【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 降到最小。：（1）發(fā)生水災(zāi)事故后，首先撤出災(zāi)區(qū)人員，將所有受水威脅區(qū)域，均必須將人員按指定的安全撤離路線撤出。（2）井下排水設(shè)備，在透水后應(yīng)全部啟動(dòng)排水，保證采區(qū)泵房及下山迎頭的正常工作。（3）針對(duì)具體情況進(jìn)行阻水。如有泥沙涌出時(shí)，應(yīng)建筑濾水墻，并規(guī)定建造的位置和順序。（4）必須保證排水設(shè)備不被淹沒，各水泵房發(fā)揮全部設(shè)備的能力，積極排水，在現(xiàn)有排水設(shè)備能力不足時(shí)，應(yīng)增設(shè)水泵和管路。（5）對(duì)于被冒頂或水、砂截堵的災(zāi)區(qū)人員，應(yīng)積極組織搶救外，如果一時(shí)難以修通，則應(yīng)利用管道或其它方式向遇難人員供風(fēng)。（6）在搶救過程中，應(yīng)注意瓦斯從透水地點(diǎn)涌出，要有排除瓦斯的措施，并有專人監(jiān)視瓦斯，二氧化碳等氣體濃度。另一方面特別防止二次透水傷人。（7）在搶救事故期間，應(yīng)隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作的進(jìn)展情況（如現(xiàn)有搶救力量，人員的情緒及身體狀況，救災(zāi)的現(xiàn)有條件，事故發(fā)展趨勢(shì)及后果，所采取的措施及取得的效果等），并對(duì)下一步搶救工作的開展提出意見和建議。（8）查清出水點(diǎn)情況，采用疏、堵、泄、排等手段，降低災(zāi)害帶來(lái)的損失。（9）加強(qiáng)水位、水量的測(cè)定，并分析水質(zhì)，確定水源，以便采取對(duì)應(yīng)措施。（10）水害事故發(fā)生后，要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)，防止與重大事故有關(guān)的物品、殘骸等被隨意挪動(dòng)或丟失。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，并保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。（11）水災(zāi)發(fā)生后，指揮部下達(dá)撤人命令后，各采掘工作面按避災(zāi)路線迅速撤退。防排水物資由物資供應(yīng)中心統(tǒng)一管理，排水設(shè)備由機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)計(jì)劃和使用設(shè)備的定期維護(hù)維修，以保障救災(zāi)物資狀態(tài)完好，滿足搶險(xiǎn)急需。第二篇：雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案一、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）指揮機(jī)構(gòu) 指 揮 長(zhǎng)：殷德修副指揮長(zhǎng)：李王鳴 苗春生 譚志勇成 員：王雙明 王桂花 張建平王緒才苗雙營(yíng) 苗先禮 譚 科 薛建花 劉永帥主要職責(zé)：指揮機(jī)構(gòu)全面部署應(yīng)急救援工作，制定搶險(xiǎn)救援方案，指定相關(guān)人員組成前線搶險(xiǎn)救援指揮部，并成立相應(yīng)工作小組，迅速開展搶險(xiǎn)救援工作。根據(jù)事故情況，對(duì)搶險(xiǎn)救援方案的實(shí)施辦法和措施進(jìn)行決策指導(dǎo)，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。指揮礦山救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支持等項(xiàng)工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需人力、資金、設(shè)備等救災(zāi)物資。對(duì)維護(hù)礦區(qū)秩序、事故調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)和善后等項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。（二）工作機(jī)構(gòu)指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作。辦公地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度室。主 任：張建平（兼）成 員：苗繼田 高憲剛 李頂柱 指揮部辦公室的職責(zé)：按照指揮部的指示，統(tǒng)一調(diào)配救援隊(duì)伍，協(xié)調(diào)救援工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作，傳達(dá)指揮部和前線指揮對(duì)搶險(xiǎn)救援的決定、命令、并負(fù)責(zé)督促開展落實(shí)。