【正文】 。修剪：迎接國慶工作，行道樹三級分叉以下剝芽。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。草花：迎國慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花品種，注意澆水要充足。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。做好其它病蟲害的防治工作。十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進入休眠期。綠地養(yǎng)護：及時去除死樹，及時澆水。草花生長不良的要施肥。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。植樹：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。澆水：對干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護工作。消滅越冬病蟲害。第二篇：綠化養(yǎng)護方案綠化養(yǎng)護方案一、綠化養(yǎng)護計劃根據(jù)一年植物生長規(guī)律及氣候特點制定綠化管養(yǎng)全年養(yǎng)護計劃。(一)、混播型草坪一年的管理計劃春旱季：（2月1日—5月10日）氣候特點：氣溫逐日上升，天氣干旱、風大少雨；白天氣溫較高；夜間氣溫較低，時有薄霜；表現(xiàn)為晝夜間溫差較大。養(yǎng)護的重點是保證草坪成活和早日復綠。濕雨季：（5月19日—9月10日）氣候特點：降雨季節(jié)已開始，隨著雨水增加，環(huán)境濕度升高，草生長速度加快，養(yǎng)護的重點是剪草和病蟲害的預防控治。秋干季：（9月15日—10月30日）氣候特點：氣溫逐漸下降，降雨減少，晴朗天氣居多；草坪生長速度漸漸減慢；管護的重點是病蟲源的清除和控制；及時補充養(yǎng)分，調(diào)節(jié)草坪生長速度，增強草坪抗性。霜凍季（—）氣候特點：氣溫低，少雨；氣候干冷，風大；除有霜外，可能有降雪天氣，草坪幾乎停止生長，保持草坪不缺水即可。(二)、喬、灌木的一年養(yǎng)護為方便喬、灌木的養(yǎng)護，將按昆明的氣候特點，把一年劃分為旱季、雨季、秋冬季等三個季節(jié)；在不同季節(jié)對不同植物采取不同的管護措施。(2)雨季養(yǎng)護：雨季的氣候特點是雨熱同季，植物生長茂盛、快速；但病蟲害的生長也非?？?；要勤施肥，及時修剪萌枝、徒長枝，在保證喬灌木正常生長的同時；加強病蟲害的防治；局部地方要注意植物不要根部積水，發(fā)生死亡；(3)秋冬季養(yǎng)護：秋冬季氣溫逐漸下降，植物逐停止生長，對于部分熱帶樹種要進行防寒處理，避免植物發(fā)生凍傷；增加補充磷、鉀肥（可采取液肥形式葉施），增強植物冬季的抗寒性；落葉喬、灌木的養(yǎng)護(1)春旱季養(yǎng)護：隨著氣溫逐漸升高，落葉喬灌木開始萌芽、發(fā)枝；主要工作重點是掌握水分的供給，避免發(fā)生植物干旱，枯枝，及時補充肥料，注意病蟲害的預防控治；注意及時修剪，保持其正常的生長勢態(tài)和美觀樹型。增強植物冬季的抗寒性；以利于明年的生長。(三)、整形灌木的管理、養(yǎng)護：按不同灌木的生長情況和造型要求，及時進行修剪，保持其美觀造型。修剪高度：修剪后綠籬的高度達到按照雙方商定的高度；或按設計要求的高度；根據(jù)植物習性掌握合理高度；根據(jù)環(huán)境要求控制一定的高度。保持一定的幾何形狀；維持好合理的高度；保持其正常的生長勢態(tài)；每年的冬春季節(jié)進行一次合理的調(diào)整，保持灌木生長點不老化。病蟲害在不同季節(jié)，灌木發(fā)生的病蟲害種類不同；春旱季要注意介殼蟲、蚜蟲等害蟲；夏季要注意預防鱗翅目的夜蛾、尺鰻等食葉害蟲；病害；要控制白粉病，褐斑病等病害發(fā)生。（剪股穎草坪高度控制在6厘米左右，草生長達到1011厘米即修剪，每年修剪頻率3035次）；草坪無大面積和惡性雜草；草坪不具大面積裸露地或明顯突起，草坪覆蓋率達到95%以上；草坪保持清潔，無落葉、無人為垃圾；草坪每年需打孔、叉土通氣12次；一般每年的施肥次數(shù)應不少于6次。(三)、喬木植物生長健壯，生長量基本達到該樹種年平均生長量；葉色正常，葉片大小厚薄正常，病蟲害葉片損傷數(shù)在10%以下；植株無脫水或澇害現(xiàn)象；樹型保持優(yōu)美，樹冠基本完整，根據(jù)樹種情況進行冬季整形修剪；(1)每年入冬前進行過冬處理（涂白）；(2)入冬后對根部加施有機肥；(3)新枝萌發(fā)后，根據(jù)不同植物、不同生長狀況，不定期對其修剪，調(diào)節(jié)生長強弱，使其隨時保持良好的營養(yǎng)狀況；(4)花芽萌發(fā)期，將對花芽進行調(diào)整疏選，提高開花質(zhì)量；(5)過冬藥物處理；(6)入冬后對其整形修剪，并對根部加施有機肥；(7)花芽萌發(fā)期，將對花芽進行疏抹，提高開花質(zhì)量，以其達到?；ㄗ饔茫?8)花謝后及時清理枯花。(四)、草本花卉管護花壇內(nèi)無明顯雜草；花壇內(nèi)無萎焉、缺株現(xiàn)象；花壇內(nèi)無空缺，無脫水或澇害現(xiàn)象；(五)、草坪空缺，綠籬、喬木、灌木枯死株在10日內(nèi)補栽補種(六)、病蟲害防治以預防為主，將根據(jù)不同病蟲害的發(fā)生周期性，對植物進行預防性藥物噴灑；在病蟲多發(fā)季節(jié)，將根據(jù)病情及害蟲類別，使用人工、機械、生物等方法配合化學防治，以保護生態(tài)環(huán)境。本預案在發(fā)生自然災害8小時內(nèi)啟動。原則是處理后不影響交通安全及行人安全。原則是處理后不影響交通安全及行人安全。我公司通過多年的物業(yè)綠化養(yǎng)護工作的實踐，認為綠化工的配置有其自身的特點和技巧，要達到物管合同約定的綠化養(yǎng)護要求，首先要確保綠化工的安排盡量充足，但充足并不等于臃腫，否則，不僅窩工，而且還會出現(xiàn)綠化工無所事事和相互推諉的情況。（2）、此養(yǎng)護工程，我們將以個人的勞動能力結(jié)合實際情況，按片安排園林技術專職人員，為日常工作做好技術指導。（3）、根據(jù)綠地情況及時調(diào)整人力、機械等的配置和安排，并根據(jù)當時工作進度做好次日工作安排計劃。管理和服務系統(tǒng)的組織原則是精干高效、一專多能。