【文章內(nèi)容簡介】 修改了《XX客運總站安全管理辦法》等35項管理制度、44個崗位職責(zé)、5項管理辦法、全體站務(wù)人員和6個關(guān)鍵崗位應(yīng)知應(yīng)會、13種服務(wù)崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。增加了財務(wù)管理制度、安全辦工作職責(zé)、安全檢查工作程序等14項制度職責(zé)。通過制度與職責(zé)的完善與細化，使員工的工作有了可操作性的統(tǒng)一行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，有了處理管理事宜的依據(jù)與規(guī)則。為使全體員工盡快熟知與掌握各項制度，我站利用開大會、發(fā)文件，每天班后會組織學(xué)習(xí)等，讓員工全面學(xué)習(xí)掌握各項制度的要求和標(biāo)準(zhǔn)，為進一步貫徹落實奠定基礎(chǔ)。四、以人為本，全面協(xié)調(diào)，在豐富職工文化生活上下功夫。結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動，站黨支部以人為本，全面協(xié)調(diào)，在豐富職工文化生活上下功夫，力求避免單一工作死氣沉沉的局面，通過一系列活動豐富職工文化生活，提高職工的聚合力，促進全站工作的開展。車站員工平均年齡低，大部分是二十左右剛走入社會的青年，他們精力足、精神大，如何管好下班的八小時是個課題，站黨支部充分發(fā)揮工會、青年團組織的作用，在資金、物質(zhì)上積極支持組織開展多種形式的職工文化娛樂活動，向社會招聘了文藝專業(yè)院校的畢業(yè)生到總站工作，成立了宣傳隊，通過年青人喜聞樂見的唱歌、跳舞、小品、比賽棋類、撲克等方式，組織一些寓教于樂的活動，使職工在娛樂中學(xué)到好的工作方式和受到集體合作精神教育，使全站職工團結(jié)協(xié)作，成為一支文明向上，團結(jié)友愛，充滿朝氣的員工隊伍。今年7月份，在市局主辦、我站承辦的“慶七一、頌黨情”演唱會上，我站職工的文化活動成果進行了初步的展示，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評，站組織的集體合唱節(jié)目獲得了合唱一等獎,我站獲得了組織獎和多個個人獎。在10月1日局主辦的“學(xué)習(xí)玉明精神，建設(shè)和諧交通”演講會上我站兩名演講人員獲得三等獎。站職工杜XX、劉XX、崔XX參加了我市今年4月23日舉行的紀(jì)念“五四”萬人長跑比賽，獲得了女子組第1127名的好成績。站文藝隊演自己的人、演自己的事，可親可信，寓教于樂，同時堅持為車主和旅客演出，受到一致好評。特別是利用年終總結(jié)聯(lián)歡等形式進一步加強對兄弟單位的交流、學(xué)習(xí)和合作，收到了很好的效果。11月份，站又以文件的形式對我站開展群眾性的文化活動進行了安排，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組參與，每班組選出兩個以上節(jié)目，站將在春節(jié)前適當(dāng)時機進行匯演以檢驗活動成果。在市局的迎春越野賽中我站30多人參加，8人取得名次?？傉菊诨I建職工文體活動室，努力以細致認真的工作，使全站職工的文體活動越辦越好，活躍氣氛，促進工作，加強精神文明創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容和形式，保證創(chuàng)建效果。五、精神文明創(chuàng)建成果令人振奮。一份汗水，一份收成。在精神文明創(chuàng)建中，我站堅持扎實工作，唯旗是奪的原則，認真做好各項工作，先后榮獲XX省交通廳行業(yè)“文明示范窗口”，XX省運管局“春運工作先進單位”“安全管理先進單位”、XX市城區(qū)政府“抗擊非典一等功”、XX市愛委會“衛(wèi)生先進單位”、中國共產(chǎn)黨XX市交通局機關(guān)黨委“先進黨組織”、XX市交通局“模范集體”、“質(zhì)量月活動優(yōu)勝單位”、“安全管理先進單位”等榮譽稱號。全站職工拾金不昧蔚然成風(fēng)，先后撿到現(xiàn)金、存折、全部如數(shù)及時歸還了失主，全站職工人人獻愛心，個個樹形象，不讓一名旅客因無錢或其它原因坐不上車，捐資成立了“扶危救困基金會”，每年注入 1200余元，先后動用了380元錢為12名旅客購買了車票，為6名困難或有病職工進行了救濟補助，這一做法先后在《XX晚報》《XX交通報》和《XX日報》進行了報道，在社會上引起了良好反響，從一個側(cè)面體現(xiàn)了我站精神文明創(chuàng)建的成果，樹立了總站的窗口形象和交通人的形象。以上是我站2005年以來文明單位創(chuàng)建的基本情況，今后，我站要在城區(qū)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找到差距，向先進單位學(xué)習(xí)，進一步加強精神文明創(chuàng)建活動的力度，創(chuàng)新形式，保證效果，以更加扎實細致的工作，把我站的精神文明創(chuàng)建工作與中心工作相結(jié)合；把精神文明創(chuàng)建工作與總站發(fā)展相促進；把精神文明創(chuàng)建工作與我站的三個文明建設(shè)相提高，為圓滿實現(xiàn)精神文明創(chuàng)建目標(biāo)，為樹立窗口形象和交通形象不懈奮斗，拼搏進取，取得更大成績。