【文章內容簡介】 違章搭建高發(fā)的地塊；四是個別物業(yè)管理不規(guī)范導致各類問題頻發(fā)且難以及時處理到位。二、社區(qū)網格化集成管理主要做法所謂網格化集成管理就是根據(jù)屬地管理的原則，針對上述種種個問題，社區(qū)建立起 “責任到人、覆蓋到戶、巡查到點、管理到邊”的動態(tài)管理模式。做細網格劃分社區(qū)依據(jù)實際情況將整個轄區(qū)劃分為5個基礎網格和一個專屬網格。社區(qū)書記擔任中網格長，安排其余人員分別擔任片區(qū)網格長。配強網格隊伍對轄區(qū)網格實行“一長多員，綜合服務”。從社區(qū)干部中選任年富力強，熟悉智能終端的通知擔任網格長；從社區(qū)工作人員中，組建專職網格員隊伍，確保每個基礎網格配備一名專職網格員；從居民小組長，樓道長中選任有熱情，有能力，有精力的同志擔任兼職網格員；從社區(qū)黨員、老干部、熱心群眾等社會力量擔任網格志愿者。這樣就形成了一名網格長，多名網格員，層層配合，逐級負責的運行機制，為文明社區(qū)打下堅實基礎。厘清職責清單為更好落實網格集成化管理，社區(qū)制定了各項管理工作職責和制度。一是結合社區(qū)實際，制定了具體工作制度，《如網格化工作例會制度》、《網格化管理考核制度》，并廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一社區(qū)工作人員思想，營造網格化集成管理的良好氛圍。二是確定網格員的職責，主要有：宣傳黨的方針政策，引導居民遵紀守法；采集上報網格內綜治、計生、民政、就業(yè)等基礎信息；通過網格巡查，排查各類不和諧因素，逐級上報；掌握各自轄區(qū)人員動態(tài)，尤其是涉穩(wěn)重點人員、易肇事精神病患者、社區(qū)矯正人員等人員的監(jiān)管和幫扶工作。三是 明確網格員工作制度，堅持網格員每日巡查，做到簡單問題現(xiàn)場處理，難點問題上報智信平臺、遺留問題集中整治。做到半日一巡查，一周一交流，一月一點評，同時建立好工作微信群，將物業(yè)、保潔等轄區(qū)單位統(tǒng)一拉入群內，做到第一時間獲息、第一時間處理問題。建好網格工作站社區(qū)統(tǒng)一設立網格化服務管理工作站，建立政務服務大廳，將就業(yè)養(yǎng)老、業(yè)務咨詢、計劃生育、綜治服務集中到房屋大廳辦理，通過深化工作站，加強社會服務，努力踐行“服務人民，奉獻社會”的宗旨，切實增強基層為民服務的能力。帶動志愿者深入實施“黨員先鋒行動”，結合每月統(tǒng)一活動日要求安排，扎實開展再是黨員進社區(qū)、社區(qū)黨員志愿服務“365”等活動，對轄區(qū)衛(wèi)生、治安進行廣泛宣傳引導、日常監(jiān)督、集中整治等資源服務，充分發(fā)揮先鋒模范作用，弘揚志愿者精神，引導廣大群眾主動參與到和諧宜居的家園建設中來。三、社區(qū)網格化集成管理帶來的成效通過社區(qū)網格化集成管理這一新興管理模式運行，將進一步提升社區(qū)的綜合協(xié)調能力，深化社區(qū)居民自治能力，社區(qū)工作取得明顯的成效。工作效率得到提高。合理的社區(qū)網格劃分，進一步提高了工作效率，網格員通過智能終端就能做到信息采集、核實立案、分流交辦、督察督辦、結果反饋、核查結案等工作，形成閉環(huán)工作流程，有效推動了社會治理向精細化、高效率提升。社會治安得到好轉。社區(qū)的陽光華齡志愿者隊伍等民間組織的的不間斷巡邏，和社區(qū)民警和片區(qū)協(xié)警的安全檢查形成了良好的互補，進一步完善了群防群治的治安網絡。社區(qū)環(huán)境得到改善。社區(qū)志愿者隊伍的義務整治，使得轄區(qū)范圍內環(huán)境衛(wèi)生得到大大加強，垃圾不如箱，亂堆放、亂晾曬等以前環(huán)境臟亂差的問題得到的明顯改善，社區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。范圍機制得到完善。通過網格化集成管理，社區(qū)干部和志愿者經常走家串戶，聽民聲，察民情，在能力范圍內給予居民力所能及的幫助，延伸范圍空間，擴大范圍范圍。信息渠道得到通順。通過智能平臺，和發(fā)放問卷調查，我們及時能收集反饋居民的意見和建議，拓寬了社區(qū)刡實施權力，表達訴求的渠道和途徑。全年推進網格化集成管理工作，是一項創(chuàng)新工程，跟是一項時光穩(wěn)定的基礎工程。讓我們在區(qū)鎮(zhèn)部門的堅強領導下，鼓足干勁，凝心聚力，為和諧宜居美家園做新的貢獻。第四篇：網格化管理調研報告網格化管理調研報告社區(qū)網格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物，下面是小編為大家精心收集的網格化管理調研報告，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!