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幸福社區(qū)網格化管理調研報告5篇(編輯修改稿)

2025-10-17 16:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 違章搭建高發(fā)的地塊;四是個別物業(yè)管理不規(guī)范導致各類問題頻發(fā)且難以及時處理到位。二、社區(qū)網格化集成管理主要做法所謂網格化集成管理就是根據(jù)屬地管理的原則,針對上述種種個問題,社區(qū)建立起 “責任到人、覆蓋到戶、巡查到點、管理到邊”的動態(tài)管理模式。做細網格劃分社區(qū)依據(jù)實際情況將整個轄區(qū)劃分為5個基礎網格和一個專屬網格。社區(qū)書記擔任中網格長,安排其余人員分別擔任片區(qū)網格長。配強網格隊伍對轄區(qū)網格實行“一長多員,綜合服務”。從社區(qū)干部中選任年富力強,熟悉智能終端的通知擔任網格長;從社區(qū)工作人員中,組建專職網格員隊伍,確保每個基礎網格配備一名專職網格員;從居民小組長,樓道長中選任有熱情,有能力,有精力的同志擔任兼職網格員;從社區(qū)黨員、老干部、熱心群眾等社會力量擔任網格志愿者。這樣就形成了一名網格長,多名網格員,層層配合,逐級負責的運行機制,為文明社區(qū)打下堅實基礎。厘清職責清單為更好落實網格集成化管理,社區(qū)制定了各項管理工作職責和制度。一是結合社區(qū)實際,制定了具體工作制度,《如網格化工作例會制度》、《網格化管理考核制度》,并廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一社區(qū)工作人員思想,營造網格化集成管理的良好氛圍。二是確定網格員的職責,主要有:宣傳黨的方針政策,引導居民遵紀守法;采集上報網格內綜治、計生、民政、就業(yè)等基礎信息;通過網格巡查,排查各類不和諧因素,逐級上報;掌握各自轄區(qū)人員動態(tài),尤其是涉穩(wěn)重點人員、易肇事精神病患者、社區(qū)矯正人員等人員的監(jiān)管和幫扶工作。三是 明確網格員工作制度,堅持網格員每日巡查,做到簡單問題現(xiàn)場處理,難點問題上報智信平臺、遺留問題集中整治。做到半日一巡查,一周一交流,一月一點評,同時建立好工作微信群,將物業(yè)、保潔等轄區(qū)單位統(tǒng)一拉入群內,做到第一時間獲息、第一時間處理問題。建好網格工作站社區(qū)統(tǒng)一設立網格化服務管理工作站,建立政務服務大廳,將就業(yè)養(yǎng)老、業(yè)務咨詢、計劃生育、綜治服務集中到房屋大廳辦理,通過深化工作站,加強社會服務,努力踐行“服務人民,奉獻社會”的宗旨,切實增強基層為民服務的能力。帶動志愿者深入實施“黨員先鋒行動”,結合每月統(tǒng)一活動日要求安排,扎實開展再是黨員進社區(qū)、社區(qū)黨員志愿服務“365”等活動,對轄區(qū)衛(wèi)生、治安進行廣泛宣傳引導、日常監(jiān)督、集中整治等資源服務,充分發(fā)揮先鋒模范作用,弘揚志愿者精神,引導廣大群眾主動參與到和諧宜居的家園建設中來。三、社區(qū)網格化集成管理帶來的成效通過社區(qū)網格化集成管理這一新興管理模式運行,將進一步提升社區(qū)的綜合協(xié)調能力,深化社區(qū)居民自治能力,社區(qū)工作取得明顯的成效。工作效率得到提高。合理的社區(qū)網格劃分,進一步提高了工作效率,網格員通過智能終端就能做到信息采集、核實立案、分流交辦、督察督辦、結果反饋、核查結案等工作,形成閉環(huán)工作流程,有效推動了社會治理向精細化、高效率提升。社會治安得到好轉。社區(qū)的陽光華齡志愿者隊伍等民間組織的的不間斷巡邏,和社區(qū)民警和片區(qū)協(xié)警的安全檢查形成了良好的互補,進一步完善了群防群治的治安網絡。社區(qū)環(huán)境得到改善。社區(qū)志愿者隊伍的義務整治,使得轄區(qū)范圍內環(huán)境衛(wèi)生得到大大加強,垃圾不如箱,亂堆放、亂晾曬等以前環(huán)境臟亂差的問題得到的明顯改善,社區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。范圍機制得到完善。通過網格化集成管理,社區(qū)干部和志愿者經常走家串戶,聽民聲,察民情,在能力范圍內給予居民力所能及的幫助,延伸范圍空間,擴大范圍范圍。信息渠道得到通順。通過智能平臺,和發(fā)放問卷調查,我們及時能收集反饋居民的意見和建議,拓寬了社區(qū)刡實施權力,表達訴求的渠道和途徑。全年推進網格化集成管理工作,是一項創(chuàng)新工程,跟是一項時光穩(wěn)定的基礎工程。讓我們在區(qū)鎮(zhèn)部門的堅強領導下,鼓足干勁,凝心聚力,為和諧宜居美家園做新的貢獻。