【正文】 。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認真地做好每項工作。一年來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。解決了一程序多機用，所導致的尺寸偏差問題等。三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。加強了對員工的技能培訓隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加，生產(chǎn)的難度也隨之而來，為確保生產(chǎn)形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)具體分工負責的方式，對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。要繼續(xù)經(jīng)常分析園區(qū)不同時期治安形勢，定期排查摸底，找準各類案件發(fā)案的特點和規(guī)律，制定對策，適時開展集中整治。重點加強人防、物防，通過經(jīng)常宣傳，增強園區(qū)群眾的防范意識，加大對案件易發(fā)時段、場所、區(qū)域的治安防范力度；強化基層基礎(chǔ)，提高管控能力，堅持從源頭上治理，加強對重點企業(yè)的治安管理；加大對重點工程在建工地的治安防范力度；加強企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，確保值班人員在職在崗嚴格履行職責。要及時發(fā)現(xiàn)調(diào)處、化解各種不安定因素。同時，主要領(lǐng)導定期或不定期地深入各企業(yè)督促社會治安綜合治理工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，力求做到“小事不出本部門、大事不出本園區(qū)，矛盾基本不上交”。按照市委、政府的安排部署，主動加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，對相關(guān)場所進行了清理整頓，依法進行規(guī)范，努力維護我鎮(zhèn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。今年以來，認真自查自糾。（三）強化法制教育，提高依法行政意識，努力營造濃厚的法制環(huán)境。按照“思想上高度重視、工作上從嚴要求、主動出擊，領(lǐng)導責任明確到人、嚴格查究”的要求，全面動員、全力以赴，用足力量，用足手段，盡最大的努力、最大的責任，以最高的標準、最嚴的要求，切實落實維穩(wěn)措施，配合政法系統(tǒng)扎實做好各項穩(wěn)定工作，堅決防止暴力恐怖事件、大規(guī)模群體性事件等危害穩(wěn)定事件的發(fā)生。使全體干部的法律意識增強，進一步弘揚法制精神，努力形成全社會自覺學法、守法、用法的濃厚氛圍，不斷提高依法辦事的能力，為創(chuàng)建平安和諧的社會打下良好的基礎(chǔ)。嚴格落實大型活動管理、消防管理、外來人口管理、飲食衛(wèi)生管理、網(wǎng)絡(luò)信息管理、節(jié)假日帶班值班等綜合治理的各項制度，用制度規(guī)范和約束安全工作行為，使我鎮(zhèn)安全工作走上規(guī)范化、科學化、制度化。二、完善責任機制，全面推進社會治安綜合治理工作（一）建立健全矛盾糾紛、安全隱患兩項排查報告制度，有效推進綜合治理工作。2014鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作總結(jié)2014年，我鎮(zhèn)認真按照市綜治委綜治工作相關(guān)文件和會議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會為目標，堅持以人為本、依法行政，大力搞好區(qū)域環(huán)境綜合整治，著力解決人民群眾反映強烈的熱點、難點環(huán)境問題，積極維護群眾利益，為促進我區(qū)經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。三是繼續(xù)推進群防群治工作，統(tǒng)籌整合巡防員、企事業(yè)單位保安員、出租屋綜管員、交通協(xié)管員、治安聯(lián)防員等各種治安輔助力量，健全“大保安”體系。今年，排查戶籍吸毒人員27名，其中在本轄區(qū)居住的14名，落實吸毒人員定期尿檢工作措施，完成8名吸毒人員就業(yè)。四、加強和創(chuàng)新社會管理，營造平安創(chuàng)建良好環(huán)境一是大力推進社會建設(shè)“織網(wǎng)工程”。二是開展整治“黃賭毒”專項行動，嚴查嚴管社會治安復雜場所，協(xié)調(diào)派出所開展娛樂場所、旅業(yè)、桑拿按摩、網(wǎng)吧、廢舊業(yè)等特行場所大檢查，查“黃賭毒”；協(xié)調(diào)出租屋綜管所、物管單位、業(yè)委會等群防群治組織，對網(wǎng)吧、游戲室、出租屋、十元店等場所進行清理整治。