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正文內(nèi)容

小學(xué)校本研修工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-17 15:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 校校本研修工作做以總結(jié)。一.統(tǒng)一教師思想,提高自身認(rèn)識(shí)校本研修是學(xué)校教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校的生存與發(fā)展,教師的專業(yè)化發(fā)展都離不開校本研修,它已經(jīng)成為教師在職學(xué)習(xí)最具效益和活力的培訓(xùn)模式。為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)一思想、更新觀念,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,積極投身于學(xué)習(xí)研修當(dāng)中,身先士卒,做好表率。他們既是新課程實(shí)驗(yàn)改革的身體力行者又是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任人,他們要求自己切實(shí)做到了三個(gè)“自覺”,即:自覺參加上級(jí)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺參加校內(nèi)每次校本研修學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)教育報(bào)刊,廣泛吸收前沿教育信息。二.營造研修氛圍,加強(qiáng)組織管理為了激發(fā)廣大教師參與校本研修的積極性,學(xué)校成立了校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了校本研修專項(xiàng)工作會(huì)議,確定了符合本校實(shí)際的研修規(guī)劃和本學(xué)年的研修方案,制定了每月校本研修主題。黨政一把手及教學(xué)副校長親自擔(dān)任校本培訓(xùn)主講人。結(jié)合學(xué)校規(guī)模小、人員少的實(shí)際情況,制定了“紅旗小學(xué)校本研修五原則”,即:(1)上級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合的原則(2)學(xué)校集中培訓(xùn)與教師自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則(3)普及與提高相結(jié)合的原則(4)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的原則(5)培訓(xùn)情況與聘任、評(píng)優(yōu)、晉升相結(jié)合的原則。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校投入部分資金,先后為教師們購置了《基礎(chǔ)教育課程改革》、《教學(xué)設(shè)計(jì)與案例》等前沿教育教學(xué)與實(shí)踐的刊物。同時(shí),為使學(xué)校校本研修更具針對(duì)性、實(shí)效性和管理性,使校本培訓(xùn)不走過場(chǎng),我校努力豐富研修內(nèi)容,具體內(nèi)容包括:(1)思想政治理論和師德教育(2)現(xiàn)代教育理念(3)專業(yè)理論知識(shí)的拓展(4)基礎(chǔ)教育課程改革與實(shí)踐(5)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用(6)教師基本技能訓(xùn)練(7)教師科研能力的培訓(xùn)。三.開展多種活動(dòng),豐富研修內(nèi)容我校在校本研修工作中,注重針對(duì)性、實(shí)效性,對(duì)于共性的問題采取專題報(bào)告會(huì)、講座會(huì)的形式。對(duì)于有學(xué)科或教育特點(diǎn)的問題,采取以備課組、年級(jí)組進(jìn)行研討的形式,對(duì)于個(gè)性問題,采取個(gè)人自修、分組研討的形式。圍繞課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題,開展觀摩聽課、備課組教研的活動(dòng),本學(xué)期重點(diǎn)開展了課堂教學(xué)有效性問題的研討和教學(xué)實(shí)踐。通過開展全校范圍內(nèi)的政治和專業(yè)理論的學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)實(shí)踐的交流、備課組的教研交流、課題研究的培訓(xùn)與實(shí)施等活動(dòng),不僅豐富了校本研修內(nèi)容,也促進(jìn)了教師自身素質(zhì)的提高。在研修形式上重點(diǎn)采用了“課題帶動(dòng)法”、“通識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科活動(dòng)結(jié)合法”、“自修反思法”、“集體充電與典型引路法”五種形式。我們的具體要求是:(1)課題帶動(dòng)法:每學(xué)期教師要本著“課題入腦、理念更新、科研先行、實(shí)踐創(chuàng)新”的思想,轉(zhuǎn)變?cè)兴季S定勢(shì),努力學(xué)習(xí)課改理論,在教學(xué)實(shí)踐中結(jié)合課題大膽嘗試新的教學(xué)模式,期末將經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)撰寫成有理論依據(jù)的課改論文。(2)通識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科活動(dòng)結(jié)合法:參加通識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)要求教師學(xué)習(xí)新一輪課改的指導(dǎo)思想、教育觀念、課改目標(biāo),增強(qiáng)實(shí)施新課程的自覺性和責(zé)任感,使教師完成對(duì)新課程理念從“陌生到熟悉,從困惑到相信,從觀望到嘗試,從理論到實(shí)踐”的認(rèn)識(shí)過程。學(xué)科活動(dòng)我們要求落實(shí)校內(nèi)學(xué)科組的集體教研制度。做到“四有兩統(tǒng)一”即:有計(jì)劃、有固定時(shí)間、有主講人、有記錄;統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一重難點(diǎn)。(3)自修反思法:要求教師在平日教學(xué)中以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情景之中,以研究者的眼光審視分析教學(xué)實(shí)踐中的問題,并對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,寫好課改隨感,讀書札記,撰寫“我于新課改”的科研論文,以此實(shí)現(xiàn)教師對(duì)自己的教學(xué)行動(dòng)的修正或調(diào)整,讓教師在參與活動(dòng)和親身體驗(yàn)的過程中反思自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn);在交流和分享中學(xué)習(xí)他人的長處,產(chǎn)生自己的教育思想,達(dá)到新的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)自我理論水平和業(yè)務(wù)能力的提高。(4)集體充電與典型引路法:學(xué)校每月都利用周二下午全體會(huì)時(shí)間,通過采用資料學(xué)習(xí)、音像觀摩、教師論壇、知識(shí)考核等形式對(duì)教師進(jìn)行“集體充電”,通過青年教師“走進(jìn)新課程”的示范課,為教師提供參與課改的空間,展示自我的舞臺(tái),起到典型引路的作用。通過一年來校本研修活動(dòng)的開展,我校教師的教育理念、駕馭新教材、駕馭新課標(biāo)的能力有了進(jìn)一步地提升,教學(xué)的技能也有了進(jìn)一步的提高。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步認(rèn)真分析校情、師情,力求將校本研修工作做的更有針對(duì)性、有效性,促進(jìn)教師的健康成長,切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。闞疃鎮(zhèn)紅旗小學(xué) 2009年1月第三篇:小學(xué)校本研修工作總結(jié)小學(xué)校本研修工作總結(jié)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)學(xué)校以及教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。教學(xué)質(zhì)量的提高是本學(xué)期的中心工作。為此,我們從常規(guī)入手,切實(shí)提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。一、堅(jiān)持抓常規(guī)管理,改革課堂教學(xué)我們強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)工作。在計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、成績(jī)考查、學(xué)生輔導(dǎo)等每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),都狠抓規(guī)范管理。為本校的日常工作制定了“三個(gè)一”,即每天至少檢查一次教師課堂教學(xué)情況,每周至少檢查一次備課、作業(yè)批改等筆案工作,每個(gè)月至少組織一次校內(nèi)視導(dǎo)。通過日常的檢查和校內(nèi)視導(dǎo),我們看到,本學(xué)期以來,我校教師在備課、上課等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上都能嚴(yán)格執(zhí)行要求,在上課方面,各教師基本上能嚴(yán)格
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