【文章內(nèi)容簡介】 和人員的資質(zhì)，裝水前核對罐裝水的方數(shù)，檢查確認連接管道完好情況、并對車身正面和側(cè)面進行拍照留檔、站上建立污水拉運登記臺帳。每一車水拉運的離站時間、到達回注站的時間和以及井站氣田水運輸簽運單都進行了相應(yīng)的登記。確保每一方氣田水都完全回注或處理，避免氣田水對環(huán)境造成污染和影響。嚴格把好各個環(huán)節(jié)的管理，有效地規(guī)避了氣田水在轉(zhuǎn)運過程中存在的法律風險。前幾年，某個單位出現(xiàn)過由于氣田水處理和轉(zhuǎn)運管理不規(guī)范。為了省事和節(jié)約成本，司機將車上氣田水在途中直接排至路邊，造成嚴重的環(huán)境污染。后來經(jīng)當?shù)乩习傩张e報后，相關(guān)部門進行了調(diào)查取證后，轉(zhuǎn)運單位和司機受到了嚴厲的處罰。新的《環(huán)境保護法》頒布實施后，類似的事故再發(fā)生，處罰會更嚴重。脫硫裝置是用于含硫天然氣的凈化和處理，為了保證氣質(zhì)達標，站上每月10號、25號分別進行一次硫化氫含量測定。在H2S含量接近標準值時，立即匯報進行脫硫劑更換。在更換的過程中嚴格按照作業(yè)許可的要求，認真履行屬地監(jiān)督職責和義務(wù)，對更換過程全程監(jiān)督。確保作業(yè)人員的規(guī)范操作，操作環(huán)境的安全。更重要的是如何避免硫化鐵粉遇空氣自燃而導(dǎo)致事故的發(fā)生和廢脫硫劑的妥善處置。嚴格按照操作卡步步確認，及時制止和糾正施工單位的不規(guī)范操作。對廢脫硫劑立即采取用水噴淋的方式，避免自燃發(fā)生。對廢棄脫硫劑的運輸和處置，站上建立了《干法脫硫富劑處理臺帳》。臺帳上明確了運輸單位車輛號牌、轉(zhuǎn)運時間、轉(zhuǎn)運物品的數(shù)量、轉(zhuǎn)運目的地及包裝完整情況等。以上每項內(nèi)容,運輸司機和當班員工確認后在臺帳上簽字。正是有了事故的教訓(xùn)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，讓我們更清楚如何規(guī)避與崗位相關(guān)的法律風險。同時也使我站在管理水平上有了進一步的提高。三、關(guān)注易發(fā)風險，嚴把風險防控關(guān)我站處在復(fù)雜的城鄉(xiāng)結(jié)合地段，由于城市規(guī)劃和建設(shè)的突飛猛進。我站的井口和關(guān)聯(lián)管線安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。施工方在施工前，沒有及時和當?shù)卣?、氣礦及作業(yè)區(qū)進行良好的溝通。施工過程中對我們的管線造成很大安全隱患。作業(yè)區(qū)為了加強管道的管理，成立了專門的巡管班，共有專職巡管工 28 人，對整個作業(yè)區(qū)近1000公里管線進行日常巡護。同時對專職巡管人員進行雙重管理。一是巡管班的直接管理，二是中心站的監(jiān)督管理。巡管工將每次巡護的結(jié)果到中心站進行匯報，讓站上清楚管線的存在的靜、動態(tài)隱患及隱患處置的具體情況。為控制管線風險和應(yīng)急處置管線突發(fā)事件提供了依據(jù)。確保管線可靠、安全運行，從根本上保證氣井的正常生產(chǎn)和用戶的平穩(wěn)供氣。每年春節(jié)和鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親家里紅白喜事，周邊居民都有燃放煙花爆竹的習(xí)慣。有幾家離我站距離較近。針對這種情況，我們主動走進農(nóng)戶家中，向他們宣傳安全知識和法律法規(guī)。說明我們井站是易燃易爆生產(chǎn)作業(yè)場所，附近不能燃放煙花爆竹的原因，并告知如果燃放煙花爆竹可能導(dǎo)致嚴重后果和危害。通過站上員工專門的講解和日常與他們的交流，最終得到了他們的理解和支持。遇節(jié)假日燃放煙花爆竹時，也選擇離我站較遠的地方。從而消除了這項安全隱患。針對我們的井口和管道，我們利用巡檢的機會對管線周邊居民、工廠等進行管道保護法的宣傳。讓他們了解管道存在的風險和危害，以及危及和破換管道的違法行為應(yīng)當承擔的法律責任和后果。四、加強治安聯(lián)防、營造和諧治安環(huán)境結(jié)合目前國際國內(nèi)形勢復(fù)雜和井站的實際情況，我站與地方政府進行協(xié)調(diào)，建立了警企聯(lián)防機制。魚塘鎮(zhèn)派出所將我站列為他們的巡邏點。定期進行治安巡邏，確保我站治安環(huán)境的穩(wěn)定。我站與周邊住戶保持友好交往，多次組織與周邊居民各種應(yīng)急聯(lián)動演練。通過法律法規(guī)宣傳和應(yīng)急聯(lián)動演練，不斷發(fā)現(xiàn)和糾正他們的不安全行為，提高他們的安全意識，以及突發(fā)情況下如何選擇正確的逃生路線,如何應(yīng)對和處理治安突發(fā)事件......我們既是關(guān)系友好的鄰居，同時也是治安聯(lián)防的好搭檔。五、嚴格落實績效考核為了切實加強法律風險防控的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。我站制定了班組法律風險防控考核標準。