【文章內容簡介】 日時，小區(qū)主管臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。二、汛期工程部防汛措施設立防汛器材專用存放庫，內存放防汛器材，主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等；汛期到來之前，安全環(huán)境部主管，領班，應仔細巡查。（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈；（2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開在“自動”位置；（3）檢查大小區(qū)內、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；（4）維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應及時處理。（5）安全環(huán)境部主管，領班，重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。（6）同時加強電氣設備、設施、包括避雷網（針）、電纜溝等的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、險情處理程序若雨水灌入地下車庫，安全環(huán)境部主管，領班，應及時通知工程人員啟動污水泵排水，并及時通知車主，組織疏通車輛撤離車庫，停在安全處。在夜間和雙休日時，安全環(huán)境部經理一方面組織的人員進行搶險，一方面馬上通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員；小區(qū)安全環(huán)境部所有的人員由安全環(huán)境部經理指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員排除險情、搶救設備；小區(qū)保潔人員清除各處積水；險情發(fā)生后，公司辦公室要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備；各小區(qū)主管負責將事件處理過程詳細記錄，向公司領導作出匯報。第三篇：雨季防水防洪應急預案雨季防水防洪應急預案長江流域項目每年5月中旬進入梅雨季節(jié)；廣西廣東項目歷年都有臺風暴雨；夏季，北方地區(qū)降雨也逐漸曾多。因為配電房、水泵房等設備房基本設置在地庫，地庫也都是業(yè)主停車場，一旦項目園區(qū)不能及時排走雨水，倒灌地庫，設備房被淹，電梯井道進水，損失將極其嚴重。為有效預防雨水侵入，園區(qū)被淹事故的發(fā)生，及時處理各種防洪緊急情況，制定本預案。一、應急組織項目應成立防水防洪應急小組，項目總經理為小組組長，園區(qū)經理、工程經理、總經辦經理等為副組長，其他如工程主管、秩序主管、保潔主管、管家等為組員。項目總經理為本項目的第一責任人，對本項目的防水防洪工作負領導責任。園區(qū)經理、工程經理等對項目的防水防洪工作負主要管理責任。工程主管等應急小組組員對自身承擔的防水防洪任務負執(zhí)行責任。防洪排澇人員：工程維修人員、全體秩序維護人員、全體保潔人員、全體管家。二、防水防洪工作預防措施進入雨季，各項目應依據(jù)項目實際情況和經驗，每天關注氣象天氣，如遇天氣驟變，應提前安排相關人員夜間值守；提前準備防汛物資（如：沙袋、應急燈、抽水泵、雨衣、雨鞋等）；檢查所有門窗、特別雙開玻璃門是否有足夠保護和穩(wěn)定；牢固所有容易松脫的物件，比如廣告牌、遮雨棚、晾衣桿等，尤其是位于天臺及露臺等地方，對于一些較易吹到的物件應搬到室內或固定牢固；檢查屋面雨落管的堵塞情況，及時疏通，保持排水通暢。檢查所有下水道、集水井、雨水溝等，清除可能引起堵塞的垃圾雜物；檢查排水系統(tǒng)是否通暢，排水泵、排污泵能正常工作，止回閥及閥門是否使用正常。檢查發(fā)電系統(tǒng)及其供油裝置是否正常工作，按規(guī)程試開；切斷霓虹燈招牌及危險的室外電源；檢查智能化設備是否工作正常；應急用品工具齊全；1檢查電梯機房門窗是否關閉；1督促電梯維保人員檢查電梯井道和地坑漏水情況。如出現(xiàn)進水現(xiàn)象，應先將電梯轎廂停至頂層，然后切斷電梯電源。采取應急措施封堵漏水點或引流漏水水源至別處，盡量減少漏水損失。1檢查地庫通風井、建筑外墻通風口防雨百葉受損和關閉情況；1檢查室外電氣設備防雨措施；1檢查防雷措施和加強防雷知識宣傳；1暴雨時，防水關鍵區(qū)域，如小區(qū)低洼地帶、各地庫出入口、電梯井道、屋面等等，要加強巡視。三、信息報告和應急處理現(xiàn)場巡視人員發(fā)現(xiàn)了積水的情況，第一時間上報園區(qū)工程主管，園區(qū)工程主管再上報給項目工程經理。如發(fā)生地庫和屋面進水情況，工程經理應在2個小時內上報總公司工程管理部。秩序維護人員應對有車業(yè)主進行經常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序。園區(qū)管家應了解所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應密切關注雨水情況和小區(qū)內有關道路的通暢情況，做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準備工作。