【文章內(nèi)容簡介】 ，手續(xù)齊全。（3）堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報總務(wù)處，提出購物申請，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長簽字后方可報銷。（4）重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇6一、指導(dǎo)思想學(xué)校總務(wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實學(xué)校工作計劃中對后勤工作的要求, 始終堅持以“圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，全面開展“四講”活動，提出一個口號”的思想來開展工作?！皣@一個中心”即后勤工作要圍繞教育教學(xué)這個中心?！案愫脙蓚€服務(wù)”：一是搞好教育教學(xué)服務(wù)，二是搞好為師生生活服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生以旺盛的精力和充沛的體力投入到教育教學(xué)中去，為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航?！叭骈_展四講”,即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講實干。一個口號是“立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多作貢獻(xiàn)?！《?、工作目標(biāo)確保為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。開源節(jié)流，嚴(yán)格后勤管理，確保學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。提高安全意識，加強(qiáng)安全管理,確保安全無隱患，杜絕安全事故的發(fā)生?！∪?、主要措施加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人意識。后勤服務(wù)人員要提高服務(wù)意識和育人意識，積極主動地配合教育教學(xué)工作，利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育?？倓?wù)工作堅持實行日工作記錄制度，每天落實到人。另外總務(wù)全體人員每兩周對全校校舍檢查一次，及時通報并解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，做到有法可依，違法必究，嚴(yán)格管理好預(yù)算資金。⑴堅持各項財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用。⑵各種物品的采購程序要規(guī)范、合理。采購人員對每一項采購任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅持貨比三家，做到物廉價美，杜絕浪費，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。⑶財務(wù)會計必須定期向王校長報送財務(wù)報表和相關(guān)文字分析，為學(xué)校財務(wù)管理及時提供管理依據(jù)。⑷強(qiáng)化財產(chǎn)管理，特別是落實財產(chǎn)管理責(zé)任制，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，資產(chǎn)保管員應(yīng)定期與會計對賬，做到賬賬相符、賬物相符。堅持安全第一。總務(wù)工作要堅決貫徹落實上級有關(guān)安全防范的工作精神，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項措施落到實處。我們總務(wù)人員要時刻緊繃安全防范這根弦，加大安全檢查力度。遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。同時繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行來訪登記、定時落鎖制度，確保師生工作、生活的安全。搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教育教學(xué)需求。⑴做好春秋兩季教育教學(xué)物品的供應(yīng)工作，并逐一發(fā)放到位。⑵繼續(xù)搞好校園文化、校園環(huán)境的建設(shè)。配合學(xué)校管理，把整個學(xué)校建成育人的載體，追求學(xué)校處處都育人的境界。⑶做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動的籌備和接待工作，切實為每項活動的成功舉辦做好后勤保障工作。⑷做好各種教育教學(xué)設(shè)施的檢查、維修和保養(yǎng)工作，讓師生們用的舒心。加大校舍設(shè)施的維護(hù)管理力度。由于極個別學(xué)生的影響，導(dǎo)致學(xué)校財物在管理中出現(xiàn)破壞現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實行班級財物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，總務(wù)處須在第一時間內(nèi)解決。對固定資產(chǎn)的管理工作，各部門的帳、表、物、卡完整、規(guī)范、統(tǒng)一；水、電設(shè)施管理責(zé)任到人，分工明確，落實到位，維修及時，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序?？倓?wù)處工作希望得到全體教職工的支持、理解。總務(wù)處全體人員將努力工作，為學(xué)校整體工作多作貢獻(xiàn)。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇7一、指導(dǎo)思想：在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面有所突破。二、工作目標(biāo)：在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，使后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。不斷強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施：（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識全體后勤人員必須樹立學(xué)校利益、師生利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想，急教學(xué)工作所急，全心全意為師生服務(wù)。加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理依據(jù)教學(xué)需求和學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，實行大宗物品購買公開、透明制度。加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費等的管理。嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。認(rèn)真執(zhí)行上級收費政策，杜絕亂收費。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。加大校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗課桌椅等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好綠化衛(wèi)生工作本學(xué)期繼續(xù)加大校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作、力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。協(xié)同教科室、教導(dǎo)處、大隊部等部門，利用黑板報、班會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)花木的教育活動。（五）進(jìn)行建設(shè)后續(xù)工作學(xué)校教學(xué)樓竣工使用后，對學(xué)校一些后續(xù)工程還需抓緊建設(shè)，主要是整修操場、及門外護(hù)欄等。四、具體安排：七月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超制訂總務(wù)、綠化工作計劃。進(jìn)行校產(chǎn)、公物檢查。分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。八月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超做好開學(xué)前各種教育教學(xué)、辦公物品的購買工作。分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)、辦公用品。調(diào)整教室、辦公室及辦公桌椅、插班學(xué)生桌凳。九月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超規(guī)劃整修操場，改建門外護(hù)欄。種草栽樹，綠化校園。及時保障各項教育教學(xué)物資的供應(yīng)。十月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超協(xié)助做好期中考試工作。及時保障各項教育教學(xué)物資的供應(yīng)。十一月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超協(xié)助抓好期末考試工作。做好學(xué)期結(jié)束工作?？偨Y(jié)學(xué)校后勤工作。做好校產(chǎn)清查工作。十二月份：負(fù)責(zé)人：李麗曹敏王超總務(wù)人員例會。校產(chǎn)公物檢查。共同制定保障各項教育教學(xué)的物資。第二篇：小學(xué)總務(wù)工作計劃2011學(xué)年第一學(xué)期后勤保障部工作計劃一、指導(dǎo)思想：緊緊圍繞本學(xué)期學(xué)校工作的思路“夯實基礎(chǔ)，謀求發(fā)展”。認(rèn)真落實好后勤保障部的各項前期工作，為教育教學(xué)工作服務(wù)，扎實的做好后勤保障的各項常規(guī)工作，追求高效、勇于創(chuàng)新，將學(xué)校重點工作有序完成，發(fā)揮后勤保障部門的職能和作用。二、工作重點加強(qiáng)收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”，收費項目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，抓好購物管理，規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理制度。合理規(guī)劃、調(diào)整布局，進(jìn)一步改善辦公條件，逐步調(diào)整與完善功能性專用教室和場館。不斷改善和美化環(huán)境，完善學(xué)校的綠化環(huán)境，加強(qiáng)全校師生的環(huán)境教育，完成區(qū)綠化合格單位申報工作。以創(chuàng)建“安全文明校園”為抓手，高度重視學(xué)校的安全工作，認(rèn)真落實及完善學(xué)校各項安全制度，明確崗位責(zé)任，增強(qiáng)崗位安全責(zé)任意識，加大學(xué)校安全工作的力度，努力打造平安校園。三．具體措施：后勤保障部作為學(xué)校的一個部門，重要職能就是做好后勤保障的管理。圍繞學(xué)校規(guī)劃做各項工作要點，本學(xué)期我處將進(jìn)一步健全后勤管理制度，認(rèn)真督查，各項工作皆層層把關(guān)、落實到位。加強(qiáng)收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”，收費項目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。嚴(yán)格按教育收費政策執(zhí)行，期初認(rèn)真做好規(guī)定性收費，實行收費公示，提高收費透明度。加強(qiáng)與完善財產(chǎn)管理，建立規(guī)范的財產(chǎn)賬冊，科學(xué)合理地使用各項經(jīng)費。