市場部渠道管理科科長競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-10-17 16:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建立健全一套完備的客戶拜訪制度。客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會。經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項(xiàng)在開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！我自2001年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人，每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會這個(gè)美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：“遙指蒼穹項(xiàng)問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”！我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持，謝謝！第三篇：市場部電子渠道管理競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好!我是黨群工作部**。自96年參加工作以來，先后從事交換設(shè)備維護(hù)、縣公司會計(jì)和黨群工作。每一次工作變動(dòng)、崗位調(diào)整，都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力，面對著全新的挑戰(zhàn)，這也給了我這次申報(bào)新崗位的自信和勇氣。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我始終堅(jiān)持“用心學(xué)習(xí)、用心做事”，自我加壓，提升能力，較好地完成了工作任務(wù)。轉(zhuǎn)任黨群工作管理崗的三年多來，我積極進(jìn)取，力求創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真地做了一些工作，也取得了良好成效。特別是近兩年來，在本部門人手較少、工作繁雜的情況下，主動(dòng)承擔(dān)了大部分工作，為分公司黨建思想文化專業(yè)考核連續(xù)兩年位居全省第一貢獻(xiàn)了自己的力量。由我牽頭組織的“營業(yè)退費(fèi)管理效能監(jiān)察”項(xiàng)目獲安徽公司XXXX年優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目評比第二名，本人也先后榮獲“分公司級優(yōu)秀綜合管理人才”、“安徽公司黨群工作優(yōu)秀信息員”等稱號，XXXX年連續(xù)三年績效考評均為“優(yōu)秀”。我這次申報(bào)的崗位是市場部電子渠道管理。我所理解的電子渠道是我們電信公司和客戶非面對面、低接觸度地提供服務(wù)和銷售產(chǎn)品的自有渠道，主要包括客服熱線(如10000號的人工臺席、自助語音及外呼方式)、網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上(wap)營業(yè)廳、自助終端(包括營業(yè)廳內(nèi)和放置在公共場所的自助設(shè)備，包括自助查詢、打印設(shè)備、售卡機(jī)、銀行卡交費(fèi)機(jī)、客戶自助使用的聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)等)、短信、和微博等五大類。電子渠道管理工作就是要通過對這五大類電子渠道的集中運(yùn)營，形成規(guī)模效應(yīng)，并與現(xiàn)有實(shí)體渠道互為補(bǔ)充，從而完善多層次、立體化的服務(wù)營銷渠道體系，全面提
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