大討論活動查擺問題階段匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-17 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動查擺問題階段情況匯報山東省安華瓷業(yè)有限公司按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，4月3日安華公司進入到解放思想大討論活動的查擺問題階段，我們高度重視，精心組織，積極開展各項活動，務(wù)求實效，促進了企業(yè)的發(fā)展，為整改提高階段奠定了良好基礎(chǔ)。我們主要做了以下幾方面工作：一、高度重視、周密部署，確?；顒有Ч?。為了保證大討論活動逐步推進，學(xué)習(xí)動員階段一結(jié)束，按照配檔表，我公司及時印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好大討論活動第二階段工作的通知》，明確了查擺問題階段的主要任務(wù)、時間安排、方法步驟和工作要求，文件下發(fā)到各車間、部門。4月4日公司召開了查擺問題階段動員大會，中層以上管理人員參加了會議。會議對學(xué)習(xí)動員進行了交流總結(jié)，對做好第二階段的各項工作進行了動員部署。要求黨員、中層以上干部通過大討論活動認(rèn)真查擺思想觀念、精神狀態(tài)、自身素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，深刻剖析原因，明確今后工作的方向和任務(wù)，進一步細化管理，提升管理水平，提升核心競爭能力。二、采取多種形式，通過多種渠道，廣泛征求建議和意見。進入查擺問題階段后，我們及時向黨員、員工發(fā)放了200多份合理化建議表，開通了網(wǎng)上信箱和熱線電話，開門納諫，積極聽取職工對企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品工藝、工作生活等方面的建議和意見。通過匯總梳理，采納職工合理化建議二十余條，進一步規(guī)范了我們的管理，特別是工藝改進、發(fā)明創(chuàng)造等達十余項，發(fā)放獎勵資金五萬余元，其中瓶口處理實現(xiàn)了機械化，人工注漿實現(xiàn)了壓力注漿等等，顯著提升了工效，降低了勞動強度。向我們的農(nóng)村加工點發(fā)放了《下派指導(dǎo)員評議表》一百多份，內(nèi)容包括：工藝指導(dǎo)水平、工作態(tài)度、盯崗時間、處理問題能力、溝通能力等多個方面，對下派指導(dǎo)管理人員進行輔助監(jiān)督，以進一步細化我們對加工點的管理，提升加工點的綜合能力。通過以上多種方式，調(diào)動了職工參與大討論活動、關(guān)心公司發(fā)展的積極性，廣大職工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提出了很多中肯的建議和意見，我們高度重視、認(rèn)真接受和采納，作為我們自我剖析的基礎(chǔ)和今后工作的重點。三、加強教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高干部職工隊伍素質(zhì)水平的重要工具，也是實現(xiàn)自覺解放思想、提升企業(yè)管理水平的必要途徑。開展培訓(xùn)活動以來，我們堅持每周2次集中學(xué)習(xí)，對中層管理人員、班組長等分期分批進行強化培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是收看電教下，通過看電影的方式使職工樂于學(xué)習(xí)，容易接受。內(nèi)容有《阿甘正傳》《喜劇之王》《有效溝通》等，全年共計150余節(jié)課時。我們定期匯報演講，鞏固培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn)，使我們的員工明確了與公司的辯證關(guān)系，在公司的平臺上實現(xiàn)了自己的價值，明白了公司的愿景，我們員工實現(xiàn)了“要我工作到我要工作”的轉(zhuǎn)變。使我們的管理人員提高了管理技能，明確了自己的職責(zé)，珍惜自己的崗位，提高了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四、客觀公正、實事求是，認(rèn)真召開專題民主生活會。4月10日，我們組織召開了大討論活動民主生活會，每位中層管理人員都結(jié)合自身實際，認(rèn)真進行了批評和自我批評，主動查找問題，虛心接受批評。同志之間也進行了相互評議，評議實事求是，客觀公正，既從思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面給予了綜合評價，又對活動的進一步提高給予了肯定，既如實指出了每位同志存在的問題和不足，又對其提出希望和要求。既明確了今后一段時期的重點工作，又對征求到的反饋意見提出了整改方案和整頓措施
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