【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 措施資料齊全。，同時(shí)做好記錄，保證項(xiàng)目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。（1）進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通知項(xiàng)目值班經(jīng)理，經(jīng)同意后，驗(yàn)明證件并登記后方可進(jìn)入；（2）進(jìn)入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的種類和車號(hào)；（3）外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行； .（4）門衛(wèi)警衛(wèi)室值班人員不得少于3人，必須晝夜輪流值班，對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開(kāi)崗位。做到六個(gè)到位（1）夜間值班人員不得睡覺(jué)、喝酒、要不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告到位；（2）每日上、下班前，要檢查庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施及時(shí)向保衛(wèi)部門報(bào)告到位；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙的地段，應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及明火，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止攜入火種。對(duì)入庫(kù)人員進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。（4）對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放，對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。消滅不安全因素，防止事故發(fā)生到位；（5）應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用；（6）對(duì)他人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為，監(jiān)督和制止到位。每天做好十件事（1）白天對(duì)外來(lái)人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)；（2）重點(diǎn)警衛(wèi)倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)；（3）掌握外地民工人員情況，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；（4）佩戴值勤標(biāo)志護(hù)場(chǎng)上崗，不得隨意離開(kāi)崗位；（5）外運(yùn)材料必須有工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行；（6）檢查進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽；（7）經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性；（8）經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)定執(zhí)行情況，在崗時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；（9）在探親、出差或長(zhǎng)時(shí)間外出時(shí)，不得把大門鑰匙帶出去，工作時(shí)間不得把鑰匙亂扔亂放，不得擅離職守。安全員責(zé)任合同主管一個(gè)分包單位、一個(gè)電工班，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。負(fù)責(zé)施工安全檢查整改管理責(zé)任。工作創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)良工程。工傷事故頻率，無(wú)人身傷亡事故。無(wú)機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)事故。承擔(dān)如下責(zé)任：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任：（1）項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。（2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問(wèn)題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償；，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。，進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評(píng)分，進(jìn)行定量、定性分析做到心中有數(shù)。，必須發(fā)書(shū)面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到消項(xiàng)反饋。，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。工作標(biāo)準(zhǔn)，熱愛(ài)安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要果斷處理，情況報(bào)部門或項(xiàng)目經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。，填寫(xiě)“一圖九表”工作內(nèi)容做到措施資料齊全。，同時(shí)做好記錄，保證項(xiàng)目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。（1）每天用“日檢表”反映安全問(wèn)題，必須真實(shí)；（2）“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知，對(duì)違章者按規(guī)定罰款，堅(jiān)持用制度管人；（3）超過(guò)整改時(shí)間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知；（4）發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。（1）入場(chǎng)教育宣傳安全生產(chǎn)方針、政策到位，教育面達(dá)100%；（2）大風(fēng)雨前后井字架、外架、外用電梯、外電線路檢查到位；（3）有作業(yè)工人的部位，安全檢查到位；（4）重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位；（5）周一安全活動(dòng)教育到位；（6）秉公執(zhí)法獎(jiǎng)罰到位。（1）上班首先復(fù)查隱患整改，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，解決了什么問(wèn)題，還存在哪些問(wèn)題，做好記錄；（2）現(xiàn)場(chǎng)巡視，重點(diǎn)跟蹤或協(xié)助項(xiàng)目安全檢查，并做好記錄；（3）作安全臺(tái)賬，記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況，整改“三定”完成情況；（4）簽發(fā)整改通知、罰款通知，處罰當(dāng)天不安全行為和違章作業(yè)行為；（5）按“日檢表”18項(xiàng)要求逐條核實(shí)，交工長(zhǎng)簽發(fā)（有防護(hù)打“∨”，無(wú)防護(hù)打“”）備查；（6）收集安全技術(shù)交底或安全活動(dòng)記錄（每周一活動(dòng)一小時(shí)）（7）查電工六種原始記錄及電工班組日志；（8）驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置，施工用電“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)；（9）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況或參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志；（10）檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)材料堆放情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄，同時(shí)做好每月四次檢查評(píng)比，科學(xué)合理。質(zhì)檢員責(zé)任合同、一個(gè)電工班，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。對(duì)單位工程（棟號(hào)）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。、開(kāi)拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程。：（1）項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)；（2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問(wèn)題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償；（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格，不請(qǐng)甲方檢查、簽字。，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱蔽工程必須當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。作好分管工號(hào)的檢查記錄會(huì)簽，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。，定期和不定期匯報(bào)所管工號(hào)的質(zhì)量情況，指出存在的問(wèn)題。，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢部長(zhǎng)處理。