再生長季節(jié)結(jié)合澆水，施二次肥，草坪主要有草坪銹病和冷草越夏問題；冷草越夏注意早期防治。通過修剪使草坪高度維持在5—8公分。若有斑禿，從雨季開始補(bǔ)栽，可作為一項(xiàng)管理措施采用。（2）修剪為提高樹木成活率和保留完美的樹形，減少自然傷害，每年都必須修剪。樹冠修剪量以泥球大小為準(zhǔn)則，頂端枝條以15度修剪，以防灰塵積累和病菌繁殖。修剪枝條的同時(shí)將破損的樹皮修平，以免病菌侵害，影響成活率。（3）傷口處理修剪完后建議用傷口涂補(bǔ)劑涂刷傷口?？梢杂盟⒆邮絺?