【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屋綜管所、物管單位、業(yè)委會(huì)等群防群治組織，對(duì)網(wǎng)吧、游戲室、出租屋、十元店等場(chǎng)所進(jìn)行清理整治。目前為止開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)16次，出動(dòng)人員310人次，清查復(fù)雜場(chǎng)所23處，查處涉黃案件19宗、涉賭案件38宗、涉毒案件7宗。三是開(kāi)展整治非法營(yíng)運(yùn)暨“雷霆七號(hào)”專(zhuān)頊行動(dòng)，通過(guò)加大整治交通運(yùn)輸秩序打擊非法營(yíng)運(yùn)工作力度,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域公開(kāi)非法營(yíng)運(yùn)得到有效遏制,轄區(qū)的交通運(yùn)輸秩序明顯好轉(zhuǎn)的階段性目標(biāo)。行動(dòng)中整治小組共開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)21次，出動(dòng)人員106人次，查扣摩托車(chē)、三輪車(chē)、電單車(chē)141輛。四、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，營(yíng)造平安創(chuàng)建良好環(huán)境一是大力推進(jìn)社會(huì)建設(shè)“織網(wǎng)工程”。積極參加“社會(huì)工作網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)培訓(xùn)，按要求填報(bào)處理矛盾糾紛、問(wèn)題隱患等各類(lèi)信息198條，辦結(jié)198條，按期辦結(jié)率100%。積極建設(shè)社區(qū)家園網(wǎng)，認(rèn)真受理居民投訴舉報(bào)信息，為社區(qū)居民提供個(gè)性化便利服務(wù)。三是加強(qiáng)特殊群體的服務(wù)管理。今年，排查戶(hù)籍吸毒人員27名，其中在本轄區(qū)居住的14名，落實(shí)吸毒人員定期尿檢工作措施，完成8名吸毒人員就業(yè)。五、構(gòu)建公共安全防控體系，鞏固平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)一是加強(qiáng)街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，以鞏固 “破題”成果為契機(jī)，認(rèn)真對(duì)照市綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步深化街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)。二是開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作。推進(jìn)梅園、銀湖社區(qū)開(kāi)展“平安社區(qū)”鞏固提高工作；坭崗社區(qū)、清水河社區(qū)、草埔西社區(qū)、龍湖社區(qū)、玉龍社區(qū)開(kāi)展“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作。三是繼續(xù)推進(jìn)群防群治工作，統(tǒng)籌整合巡防員、企事業(yè)單位保安員、出租屋綜管員、交通協(xié)管員、治安聯(lián)防員等各種治安輔助力量，健全“大保安”體系。四是完善社會(huì)共建體系，指導(dǎo)督促金碧苑小區(qū)、齊明別墅小區(qū)、銀田花園小區(qū)、鳴翠谷小區(qū)、金銀園5個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)首屆（換屆）選舉工作。開(kāi)展銀湖警苑小區(qū)、博興大廈小區(qū)安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作。下一年主要工作：一是開(kāi)展綜治（平安創(chuàng)建）工作，實(shí)現(xiàn)“平安社區(qū)”創(chuàng)建率100%的目標(biāo)；二是進(jìn)一步深化街道綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè),查漏補(bǔ)缺，鞏固“破題”成效；三是繼續(xù)開(kāi)展綜合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，努力凈化社會(huì)環(huán)境；四是全力化解矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。2014鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)2014年，我鎮(zhèn)認(rèn)真按照市綜治委綜治工作相關(guān)文件和會(huì)議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、依法行政，大力搞好區(qū)域環(huán)境綜合整治，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題，積極維護(hù)群眾利益，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)社會(huì)環(huán)境綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實(shí)效，我鎮(zhèn)把綜合法治、平安法治建設(shè)同綜合治理作為“一把手”工程納入重點(diǎn)工作，成立了“鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，張勇任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各辦所負(fù)責(zé)人為成員。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各辦所負(fù)責(zé)人具體抓的責(zé)任機(jī)制，確保職責(zé)清楚，責(zé)任明確。建立健全規(guī)范預(yù)防、監(jiān)督工作機(jī)制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學(xué)、依法辦事，堅(jiān)決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性上訪事件，確保我鎮(zhèn)的環(huán)境綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實(shí)處。二、完善責(zé)任機(jī)制，全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作（一）建立健全矛盾糾紛、安全隱患兩項(xiàng)排查報(bào)告制度，有效推進(jìn)綜合治理工作。堅(jiān)持、完善排查報(bào)告制度，建立了矛盾糾紛、安全隱患兩項(xiàng)排查報(bào)告制度。要求各村社區(qū)若出現(xiàn)矛盾糾紛、安全隱患等問(wèn)題，及時(shí)向鎮(zhèn)上進(jìn)行報(bào)告。對(duì)信訪苗頭、治安隱患、矛盾糾紛、“法輪功”等影響安全穩(wěn)定的因素，及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真的摸排。