我將員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的測試結(jié)果和執(zhí)行情況納入績效考核范圍，在作業(yè)區(qū)考核中占5%的權(quán)重，與員工的業(yè)績薪酬直接掛鉤。同時按照崗位需要和個人特點，劃分了責任區(qū)域并落實到人頭。區(qū)域責任人檢查本區(qū)域的操作是否規(guī)范規(guī)范、風險點的防控是否執(zhí)行到位等員工表現(xiàn)情況，每次記錄，每周通報，每月考核。目的是讓員工了解法律風險防控知識學(xué)習(xí)的必要性，法律風險防控工作的重要性。法律風險存在和貫穿于生產(chǎn)運行的各個管理環(huán)節(jié)。每個崗位都或多或少存在潛在的法律風險，法律風險一旦發(fā)生，如果沒有預(yù)先的防范意識，往往會給單位和個人帶來嚴重危害。法律風險發(fā)生導(dǎo)致的后果就是承擔法律責任。所以只有全員共同參與才能筑起一道全方位的法律風險防火墻。經(jīng)過多年的工作和學(xué)習(xí)的積累，我體會到大多數(shù)的管理，不過是將以往的經(jīng)驗教訓(xùn)不斷總結(jié)后并加以改進，變成我們所用的一些管理辦法。法律風險防控也一樣，它分散存在于各種文件、規(guī)章制度中和我們的各項工作中，只要我們堅持以事前預(yù)防、事中控制為主的原則，并嚴格按照規(guī)章制度做好自己的本職工作，法律風險自然而然也就降低了。法律風險防控效果好壞，源于我們對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、了解和掌握；源于我們對崗位法律風險的認知和辨識；源于我們心中的法律底線不可觸碰；源于我們每個人的工作責任心......第三篇：法律風險防控工作總結(jié)材料多措并舉控風險，全力筑牢“防火墻”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！很榮幸能有今天這個機會和大家共同交流探討法律風險防控工作。我今天發(fā)言的題目是《多措并舉控風險，全力筑牢“防火墻”》。銷售企業(yè)是中國石油的窗口，銷售環(huán)節(jié)是集團公司整體價值鏈的重要環(huán)節(jié)，與消費者的接觸最多，法律風險也最大。XX銷售地處900萬人口的省會城市，近年來，公司規(guī)模不斷擴大，管理幅度進一步拓寬，而隨著競爭的加劇，面臨的社會關(guān)系也越來越復(fù)雜，法律風險源不斷增多。為及時消除隱患，化解風險，XX銷售借助法律風險防控工作，緊密結(jié)合示范站建設(shè)、精細化管理和隊伍素質(zhì)提升，重點從七個方面入手，扎實推進風險防控，初步建立起一套比較完整的法律風險防控體系，為生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行發(fā)揮了重要作用。下面，我將XX銷售在法律風險防控中所做的一些工作與大家交流探討，不妥之處敬請批評指正。一、重點突出，重心前移，全面強化員工培訓(xùn) 增強員工的法律意識是做好法律風險防控的前提和基礎(chǔ)，為營造全員學(xué)法、守法、用法的氛圍，XX銷售首先從源頭抓起，加強了員工的法律知識培訓(xùn)。一是完善培訓(xùn)方案。在法律風險防控工作開展之初，XX銷售制定了涵蓋機關(guān)、區(qū)域、加油站、崗位的四級法律風險防控培訓(xùn)方案，并分層施教，逐級推進，認真開展法律風險防控指引宣貫和法律知識培訓(xùn)。二是加大培訓(xùn)力度。今年以來，共借助中油班、人才庫出入庫等各類培訓(xùn)的契機，組織了5期法律知識培訓(xùn)，大大增強了基層員工的法律意識。三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。結(jié)合元旦、國慶等節(jié)假日，制作員工工作、生活中可能遇到的法律案例，突出法律培訓(xùn)的趣味性、實用性，以員工更樂于接受的方式學(xué)到實用的法律知識，增強了培訓(xùn)效果，有效促進了員工法律意識的總體提升。截止9月底，XX銷售未發(fā)生一起行政處罰、交易賠償和侵犯他人權(quán)益的案件。二、以點帶面，有序推進，全力打造示范油站 作為銷售企業(yè)，加油站是我們管理的重點，也是法律風險防控工作的主陣地。為推動法律防控工作的進程，我們借助示范站建設(shè)，以點帶面地開展了法律風險防控示范站工作，選擇不同區(qū)域、不同類型的31座加油站作為示范站，以“分步實施、逐步推廣、統(tǒng)一標準、嚴格執(zhí)行”的原則，結(jié)合法律風險崗位防控責任書的相關(guān)內(nèi)容，從油品銷售、財務(wù)管理、安全管理、勞動用工等6個方面制定了20項檢查標準，并與示范站同步建設(shè)，同步驗收。在建設(shè)過程中，我們共發(fā)現(xiàn)涉及法律風險的問題62個，全部及時進行了整改，截止9月底，XX銷售共建設(shè)法律風險防控示范站44座。下一步，XX銷售將持續(xù)推進法律風險防控示范站建設(shè)，將其余站點全部納入示范站范圍，逐步推進。同時，按照新站就是示范站的原則，在新站開業(yè)之初各項管理就按示范站的標準進行規(guī)范，在高標準要求的同時避免重復(fù)建設(shè)。另外，我們還將對前期已達標的示范站開展“回頭看”，實行“紅黃牌”制度，定期