第三篇：創(chuàng)建精神文明工作匯報創(chuàng)建精神文明工作匯報范文xx大開局之年，ｘｘ捷報頻傳，先后榮獲“平安ｘｘ建設(shè)先進單位”、“創(chuàng)建省級園林城市先進單位”、“計劃生育工作先進職能部門”等榮譽稱號。自全縣又好又快發(fā)展動員會召開后，縣委黨校積極更新思想觀念，把主要心思和注意力放在“想干事、敢干事、真干事、會干事、干成事、不出事”上，講究工作效率，保持積極向上的心態(tài)和昂揚斗志，克服現(xiàn)實中存在的種種困難，樹立起“搶抓機遇、爭創(chuàng)一流”的責(zé)任意識，緊緊圍繞“大項目建設(shè)年”有利契機，把黨的xx大精神、政治理論、政策法規(guī)和“提高科學(xué)判斷形式能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力建設(shè)”等內(nèi)容納入黨校培訓(xùn)課程，針對不同班次，增加與培訓(xùn)主題相關(guān)的內(nèi)容，重點提高廣大黨員干部的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)技能。一是積極發(fā)揮黨校陣地熔爐作用，辦好各類主題和業(yè)教班次。20xx年黨校擬舉辦縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部培訓(xùn)班、全縣入黨積極分子培訓(xùn)班、全縣選調(diào)生和新當(dāng)選的公務(wù)員培訓(xùn)班、全縣青年干部培訓(xùn)班、全縣縣直部門中層干部培訓(xùn)班、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負責(zé)人培訓(xùn)班、全縣新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、全縣農(nóng)村黨支書和村委主任培訓(xùn)班、全縣規(guī)模以上企業(yè)廠長（經(jīng)理）及其副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和全縣個體私營企業(yè)主黨員培訓(xùn)班。同時，充分利用黨校師資和基礎(chǔ)設(shè)施資源，繼續(xù)實行開門辦學(xué)，拓寬辦學(xué)渠道，積極與各系統(tǒng)、各單位、各行業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，充分發(fā)揮黨校陣地熔爐作用，擴大黨校教育覆蓋面。20xx年將繼續(xù)發(fā)揮和有關(guān)部門聯(lián)合辦專業(yè)班的經(jīng)驗，與經(jīng)濟、法律、財會、土管、建設(shè)等部門聯(lián)合舉辦不同專業(yè)的函授大專和本科班，爭取超額完成上級黨校下達的招生任務(wù)。二是加強科研攻關(guān)項目建設(shè)，不斷提高黨?？蒲泄ぷ魉健榧訌娍蒲泄リP(guān)項目建設(shè)，年初制定出臺了相關(guān)的規(guī)章制度，明確了教學(xué)人員具體科研工作量，嚴(yán)格獎懲措施，力求科研出成果。積極做好科研課題研究，抓住xx大理論和工作實踐新亮點、新提法，明確樹立課題立項內(nèi)容，實施好課題帶動科研發(fā)展策略。積極參加省、市委黨校組織的“xx大精神研討會”等科研活動，組織發(fā)動教師多發(fā)表相關(guān)論文，力爭在數(shù)量和質(zhì)量上有更大的提高。三是完善行政后勤管理規(guī)章制度，確保教學(xué)工作的順利進行。在行政后勤方面，根據(jù)黨校工作需要，實現(xiàn)后勤工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。嚴(yán)格財政開支，實行“一支筆”簽字，積極建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。嚴(yán)格物品管理手續(xù)，對學(xué)校物品一律入帳建卡，對公共財物的保管使用，實行一把鎖管理，進行出入庫登記。加強水電管理，做到隨時檢查，及時維修，定期收費。對伙房、餐廳、客房的管理進行全面改革，達到各項服務(wù)措施到人到位，努力提高后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，擴大社會影響力，積極創(chuàng)造良好的校園、食品、安全衛(wèi)生環(huán)境，確保教學(xué)工作的順利進行。四是下大力氣推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)黨校事業(yè)的大發(fā)展。近年來由于黨校干訓(xùn)工作的日益繁重和業(yè)教班次的增加，原黨?；A(chǔ)設(shè)施，特別是教學(xué)場所已遠遠滿足不了當(dāng)前干訓(xùn)工作的需要。為改變這種局面，盡快解決黨校基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足教學(xué)辦公需要的問題，我們經(jīng)多方考察，反復(fù)論證，積極爭取縣委和上級黨校的支持、扶持，充分利用黨校舊址所處縣城黃金地段的優(yōu)勢進行校園置換開發(fā)，黨校南院開發(fā)后，既可解決黨校校園置