成功調(diào)處勞資糾紛共7宗，涉及勞動者322人。目前，清水河港永南食品有限公司停產(chǎn)事件、銀湖車站地鐵工地集體打頭事件、草埔商業(yè)街拆遷事件得到妥善解決；鴻穎大廈產(chǎn)權(quán)糾紛事件、新陸通工業(yè)區(qū)拆遷、金銀園小區(qū)業(yè)主上訪事件等案件也在有序推進，轄區(qū)社會穩(wěn)定形勢總體平穩(wěn)。三是建立綜治（平安創(chuàng)建）日常工作機制，定期召開綜治信訪維穩(wěn)中心聯(lián)席會議，研究部署綜治（平安創(chuàng)建）工作；街道綜治委每季度對成員單位的綜治（平安創(chuàng)建）工作進行督查考核。社區(qū)民警和社區(qū)工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料300余份，以保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益為出發(fā)點與落腳點，做到對外來租住人員和戶籍所在人員一樣同宣傳、同服務(wù)、同管理，為流動人口的生活和工作創(chuàng)造好的環(huán)境和條件提供良好的服務(wù)。以節(jié)假日，國際禁毒日為契機，以“遠離毒品 凈化社區(qū)”等活動為載體，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，進行禁毒防毒宣傳工作，加強小區(qū)居民的禁毒意識。在普法教育工作中，我社區(qū)尤其加強對青少年普法教育，以我社區(qū)“陽光驛站”為平臺，首先在青少年中開展法制學習教育，利用寒暑假、節(jié)假日組織學生觀看禁毒錄像，學習有關(guān)法律法規(guī)，增強法律意識。對群眾的來信來訪及反映的問題，居委會干部做到了及時受理，能當時解決的就當時就地解決，一時解決不了的問題，都會作出妥善的安排，討論出相應(yīng)的處理措施與有關(guān)部門聯(lián)系配合，盡可能把工作做得完善些，使居民滿意。通過這種新形式的開展，社區(qū)居民群眾防范意識得到明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社區(qū)秩序良好，居民滿意度高。二、加大宣傳力度，倡導居民參與創(chuàng)建平安社會社區(qū)動員轄區(qū)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在小區(qū)內(nèi)利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展“法律進社區(qū)”活動，居民們防范意識得到提高，使我們的創(chuàng)建平安社區(qū)活動宣傳教育達到了預期的效果。為進一步做好醫(yī)院綜治工作，我們將認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神及市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神，在市綜治委、市衛(wèi)生局綜治委的指導下，認真做好綜治宣傳及各項工作，為打造平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻。由于我們工作扎實，王書凡多次寫了思想?yún)R報，深刻認識自己以往的錯誤認識，目前王書凡思想穩(wěn)定，醫(yī)院也為此受到上級綜治機關(guān)的一致肯定。由于醫(yī)院高度重視，組織健全，今年以來醫(yī)院醫(yī)患糾紛都得到有效的處理，未出現(xiàn)集體上訪、越級上訪事件。按照“誰主管、誰負責”的原則，建立健全主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、科室負責人具體抓、職工全員抓落實的安全管理工作目標責任制和獎懲機制，一級抓一級，層層抓落實，將安全管理與年終目標考核、獎金分配、安全效能獎勵、醫(yī)療風險金管理及晉升晉級等掛鉤，完善責任追究，獎罰分明。同時醫(yī)院也積極開展見義勇為活動的開展，按規(guī)定繳納會費，圓滿完成了見義勇為組織布置的各項任務(wù)。并要求工作人員正規(guī)著裝，文明執(zhí)勤。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現(xiàn)象，還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。