土地管理目標任務完成情況匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-17 15:06 本頁面
【文章內容簡介】 創(chuàng)建活動，制定具體的創(chuàng)建計劃和活動方案，以計財處‘四個服務’為的出發(fā)點，與部門工作緊密結合，結合學院關于行風建設工作的內容和要求，堅持開展各項精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高計財處精神文明思想道德建設水平和文化建設水平。在為廣大教職工、離退休人員提供優(yōu)質、高效服務的活動中，先后聯(lián)系銀行在校園內安裝自動提款機，為離休人員辦理醫(yī)藥費報銷時，將報銷的現金裝入信封送到每個老同志手上。同時，及時辦理精簡人員生活費、遺屬補等的發(fā)放，并指派專人負責督辦，經查沒有發(fā)生發(fā)放不到位的現象。積極參與院工會組織的“安康杯”勞動競賽活動。為全面貫徹落實省交通運輸廳工會和學院工會關于開展“安康杯”競賽活動的文件精神，計財處利用半年的時間開展了《會計法規(guī)知識》培訓、人人做一天安全員、點鈔技能比賽等競賽活動，取得了良好的效果。撰寫宣傳稿件13篇，截至目前發(fā)表12篇。嚴格落實黨風廉政建設責任制，部門人員無違紀違法案件。落實安全目標責任制，部門全年無安全責任事故，部門人員思想穩(wěn)定。（三）部門管理工作情況。完善相關財務管理制度，規(guī)范院內財務行為。計財處結合部門管理實際需要，及時完善了《陜西交通職業(yè)技術學院專項治理“小金庫”管理規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術學院經費項目使用管理暫行規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術學院二級財務管理制度》《大學生藝術中心、多功能廳和運動場館有償使用管理暫行規(guī)定》等財務管理制度，就落實財務管理三項制度、加強二級財務管理等召開專題會議進行宣傳教育。從2010年10月起，院屬二級財務部門已全部向計財處按時報送財務報表，接受學院的財務監(jiān)管。加強基礎工作，不斷提高工作效率。（1）及時更換開戶銀行，提高辦理銀行業(yè)務的效率。為解決多年了我院在農行基本戶服務效率低的問題，經過學院領導同意，計財處完成了學院基本戶、基建專戶由農行向建行的轉戶的各項手續(xù)，目前我院合作的主要銀行為服務信譽好的招商銀行、中國銀行和建設銀行，大大提高了日常取款、對賬和上門收款的準確性和及時性。（2）發(fā)揮資產管理信息系統(tǒng)的作用，做好基礎工作。計財處增設資產管理科后，組織相關人員擬定了資產管理科崗位職責和相關管理文件，對遺留的部分未能及時入賬的固定資產，完善了入賬手續(xù)；使用“久其”資產管理系統(tǒng)對新增的固定資產開始進行登記，調整了會計科的賬務處理流程，實現資產登記和賬務登記的同步對接，確保賬賬相符。同時，組織相關人員擬定完善資產管理相關制度，改進固定資產驗收單、低值易耗品入庫單等相關單據的格式，制定完善我院資產管理機制實施方案等，為下一步完善全面的資產管理體系打下了基礎。（3）采用有效措施，提高收費服務效果。為提高集中收費速度，通過更新無線網絡設施、使用移動pos機、改進操作流程等措施，大大提高了現場收費的速度和準確率，徹底解決了集中收費期間排長隊的問題。（4）在院內資金計劃的編制方法及經費的使用上進行調整和控制改革，取消切塊的計劃控制辦法，集中財力保證我院示范院校建設等重點工作。按照學院年初制定的資金預算，由專人負責對項目資金的使用情況進行日常監(jiān)控，根據學院發(fā)展需要及資金的狀況，及時調整和安排資金。加強內部管理，認真落實學院各項目標責任。計財處將學院年初下達的目標責任層層分解、責任到人，部門各項重大工作能夠做到有計劃、有組織、有落實，嚴格執(zhí)行內部各項管理規(guī)定，堅持開展會計人員的考核與評價工作，工作紀律嚴明，政令暢通、服務到位。配合其他部門做好相關管理工作。積極落實學院有關會議和文件要求，認真按照院辦文件督辦單的要求辦理相關事宜，及時報送相關信息，定期辦理會計資料的歸檔手續(xù)，并指派專人負責辦公環(huán)境衛(wèi)生防疫督察工作，自覺遵守各項財務制度和規(guī)定，勤儉辦事。二、工作中存在的不足及今后努力的方向人員緊張的問題仍然存在。近來來，在計財處原有業(yè)務的基礎上增加了較大的工作量，其中增加的會計業(yè)務業(yè)有：安居工程新老校區(qū)的基建財務、后勤中心新老校區(qū)學生食堂和教工食堂財務、工會財務和培訓大樓財務核算；增加的學生業(yè)務有：學生醫(yī)保費的收取及學生醫(yī)療費報銷結算、生源地貸款入學手續(xù)的辦理及對賬結算、國家助學金和困難補助的發(fā)放；增加的管理工作有政府采購管理和資產管理。在第三輪人事競聘后，學院給與了很大的支持，設立了三個科，但是按照新增業(yè)務的需要人員仍然十分緊張，除2名會計人員專門負責培訓大樓財務核算外，其余工作人員僅增加1人，人員十分緊張。解決問題的辦法：一方面，計財處要挖掘潛力，不斷改進會計核算的工作流程，減少工作量，同時整合和調整人員之間的業(yè)務分工，盡
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1