保潔人員應充分做好汛期小區(qū)保潔工作。由保潔主管組織保潔人員分區(qū)關閉樓梯間等處窗子，將在暴風雨中容易造成污染的垃圾妥善處理。如屋內或設備房漏水，應配合工程部做好清掃排水工作。工程管理人員接到報告后，立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場積水嚴重程度，查看下水道排水情況，及時處理。檢查發(fā)現(xiàn)低洼地段積水嚴重，如判斷是暴雨太大，雨水口排不贏，可以打開雨水井井蓋，加快排水，但必須設置安全提示，且雨后及時恢復，蓋上井蓋。檢查地庫內積水情況，如發(fā)現(xiàn)地庫排水泵排水不贏，及時增加排水泵。檢查屋面積水情況，如發(fā)現(xiàn)屋面積水過深，及時用沙袋封堵樓棟天臺出口，并檢查雨落管排水情況，是否堵塞。檢查樓頂電梯機房門口積水情況，及時用沙袋封堵引流，增加排水措施。如果檢查發(fā)現(xiàn)一層大堂進水，將所有電梯轎廂停至頂層，并切斷電源。對地庫停車進行轉移，疏散。時刻監(jiān)測地庫積水水位，如果配電房有被淹可能，及時切斷所有電源。如園區(qū)大面積積水嚴重，判斷樓棟一層進水，地庫被泡可能較大。應設法將園區(qū)的水引流至園區(qū)湖泊水塘，并增加大量排水泵或用挖機開挖明溝，將湖泊水塘內水排往城市雨水管網或市區(qū)低洼地帶。四、暴雨后期處置如發(fā)生進水事故，根據(jù)“四不放過原則”進行處理，不查明造成進水事故的原因不放過，事故責任人員未受到處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未收到教育不放過。對該次進水事故的起因、處理等各個環(huán)節(jié)進行分析，總結進水事故的教訓，吸取處理經驗，并在今后的雨季防水防洪工作中加以避免，并有所提高。在事故處理中，對事故相關責任人員進行處罰，對工作認真勤懇，努力付出，及時處理事故的有功人員進行獎勵。工程管理人員應組織維修人員清點小區(qū)設備、設施，檢查試驗各設備運行狀況，對于受損設施制定修復方案，并逐級上報。如暴雨過程中，有業(yè)主發(fā)生過漏水或受到進水事故影響，管家應加以安撫，并妥善處理由此而引起的糾紛。秩序維護人員進行園區(qū)及周邊安全隱患的巡查，消除安全隱患，出現(xiàn)特殊異常及時匯報前臺。保潔人員負責及時清理路面、地庫及樓棟等。確保雨后小區(qū)的衛(wèi)生，讓小區(qū)的每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。五、應急響應程度防水防洪應急響應程度，應根據(jù)政府有關部門發(fā)布的雨情預警、防汛通知和實際暴雨情況確定。當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，防水防洪應急小組成員全部到位，及時分析風情、水情、雨情。所有管理人員根據(jù)各自的職責，加強值班巡視，落實應急預案各項預防措施。如果暴雨實際強度很大，園區(qū)積水嚴重，防水防洪應急小組應立即進行暴雨應急處置部署，各部門通力合作，應對突發(fā)災情。當政府有關部門發(fā)布緊急防汛警報時，防水防洪應急小組立即召開緊急會議并進行緊急部署，要把防水防洪作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。六、保障措施雨季防水防洪工作，重在預防，以及緊急情況的及時處置。不只需要工程部門的努力，更需要項目其他部門的通力合作。確保通信方面的及時通暢，這要求項目應確保地庫必須有良好的通訊信號。各部門巡視人員配備對講機等等。管理人員手機應24小時開機。建立安全責任制，防水防洪應急小組應將具體工作分配到位，做到各個區(qū)域都有直接責任人。對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制，造成重大損失的要追究責任?？偨涋k應及時保質保量采購回各種防水防洪物質。項目應規(guī)劃好每年的防水防洪經費預算。管家要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作，對災情相對嚴重的幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業(yè)主告知詳情。應急搶險過程中涉及業(yè)主利益的，管家應做好與業(yè)主之間的溝通安撫工作。確保園區(qū)的供電穩(wěn)定可靠。確保道路交通通暢，常用工具配備齊全。第四篇：關于XX雨季防洪應急預案關于XX雨季防洪應急預案應急處理連續(xù)暴雨20分鐘至30分鐘沒有明顯減弱的征兆，經當班主管（行政部、租務部、工程部、安保部）任意一名管理人員確認險情后，即啟動應急處置程序。通知工程部值班人員（必須配備兩名電工），如需加班通知加班人員回中心加班。a)工程部一名電工在中心電房現(xiàn)場觀察應急，另一名電工到排澇現(xiàn)場跟進排澇情況。b)安保部安排兩到三名工作人員配合工程部排澇。c)排澇工作人員必須在排澇現(xiàn)場觀察排澇情況。排澇工作完成后工具由安保部及工程部各自己回收保存好，用