第四篇:網格化管理調研報告網格化管理調研報告社區(qū)網格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物,下面是小編為大家精心收集的網格化管理調研報告,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!網格化管理調研報告范文(一)加強和創(chuàng)新社會管理,是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。XX縣認真貫徹落實中央和省、市關于加強和創(chuàng)新社會管理的有關安排部署,積極推進網格化服務管理工作創(chuàng)新實踐,為加強和改進新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用,取得了一些階段性成效。最近,我組織相關工作人員深入鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進行了專題調研,總結發(fā)現(xiàn)了一些好的做法,查找出工作中存在的主要困難和問題,提出了幾點對策和建議。一、工作開展情況(一)網格化服務管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網格四級聯(lián)動機制,網格事項的發(fā)現(xiàn)、處置、上報、交辦、辦結、回訪、評價機制運行良好。二是四級體系分級管理,梯次互動,各層級根據(jù)實際情況處理網格化事項,職能部門充分發(fā)揮職能作用,確保網格化信息系統(tǒng)事件處理及時。(二)網格化服務管理信息平臺運行良好。截至目前,我縣網格化服務管理信息系統(tǒng)已累計錄入人口信息XX條(流動人口XX條,特殊人群XX條),群防群治隊伍XX條,群防群治人數(shù)XX條,單位場所XX條(重點單位場所XX條),房屋信息XX條(出租屋XX條),事件處理累計XX條(縣網格化服務管理中心累計辦理事件XX條,全縣民生事項累計XX條,占比XX%,社情民意收集XX條,占比%,特殊人群服務XX條,占比%,矛盾糾紛勸解XX條,占比XX%,突發(fā)事項報告XX條,占比XX%,參與治安防控XX條,占比%)。職能部門事件辦理情況:20XX年紅黃牌事件情況:(三)網格化服務管理工作運行效果良好。網格員堅持一日雙巡,更貼近老百姓,拉近了黨委政府和群眾的距離。網格員既能及時發(fā)現(xiàn)網格內的矛盾,又能將大多數(shù)矛盾解決在網格內,諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。網格內各項信息更加全面透徹,網格員收集各類基礎信息導入系統(tǒng),并動態(tài)調整更新。網格員參與治安防控,一定程度上震懾犯罪行為,增加了群眾的安全感和滿意度。網格員主動發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求,現(xiàn)場辦結或通過手持終端機報送處理,老百姓遇事愛找網格員,認可度高。網格員充實了社區(qū)隊伍,很多以往累計的民生事項得到辦理,社區(qū)工作量下降,實際作用大于居民小組長。二、存在的主要問題網格化服務管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物,我縣目前仍處于探索發(fā)展階段,從調研的情況看,主要存在以下五個方面的問題:(一)工作進展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點縣之一,網格化服務管理工作是社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手,但從這次調研的情況看,落實力度不夠,街道辦好于城鎮(zhèn),城鎮(zhèn)工作進展慢。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)網格化工作落實不到位,鎮(zhèn)網格化專干還要做社區(qū)專干甚至網格員的事情。四級體系還不夠完善,事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進展也不夠平衡,分類工作各有長短。(二)群眾知曉度、參與度不高。從調研情況看,一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因,城市社區(qū)居民很多還是知道有網格化工作和網格員,但是網格化工作是什么以及網格員的職責作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農村對于網格化工作的知曉度則極低,很少有群眾知道網格化工作是什么。二是參與度不高。網格員開展工作常常遇到不理解不支持,大多數(shù)還是機關事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私,有事找社區(qū)、找政府,無事怕打擾,甚至態(tài)度惡劣
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