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正文內(nèi)容

技術(shù)比武總結(jié)范文模版(編輯修改稿)

2024-10-17 17:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 良莠不齊,還有許多基礎(chǔ)環(huán)節(jié)有待完善,要細(xì)化培訓(xùn)管理,把教育培訓(xùn)工作滲透到每個(gè)班組、每個(gè)崗位中去,著眼于知識(shí)更新、管理升級(jí)和多元開(kāi)發(fā)所需的新知識(shí)、新技術(shù)以及實(shí)際操作方法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力爭(zhēng)高質(zhì)量地培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀員工來(lái)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才、選才、留才機(jī)制。公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和新增業(yè)務(wù)需要,立足公司人才現(xiàn)狀,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,有針對(duì)性地開(kāi)展技能培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好三支人才隊(duì)伍的培訓(xùn),即經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、操作技工隊(duì)伍的培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)于部分公司緊缺的技術(shù)人才,可以采用外部引進(jìn),以解燃眉之急;對(duì)在參加局、公司技術(shù)比賽取得較好名次,或?yàn)楣窘鉀Q某項(xiàng)重大技術(shù)難題的,公司將酌情重獎(jiǎng),并在技師評(píng)聘時(shí),給予優(yōu)先考慮。營(yíng)造全員學(xué)(本文權(quán)屬文秘之音所有,)習(xí),全程學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和尊重知識(shí)、尊重人才、尊重技術(shù)、尊重學(xué)習(xí)的濃厚企業(yè)文化氛圍,調(diào)動(dòng)職工學(xué)知識(shí)、添本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性,不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,推動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。第三篇:技術(shù)比武總結(jié)[范文模版]2009年職工技能比武總結(jié)為積極響應(yīng)廠技術(shù)大比武的號(hào)召,不斷提高職工技能素質(zhì),加快高技能人才培養(yǎng),在廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,車間在“考試只是手段,學(xué)習(xí)才是目的”的指導(dǎo)下,在各工段積極開(kāi)展技能培訓(xùn)、工段選秀和公平、公正、公開(kāi)的決賽,此次技能大賽已圓滿結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:第一階段:培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段,車間接到廠通知后,認(rèn)真學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,積極組織、安排各工段、各工種做好前期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。我車間變電工段充分落實(shí)培訓(xùn)工作,積極組織全體員工,進(jìn)行了為期一周的技能培訓(xùn),此次培訓(xùn)主要分變配電一次系統(tǒng)、變配電二次系統(tǒng)、電工基礎(chǔ)知識(shí)、整流知識(shí)及整流系統(tǒng)和數(shù)字式綜合繼保裝置五個(gè)部分,針對(duì)這五個(gè)部分進(jìn)行了細(xì)致而全面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);我煤氣站、供排水采取集體培訓(xùn)和業(yè)余班組單獨(dú)培訓(xùn)相結(jié)合的方式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn);通過(guò)該次培訓(xùn),全面提高了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),取得了預(yù)期效果。第二階段:預(yù)賽階段,車間全面負(fù)責(zé),各工段協(xié)助實(shí)施,在各段、各工種內(nèi)進(jìn)行了以崗位練兵、技能比賽為主要形式的選拔活動(dòng),經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),最終產(chǎn)生了10名優(yōu)秀選手,參加運(yùn)行電工(8人)、維修電工(1人)、焊工(1人)三個(gè)項(xiàng)目的決賽。第三階段:決賽階段,為了使各決賽選手能更進(jìn)一步提高自身技能,爭(zhēng)取在決賽中取得更加優(yōu)異成績(jī),車間積極安排,為各選手提供各種資料、設(shè)備、工器具,大力支持和鼓勵(lì)各選手進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。在車間的帶領(lǐng)和鼓舞下,車間各參賽選手學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦;為提高自身技能,各參賽選手積極主動(dòng)利用下夜班、休假及其它業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)。因我車間是運(yùn)行電工決賽的組織和實(shí)施者,針對(duì)該項(xiàng)決賽,車間由正副主任親自出馬,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,精心策劃,周密實(shí)施,合理安排,積極組織人力、物力、財(cái)力為最后的決賽做了全面的部署和安排。2009年11月18日下午,在10KV四配室進(jìn)行了運(yùn)行電工的最后角逐,經(jīng)過(guò)近三個(gè)小時(shí)的緊張而激烈的比賽,最后產(chǎn)生了三名優(yōu)勝者。經(jīng)過(guò)此次的技能大比武,一方面,不但提高了職工的專業(yè)技能,加快了高技能人才的培養(yǎng);另一方,通過(guò)此次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深深的激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、積極主動(dòng)專研新業(yè)務(wù)的熱情。通過(guò)此次活動(dòng),使車間整體技術(shù)力量得到了大幅度的提高,在以后的工作中,我車間會(huì)更加積極主動(dòng)的組織類似的技術(shù)比武,更進(jìn)一步提高車間的整體實(shí)力。最后衷心的感謝廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)我車間的大力支持,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如上,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱!動(dòng) 力 車 間 2009年11月20日第四篇:技術(shù)比武總結(jié)同志們:歷時(shí)3天的**公司第三屆職工技術(shù)比賽,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持,全體參賽選手、裁判員、工作人員以及各單位的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張激烈的角逐,滿載著豐碩的成果,今天圓滿結(jié)束了。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和比賽組委會(huì)對(duì)這次比賽的圓滿成功和參賽選手所取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀,并向?yàn)檫@次比賽付出辛勤努力的有關(guān)單位、部門和全體工作人員表示衷心地感謝!本屆技術(shù)比賽,共有8個(gè)單位的69名選手參加了?工、?收費(fèi)員和維修電工三個(gè)工種的比賽。最后有11名選手在比賽中脫穎而出,其中3名選手榮獲公司技術(shù)標(biāo)兵稱號(hào),8名選手榮獲公司技術(shù)能手稱號(hào),?獲團(tuán)體總分第一,?被評(píng)為最佳組織單位。第三屆技術(shù)比賽的成功舉辦,不僅是公司對(duì)職工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)成果的一次大檢閱,也為職工進(jìn)行技術(shù)交流、展示本領(lǐng)搭建了一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)也標(biāo)志著公司將進(jìn)一步加大人才培訓(xùn)工作力度,推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的深入實(shí)施,真正為企業(yè)的發(fā)展與壯大注入生機(jī)和活力。這次技術(shù)比賽之所以能取得這樣好的成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面的因素:一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視,行動(dòng)上大力支持,是這次技術(shù)比賽圓滿成功的保證。為舉辦好本屆技術(shù)比賽
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