對(duì)調(diào)度應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況，及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)同時(shí)應(yīng)形成書面材料并逐級(jí)上報(bào)到有關(guān)部門。參與制定落實(shí)應(yīng)急救援方案及相關(guān)的安全技術(shù)措施，并了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息，及時(shí)有效的為指揮部提供決策依據(jù)。配合有關(guān)部門作好事故調(diào)查和善后處理工作。專家組： 組 長(zhǎng)：殷德修成 員：楊建華（聘）原繼偉（聘）專家組職責(zé)：參與指導(dǎo)生產(chǎn)單位和基建部門做好對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨別和制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援預(yù)案工作。參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援，協(xié)助制定搶險(xiǎn)救援方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)搶險(xiǎn)救援工作作技術(shù)指導(dǎo)，為搶險(xiǎn)救援指揮部科學(xué)決策提供技術(shù)支持。濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司五礦2011年5月23日第三篇：“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)申南凹焦煤有限公司“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案二0一二年鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)申南凹焦煤有限公司雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案一、總則汛期將到，為了貫徹落實(shí)“安全第一，全力搶險(xiǎn)，預(yù)防為主，常備不懈”的三防安全工作方針，確保各項(xiàng)目部雨季安全生產(chǎn)，編制雨季“三防”災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案，以便在發(fā)生災(zāi)害時(shí)能及時(shí)采取切實(shí)有效的預(yù)防措施和應(yīng)急處理方法，達(dá)到減少事故發(fā)生和控制事故擴(kuò)大及惡化之目的。二、組織機(jī)構(gòu)：防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：李東紅 常務(wù)副組長(zhǎng)：張 龍副組長(zhǎng)：王小明 賈澤龍 劉王俊 盧君 成 員： 各科室、部門人員及主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在防治水辦公室，由王昌榮負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)雨季三防工作的協(xié)調(diào)。防汛指揮部值班室設(shè)在公司調(diào)度室，值班電話：外線；03576355066，內(nèi)線；8000、8002三、應(yīng)急措施（一）防洪防汛（1）組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)l、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度全處雨季防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)工作。密切關(guān)注汛期天氣動(dòng)態(tài)，隨時(shí)做出防范措施，確保安全渡汛。與地方政府、兄弟單位保持密切聯(lián)系，群策群力，防患于未然。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查指導(dǎo)防汛措施、資金及物資儲(chǔ)備的落實(shí)情況。要隨時(shí)做好搶大險(xiǎn)、搶難險(xiǎn)、搶決口性險(xiǎn)情的準(zhǔn)備，搶險(xiǎn)時(shí)要根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況及時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)方案，遇到大汛，各有關(guān)責(zé)任人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。（2）防汛值班制度汛期實(shí)行24小時(shí)值班制，白天由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，晚上由調(diào)度值班人員負(fù)責(zé)。防汛領(lǐng)導(dǎo)成員及基層單位防汛負(fù)責(zé)人的電話必須24小時(shí)保持待機(jī)狀態(tài)，保證隨叫隨到。防汛值班期定于4月19日一9月30日，以調(diào)度室排班為主。