嚴(yán)格落實(shí)大型活動(dòng)管理、消防管理、外來(lái)人口管理、飲食衛(wèi)生管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理、節(jié)假日帶班值班等綜合治理的各項(xiàng)制度，用制度規(guī)范和約束安全工作行為，使我鎮(zhèn)安全工作走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好宣傳，為社會(huì)綜合治理工作奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)決貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，采取了有力措施，立足教育，著眼防范，努力預(yù)防違法犯罪的發(fā)生。在每周一學(xué)習(xí)日上，除政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，找出不足。使全體干部的法律意識(shí)增強(qiáng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)法制精神，努力形成全社會(huì)自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍，不斷提高依法辦事的能力，為創(chuàng)建平安和諧的社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。三、牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想，確保安全穩(wěn)定（一）為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、政府安全維穩(wěn)工作的重要部署，落實(shí)好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)密防范和打擊滲透破壞及違法犯罪活動(dòng)，及時(shí)將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，健全機(jī)構(gòu)，及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的重中之重。多次召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議。按照“思想上高度重視、工作上從嚴(yán)要求、主動(dòng)出擊，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確到人、嚴(yán)格查究”的要求，全面動(dòng)員、全力以赴，用足力量，用足手段，盡最大的努力、最大的責(zé)任，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，切實(shí)落實(shí)維穩(wěn)措施，配合政法系統(tǒng)扎實(shí)做好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，堅(jiān)決防止暴力恐怖事件、大規(guī)模群體性事件等危害穩(wěn)定事件的發(fā)生。二是精心安排，周密部署，嚴(yán)密防范。（二）積極對(duì)干部進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育和反邪教宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)重點(diǎn)人員特別是“法輪功”和“門(mén)徒會(huì)”等邪教組織的排查，及時(shí)掌握情況，充分利用宣傳欄、懸掛橫幅等方式開(kāi)展反對(duì)邪教的宣傳和教育，正確認(rèn)識(shí)邪教和非法宗教的特點(diǎn)和危害，增強(qiáng)了自覺(jué)抵制邪教以及非法宗教侵蝕的能力。（三）強(qiáng)化法制教育，提高依法行政意識(shí)，努力營(yíng)造濃厚的法制環(huán)境。一是建立健全法制宣傳陣地，完善法制教育工作制度。認(rèn)真組織法律、法規(guī)、交通、消防、禁毒、防災(zāi)減災(zāi)等安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了干部的法律意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自救、自護(hù)能力。四、加大摸底排查集中整治力度（一）排查摸底、消除隱患，營(yíng)造良好環(huán)境。今年以來(lái)，認(rèn)真自查自糾。堅(jiān)持把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作自查活動(dòng)同定期安全檢查結(jié)合起來(lái)，把人群密集場(chǎng)所及消防器材、消防安全疏散通道、用火、用氣、用電作為檢查重點(diǎn)。嚴(yán)格遵循事故處理“四不放過(guò)”原則，即：責(zé)任事故不查清不放過(guò)、責(zé)任人不處理不放過(guò)、相關(guān)人員不受教育不放過(guò)、整改措施不到位不放過(guò)。（二）聯(lián)合整治，齊抓共管，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)境治理。按照市委、政府的安排部署，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓，依法進(jìn)行規(guī)范，努力維護(hù)我鎮(zhèn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。五、審時(shí)度勢(shì)，深入掌握社會(huì)治安形勢(shì)為全面掌握我鎮(zhèn)社會(huì)治安總體狀況，分析預(yù)測(cè)我鎮(zhèn)社會(huì)治安發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)社會(huì)治安總體形勢(shì)作如下分析：（一）矛盾糾紛排查調(diào)處情況。今年以來(lái)，高度重視矛盾糾紛排查工作，明確了責(zé)任及責(zé)任人，對(duì)屬于調(diào)處解決的問(wèn)題，均做到合理對(duì)待、徹底解決。針對(duì)突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、新情況、新問(wèn)題，定期開(kāi)展調(diào)解。同時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期地深入各企業(yè)督促社會(huì)治安綜合治理工作開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題，力求做到“小事不出本部門(mén)、大事不出本園區(qū)，矛盾基本不上交”。（二）下步工作對(duì)策。一是積極排查調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛，及時(shí)化解不安定因素。把矛盾糾紛排查調(diào)處工作經(jīng)?；?、制度化、法制化，充分發(fā)揮調(diào)解工作“第一道防線”作用。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)處、化解各種不安定因素。加強(qiáng)信息溝通，增強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及派出所銜接，深入聯(lián)合開(kāi)展矛盾調(diào)解工作的力度，提高糾紛的調(diào)處率，妥善處置好群體性事件，防止和減少因處置不當(dāng)而激化矛盾的現(xiàn)象。二是加大防范力度，減少和堵塞違法犯罪事件發(fā)生。