工作標(biāo)準(zhǔn)，熱愛(ài)安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，熟悉各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要果斷處理，情況報(bào)部門或技術(shù)經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。，填寫(xiě)“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。，同時(shí)做好記錄，保證檢查項(xiàng)目記錄有檢查人、整改人、整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。（1）每天用“日檢表”反映工序質(zhì)量問(wèn)題和工序三檢制存在的問(wèn)題，必須真實(shí)；（2）“日檢表”查出的隱患一天未整改，必須發(fā)整改通知；（3）超過(guò)整改時(shí)間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知；（4）發(fā)出強(qiáng)令整改通知仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。（1）入場(chǎng)教育宣傳工序質(zhì)量方針、政策到位，教育面達(dá)100%；（2）下道工序前后必須檢查到位；（3）有作業(yè)工人到位，檢查到位；（4）重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位；（5）周一綜合教育質(zhì)量活動(dòng)教育到位；（6）秉公執(zhí)法獎(jiǎng)罰到位。（1）上班首先復(fù)查隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題，解決了什么問(wèn)題，存在哪些問(wèn)題，做好記錄；（2）現(xiàn)場(chǎng)巡視，重點(diǎn)跟蹤或協(xié)助上級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好記錄；（3）作質(zhì)量檢查臺(tái)賬，記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況，以及整改“三定”完成情況；（4）簽發(fā)整改通知、罰款通知，對(duì)當(dāng)天違反施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和違反工序程序要求的違章指揮、違章作業(yè)行為，按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真處理；（5）按“日檢表”18項(xiàng)要求逐條核實(shí)，交工長(zhǎng)簽發(fā)（有防護(hù)打“∨”，無(wú)防護(hù)打“”）備查；（6）收集質(zhì)量程序交底或質(zhì)量活動(dòng)記錄（周一活動(dòng)一小時(shí)）；（7）查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告；（8）參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定及隱蔽工程的核查驗(yàn)收；（9）作好分管工號(hào)的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報(bào)所管工號(hào)的質(zhì)量情況；（10）研究質(zhì)量工作存在的問(wèn)題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)，提出技術(shù)改進(jìn)措施。材料（計(jì)劃）員責(zé)任合同。、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的工期要求作材料計(jì)劃并均衡進(jìn)料，確保工期的順利完成。、開(kāi)拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。：施工產(chǎn)值，工程主要形象制度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無(wú)人身傷亡事故。，無(wú)火災(zāi)事故。：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工序拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。（1）項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。（2）各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)問(wèn)題所造成的質(zhì)量返工，由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償。（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。工作標(biāo)準(zhǔn)，熱愛(ài)安全工作，能獨(dú)擋一面；奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要果斷處理，情況報(bào)部門或項(xiàng)目經(jīng)理或其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。，填寫(xiě)“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施材料齊全。，同時(shí)做好記錄，保證項(xiàng)目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。（1）材料計(jì)劃必須計(jì)算準(zhǔn)確（設(shè)計(jì)預(yù)算材料分析，施工預(yù)算材料分析），對(duì)材料兩算存在的問(wèn)題有明確的說(shuō)明或兩算差的補(bǔ)充說(shuō)明；（2）材料供應(yīng)必須滿足施工進(jìn)度；（3）材料管理必須有質(zhì)量保證，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)，更不準(zhǔn)使用；（4）限額供料的手續(xù)必須齊全。（1）熟悉建筑施工圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計(jì)劃。編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計(jì)劃和玻璃配裁計(jì)劃，經(jīng)審定后交有關(guān)人員組織加工訂貨，用料準(zhǔn)確到位；（2）指標(biāo)性材料、有價(jià)差材料，對(duì)外指標(biāo)結(jié)算和簽證及時(shí)，限額供料材差價(jià)簽證到位；（3）按單位工整作材料經(jīng)濟(jì)分析。做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位；（4）提高兩算對(duì)比準(zhǔn)確度。根據(jù)分公司材料科下達(dá)包干計(jì)劃中的預(yù)算用量（設(shè)計(jì)預(yù)算材料分析）與用料計(jì)劃（施工預(yù)算材料分析）進(jìn)行兩者對(duì)比，并建立兩算對(duì)比臺(tái)賬。在對(duì)比過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)用料計(jì)劃大于包干計(jì)劃時(shí)，應(yīng)查找原因，做好記錄并及時(shí)反饋給上級(jí)材料部門，兩算對(duì)比準(zhǔn)確到位；（5）對(duì)編制的各種材料及時(shí)審查指標(biāo)性材料的對(duì)外簽回。組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu)。組織好材料采購(gòu)供應(yīng)，保證施工需要。抓計(jì)劃平衡，及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，工料分析到位；（6）審查合同，經(jīng)常檢查、了解合同執(zhí)行情況。督促檢查辦理材料質(zhì)量證明、合格證復(fù)驗(yàn)通知單等質(zhì)量管理到位。（1）每天上午到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研材料計(jì)劃供應(yīng)情況、材質(zhì)情況，及時(shí)解決擦了供應(yīng)方面的問(wèn)題；（2）及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)；（3）按工期進(jìn)度搞好材料的均衡供料及租賃材料的退料；（4）按計(jì)劃組織好材料周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算；（5）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)匯總執(zhí)行中的問(wèn)題并反映上報(bào)，抓好材料核算工作；（6）采購(gòu)訂貨前認(rèn)真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購(gòu)訂貨，在定貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持實(shí)行“封樣”制度；（7）按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣品負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)；（8）按單位工程作材料經(jīng)濟(jì)分析，按工程進(jìn)度編制每月工料分析報(bào)表，做到準(zhǔn)確；（9）做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記工作，需整理存檔的及時(shí)存檔。合同、預(yù)算（勞資）員責(zé)任合同、一個(gè)電工班，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。；研究預(yù)算用工差價(jià)，確保成本效益；對(duì)分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查，做好成本預(yù)算。、開(kāi)拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并實(shí)施。：施工產(chǎn)值，工程主要形象制度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率、無(wú)人身傷亡事故。，無(wú)火災(zāi)事故。：質(zhì)量重大事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。：（1）項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工，