三、加大綜治資金的投入醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀，門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生，為了不讓病人的錢物受損失，醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進行治安巡邏，由于新門診大樓點多面廣、院外科大樓正在在建，來醫(yī)院的人員比較復雜，我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進行安全教育外，院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進行巡查，做到人防、物防、技防相結(jié)合相統(tǒng)一。在每周一機關(guān)例行早會及每月的行政例會上，院主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導都將安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內(nèi)容進行部署。一年來，我局對社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作方面高度重視，落實措施，取得很好成效。對全縣畜牧獸醫(yī)人員和村級動物防疫員進行了兩次集中培訓。五、抓好動物防檢執(zhí)法。三是加強安全防范。進一步完善了機關(guān)管理制度,從嚴規(guī)范局機關(guān)管理，及時深入學習縣上機關(guān)工作作風督查通報，隨時加強機關(guān)管理，強化職工的教育，不斷改進機關(guān)工作作風，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站切實履行職責，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾理念，提高畜牧隊伍服務(wù)質(zhì)量。三、建立防范工作機制。二是加強綜治教育。認真落實局長負總責，分管副局長具體負責，局辦公室及相關(guān)人員具體抓工作責任，把社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作納入工作的重要議事日程，先后召開了4次會議專題研究和部署，項項抓落實，有序推進社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作。社會治安綜合治理工作涉及范圍很廣，因此，我們需要有個總體部署，同時也需要明晰的分工，精確的考核，細致的管理，要在實踐中不斷總結(jié)，不斷改進?；顒臃椒ǎ簩嵭?“一體化”建設(shè)，就是“經(jīng)營目標一體化、教育培訓一體化、各項管理一體化、保證服務(wù)一體化、開展活動一體化、表彰激勵一體化、人文關(guān)懷一體化”。工作方法主要是：處理好“有效管理”與“熱情服務(wù)”的關(guān)系，要“在規(guī)范管理中體現(xiàn)服務(wù)和幫助，在服務(wù)和幫助中體現(xiàn)規(guī)范管理”，既要有剛性約束，嚴格按照各項管理制度，嚴格規(guī)范管理；又要有軟性保障服務(wù)和幫助。施工局從2013年起，積極推進企業(yè)與協(xié)作隊管理融合、實現(xiàn)合作雙贏舉措，從2014年開始，把綜合治理工作與管理融合有機結(jié)合起來。三是工資發(fā)放環(huán)節(jié)——在正式撥付民工工資款時，告知綜合部，共同協(xié)商確定撥付及發(fā)放方式；根據(jù)風險程度和實際情況，采取跟蹤打卡、發(fā)現(xiàn)金、委托代領(lǐng)等發(fā)放方式，保證工資發(fā)放到個人；監(jiān)督發(fā)放時，要參照《民工工資發(fā)放計劃表》和《民工工資發(fā)放情況調(diào)查表》，檢查其真實性。處罰時按照《綜合治理處罰細則》和《營區(qū)標準化管理辦法》的規(guī)定標準進行處罰，體現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。一是風險最小的機關(guān)部門，二是風險次之的工點、直屬隊，三是風險最大的協(xié)作隊伍。今年新增左岸防護樁工程，由于該工程緊鄰村莊，根據(jù)新提出的“提前判斷，積極預防”的思路，我們對村莊房屋進行影像記錄。施工五隊欠民工工資涉及118人，涉及人數(shù)較多，但也因為處理得當，未造成不良影響。經(jīng)過施工局全體員工的共同努力，施工局2017年社會治安綜合治理工作取得了優(yōu)秀的成績。對偶然出現(xiàn)的不安全因素，及時召開全體人員會議，立即整改，防患于未然。參與兩鄉(xiāng)政府“送溫暖獻愛心活動”和扶貧濟困結(jié)對子等活動。做好信息安全體系建設(shè)。加強安全保衛(wèi)工作。積極征訂《云南法制報》等綜治刊物，并要求全體干部職工認真學習。把綜治和創(chuàng)建鄉(xiāng)級文明單位工作擺上我所的重要議事日程，并寫入年度工作計劃，使綜治工作與業(yè)務(wù)工作有計劃、有步驟的同步實施。