（4）、領導班子：由項目經(jīng)理、技術負責人組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工等負全部責任。（6）、質(zhì)監(jiān)部：負責現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（8）、財務部：負責工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。、措施；日常養(yǎng)護管理工作嚴格按照招標文件及養(yǎng)護合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護服務標準的工作要求執(zhí)行。（1）、考慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計劃擬從開工之日起，施工人員及勞動力分批進場：首先由機械、勞力技術施工人員進入場地，進行施工現(xiàn)場先期工作，后集中人員進行綠化養(yǎng)護等相關工作進行施工，有利于縮短施工工期。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機械設備和作業(yè)隊伍的調(diào)配，項目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權(quán)，從組織上確保項目經(jīng)理的權(quán)威性和暢通性。選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、年富力強的同志擔任各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負責人，確保各項工作有條不紊地開展。加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。堅持“圍繞重點，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。制度保證措施，建立健全工期保證崗位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。在各項目之間開展“勞動競賽”，每半年評比一次，對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟上予以表彰。在施工過程中，及時詳盡地組織技術交底，闡明設計意圖，細化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場廣泛開展技術革新和科研工作。全面及時掌握并處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題超前研究設備物資保證措施，抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務。調(diào)動足夠的機械設備，保證工程施工進度的需要。后勤保證措施，隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報。搞好路地關系，取得當?shù)卣腿嗣袢罕妼ξ覀兊睦斫夂椭С?。搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。但是我們一定要增創(chuàng)優(yōu)良工程。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良目標。由公司總工程師組織有關工程技術人員及各種負責人、主操作人員結(jié)合《園林綠化施工規(guī)范》和《質(zhì)量驗收標準（試行）》，進行全面系統(tǒng)地技術交底。(2)、本工程項目部內(nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進度總目標，密切配合，協(xié)同作業(yè)。（4）、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。其項目負責人承擔連帶責任。（6）、程序化、標準化、規(guī)范化工作：要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質(zhì)量目標。做技術交底、質(zhì)量標準交底224。工程質(zhì)量評定。施工管理標準化：以設計圖紙、招標文件為技術指導依據(jù)，進行工程質(zhì)量目標標準設計，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準為標準，按技術要求選用合格的技術員、技術工人。夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。（7）、質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，適用嚴格組織和科學管理制度，把項目各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個明確任務、具體職責、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。（8）、工程材料的質(zhì)量保證項目經(jīng)理部設質(zhì)檢組，各施工隊設專職質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員。班組堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認。（9）、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關鍵。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，堅持做到不合格的工序不交工。（10）、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，人是決定因素，施工管理的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，必須通過培訓學習不斷提高。（11）正確處理進度與質(zhì)量的關系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，進度必須服從質(zhì)量，嚴格按標準規(guī)范和設計要求組織、