網格化管理調研報告范文(一)加強和創(chuàng)新社會管理，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。XX縣認真貫徹落實中央和省、市關于加強和創(chuàng)新社會管理的有關安排部署，積極推進網格化服務管理工作創(chuàng)新實踐，為加強和改進新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用，取得了一些階段性成效。最近，我組織相關工作人員深入鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進行了專題調研，總結發(fā)現(xiàn)了一些好的做法，查找出工作中存在的主要困難和問題，提出了幾點對策和建議。一、工作開展情況(一)網格化服務管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網格四級聯(lián)動機制，網格事項的發(fā)現(xiàn)、處置、上報、交辦、辦結、回訪、評價機制運行良好。二是四級體系分級管理，梯次互動，各層級根據(jù)實際情況處理網格化事項，職能部門充分發(fā)揮職能作用，確保網格化信息系統(tǒng)事件處理及時。(二)網格化服務管理信息平臺運行良好。截至目前，我縣網格化服務管理信息系統(tǒng)已累計錄入人口信息XX條(流動人口XX條，特殊人群XX條)，群防群治隊伍XX條，群防群治人數(shù)XX條，單位場所XX條(重點單位場所XX條)，房屋信息XX條(出租屋XX條)，事件處理累計XX條(縣網格化服務管理中心累計辦理事件XX條，全縣民生事項累計XX條，占比XX%，社情民意收集XX條，占比%，特殊人群服務XX條，占比%，矛盾糾紛勸解XX條，占比XX%，突發(fā)事項報告XX條，占比XX%，參與治安防控XX條，占比%)。職能部門事件辦理情況：20XX年紅黃牌事件情況：(三)網格化服務管理工作運行效果良好。網格員堅持一日雙巡，更貼近老百姓，拉近了黨委政府和群眾的距離。網格員既能及時發(fā)現(xiàn)網格內的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網格內，諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。網格內各項信息更加全面透徹，網格員收集各類基礎信息導入系統(tǒng)，并動態(tài)調整更新。網格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。網格員主動發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求，現(xiàn)場辦結或通過手持終端機報送處理，老百姓遇事愛找網格員，認可度高。網格員充實了社區(qū)隊伍，很多以往累計的民生事項得到辦理，社區(qū)工作量下降，實際作用大于居民小組長。二、存在的主要問題網格化服務管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項新生事物，我縣目前仍處于探索發(fā)展階段，從調研的情況看，主要存在以下五個方面的問題：(一)工作進展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點縣之一，網格化服務管理工作是社會管理創(chuàng)新試點的重要切入點和抓手，但從這次調研的情況看，落實力度不夠，街道辦好于城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)工作進展慢。由于個別城鎮(zhèn)的社區(qū)網格化工作落實不到位，鎮(zhèn)網格化專干還要做社區(qū)專干甚至網格員的事情。四級體系還不夠完善，事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進展也不夠平衡，分類工作各有長短。(二)群眾知曉度、參與度不高。從調研情況看，一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網格化工作和網格員，但是網格化工作是什么以及網格員的職責作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農村對于網格化工作的知曉度則極低，很少有群眾知道網格化工作是什么。二是參與度不高。網格員開展工作常常遇到不理解不支持，大多數(shù)還是機關事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無事怕打擾，甚至態(tài)度惡劣