汛期交通工具、搶險(xiǎn)物資等由安全生產(chǎn)辦公室和調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度使用。（3）防汛物資儲(chǔ)備器材科必須為項(xiàng)目部配備足夠的雨衣、雨靴、礦燈、鐵鍬等工具，并存放在指定地點(diǎn)保管，專人負(fù)責(zé)保管。項(xiàng)目部在正常所需防汛物資儲(chǔ)備外，要不定期儲(chǔ)備一定數(shù)量的備用防汛物資，要求按指定地點(diǎn)存放整齊，由“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)撥使用。對(duì)存放防汛物資的倉(cāng)庫(kù)要用醒目的大字標(biāo)明“防汛物資”。防汛物資倉(cāng)庫(kù)鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管，24小時(shí)保持聯(lián)系。潛水泵排水管、電纜、操作開關(guān)必須連接完好齊全，隨時(shí)備用。組建了一支由電鉗工、管道工、電焊工、修理工、支護(hù)工、通風(fēng)工、瓦斯員、支護(hù)工共同組成的100人應(yīng)急救援小隊(duì)編制和完善防汛預(yù)案，進(jìn)一步確保了汛期災(zāi)害的預(yù)防工作。備足防汛物資。準(zhǔn)備了編織袋；300個(gè)（55*80cm）、土工布；200m（300g/ m）、鐵鍬；30把、鐵錘；5把、電纜；300m、防洪專用救生衣；20套（）、水泵；3臺(tái)（）、鐵絲；100 Kg（7）、礦燈；100盞、砂子；50m（中粗砂）、碎石；50m（混合級(jí)配）、料石；50m33322（25*30cm）、管道；1000m（108mm）、管道配件；200套、雨衣；30套、雨靴；30雙。落實(shí)防汛資金。進(jìn)一步加大了對(duì)防汛資金的投入，我公司安排了300萬(wàn)元用于購(gòu)置防汛物資、小型防汛工程建設(shè)和堤壩除險(xiǎn)加固。實(shí)施防洪暢通工程。全礦道路兩旁的排水渠道暢通、對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)有危險(xiǎn)的山體加固保證水流暢通、礦井范圍內(nèi)排水涵洞、排水渠道暢通。四、汛期車輛管理在防汛期間，為了保證防汛物資和人員快速到位，車輛將由辦公室統(tǒng)一調(diào)撥使用，在接到汛情通報(bào)后應(yīng)將車輛統(tǒng)一停放，并將司機(jī)值班地點(diǎn)、聯(lián)系電話報(bào)調(diào)度室。駕駛員應(yīng)隨時(shí)保持車況良好，備足油料，并配備必要的應(yīng)急工具。五、重點(diǎn)部位防汛工作重點(diǎn)部位防汛工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)日常抓，要做到責(zé)任到人、任務(wù)到人，層層落實(shí)。針對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)做到全面布置，突出重點(diǎn)。防汛的重點(diǎn)部位有處基地辦公大樓及工業(yè)廠區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所的防雷電設(shè)施。生活小區(qū)的防洪、防汛、防雷電設(shè)施。各項(xiàng)目部井口及各變電所的防洪、防汛準(zhǔn)備工作。各排洪瀉水渠及橋涵的疏通準(zhǔn)備工作。廠區(qū)內(nèi)所有消防水道及消防水管的完好。以上沒有列入重點(diǎn)項(xiàng)目的部位，各單位再進(jìn)行自查并做好防范措施。六、防洪防汛重點(diǎn)預(yù)防措施4月份開始，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要每個(gè)月進(jìn)行組織一次雨季三防安全隱患排查治理工作，對(duì)檢查出的問題要落實(shí)責(zé)任人。具體如下：要對(duì)煤礦的給、排水系統(tǒng)、防洪溝等進(jìn)行全面檢查，對(duì)堵塞或不暢通部位要及時(shí)處理。井口和絞車房、變電所、空壓機(jī)房附近等公眾地段配備足夠數(shù)量的沙袋。電纜溝要進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)封堵不嚴(yán)的部位，落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理。對(duì)職工生活區(qū)房頂進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)有漏雨的部位及時(shí)補(bǔ)修完畢。對(duì)礦區(qū)和住宅區(qū)所有窨井井蓋檢查一遍，如有短缺要及時(shí)上齊。生活水源井周圍要用沙袋做一封堵墻，防止洪水灌入井內(nèi)。注意排查礦井周圍河道疏通情況，防治附近河水倒灌進(jìn)入，要積極地與上級(jí)部門聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)清理河道，保證暢通無(wú)阻。七、雨季“三防”搶險(xiǎn)組織當(dāng)遇到一般性洪災(zāi)時(shí)