綜治工作是一項事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、國家長治久安的大事，決不可掉以輕心。一、成立綜治工作領(lǐng)導小組，扎實推進“平安（山區(qū)）三塘、向陽”建設(shè)。成立了由念林聰為組長的4人綜治工作領(lǐng)導小組。三、2005年圍繞綜治工作，我所應(yīng)做好以下幾項工作：組織學習，認真貫徹執(zhí)行《社會治安綜合治理目標責任書》精神，圍繞工作要點，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建綜治合格單位活動的重要性。做好重點要食品、藥品經(jīng)營戶管理防范，與我所責任人簽訂《社會治安綜合治理責任書》，做到分工明確，責任到人；同時對重點管理對象簽訂《商品質(zhì)量（服務(wù)）責任書》，并在今年6月份召開了一次較大的食品安全工作暨法律法規(guī)培訓會，落實“誰經(jīng)營誰負責”的治安責任制，確保綜治工作落到實處。計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理人員要保證每周進行日常病毒檢測，對防病毒軟件做到及時更新，并做好備份工作；同時密切注意病毒發(fā)作和新病毒信息的收集，嚴防計算機各種病毒對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的侵入和攻擊；安裝防火墻和網(wǎng)絡(luò)入侵監(jiān)測系統(tǒng)，防止黑客入侵和人為破壞，做好數(shù)據(jù)備份，確保信息不丟失。同時在所內(nèi)部應(yīng)加強文件檔案整理歸檔和保密工作。加強法規(guī)知識學習，依法行政、依法辦事，實行集體領(lǐng)導分工負責，對重大問題提請所務(wù)會議研究決策。所幸，施工局社會治安綜合治理工作得到了烏東德施工區(qū)綜合治理委員會的大力支持，也得到了兄弟單位的大力協(xié)助。由于這些糾紛大部分涉及的金額、人數(shù)不多，傷情不重等，或起因在于當事人，因此都比較快速的解決，沒有造成不良影響。因此，今年施工局建立了班組長聯(lián)系群，要求綜合部與各班組長隨時互動，了解更多的信息，方便預防和控制，將矛盾扼殺在萌芽中。三、確定管理層級施工局根據(jù)風險級別設(shè)定三個管理層級。四、考核處罰標準化通過綜合治理協(xié)管員、營區(qū)管理員的日常檢查、綜治各管理組的定期和不定期的檢查，加大考核處罰力度。二是結(jié)算支付環(huán)節(jié)——要求《工程款結(jié)算會簽單》需要有綜合部簽字，從結(jié)算支付環(huán)節(jié)上，對工資撥付嚴格把關(guān)。八、與其它管理有機結(jié)合把綜合治理與“管理融合”結(jié)合起來。檢驗管理融合的標準要素：安全生產(chǎn)、文明施工、施工進度、工程質(zhì)量、環(huán)境文明、隊伍穩(wěn)定、工資發(fā)放、執(zhí)行制度、企業(yè)文化、雙方關(guān)系等內(nèi)容?；顒幽康模禾嵘犖榈乃枷胝嗡刭|(zhì)、提升業(yè)務(wù)能力、提升作風形象、提升崗位業(yè)績。為響應(yīng)烏東德工程建設(shè)部關(guān)于開展勞動競賽的號召，激發(fā)各單位及員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的技能水平，增強創(chuàng)新能力，促進管理提升，建設(shè)典范工程，按照烏東德工程建設(shè)部《關(guān)于開展烏東德工程勞動競賽的通知》、《烏東德工程勞動競賽實施辦法》及“勞動競賽啟動大會”的要求，施工局于年初下發(fā)了《關(guān)于廣泛深入開展勞動競賽活動的通知》根據(jù)建設(shè)部的文件精神和施工局的實際情況，施工局將綜合治理管理考核項目溶入進去，這樣有利于綜合治理與勞動競賽的實施，不會出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象，同時也有力地推動綜合治理工作的開展。一、切實加強組織領(lǐng)導。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，局中層以上骨干利用各種會議集中學習綜合治理的相關(guān)要求，以國家重大活動、時事政治、縣委魯書記講話為重點等，及時組織收看各類警示教育宣傳片和其他綜治、維穩(wěn)專題片，提高大家的警惕性好辨識能力，提升機關(guān)團隊整體素質(zhì)。組織全縣畜牧獸醫(yī)人員和村級動物防疫員，集中進行了動物防疫法律法規(guī)和現(xiàn)代畜牧知識培訓考試，提高了隊伍服務(wù)能力。一是規(guī)范機關(guān)管理。做到安全工作常抓不懈，責任到人。加強門衛(wèi)管理，隨時作好安全防范提醒，加強對外來人員的盤查，消除隱患，保證職工有安全感，