開(kāi)展多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)社會(huì)治安防控體系，織密防控網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)人防、物防，通過(guò)經(jīng)常宣傳，增強(qiáng)園區(qū)群眾的防范意識(shí)，加大對(duì)案件易發(fā)時(shí)段、場(chǎng)所、區(qū)域的治安防范力度；強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，提高管控能力，堅(jiān)持從源頭上治理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的治安管理；加大對(duì)重點(diǎn)工程在建工地的治安防范力度；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，確保值班人員在職在崗嚴(yán)格履行職責(zé)。三是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要認(rèn)真按照社會(huì)治安“屬地管理”原則要求，牢固樹(shù)立社會(huì)治安是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一環(huán)境意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要始終緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮職能作用，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。要繼續(xù)經(jīng)常分析園區(qū)不同時(shí)期治安形勢(shì)，定期排查摸底，找準(zhǔn)各類(lèi)案件發(fā)案的特點(diǎn)和規(guī)律，制定對(duì)策，適時(shí)開(kāi)展集中整治。一年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，為我鎮(zhèn)創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的局面，為新型工業(yè)化發(fā)展提供了優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境，使得我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，維護(hù)我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為促進(jìn)敖平鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。車(chē)間主任工作總結(jié)回顧已經(jīng)過(guò)去的2014的一年里，車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作一直處于正軌。車(chē)間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在2014年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行2014年生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、人員管理，生產(chǎn)安排，成本控制人員管理:車(chē)間制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善，車(chē)間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。生產(chǎn)安排:每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，及全年下料車(chē)間下料總產(chǎn)出約噸。在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):(1)利用材的重復(fù)篩選與利用，車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類(lèi)和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約2000噸。(2)電極噴咀易損件的消耗，車(chē)間經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來(lái)的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)車(chē)間在組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，車(chē)間組織培訓(xùn)，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)7月份，車(chē)間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車(chē)間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)隨著今年市場(chǎng)需求的影響新產(chǎn)品的種類(lèi)迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車(chē)間高度重視采取了由車(chē)間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式，對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，下料車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間要求全體員工，特別是班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過(guò)大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績(jī)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，所以出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上。實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(，如所有左右件配對(duì)排版改進(jìn)，完全解決了左右尺寸不配對(duì)的問(wèn)題。，解決了一程序多機(jī)用，所導(dǎo)致的尺寸偏差問(wèn)題等。)車(chē)間開(kāi)展“質(zhì)量月評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。通過(guò)以上方面的工作，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了安全小組人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，2014年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年，則無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大設(shè)備事故。五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén)，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過(guò)死角，確保地面干凈整潔；每天定時(shí)擦拭車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材；及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈，為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工