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正文內(nèi)容

土右聯(lián)社不良貸款清收工作開展流程(編輯修改稿)

2024-10-17 15:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形成的不良貸款,主動(dòng)去所在部門交涉,并視借款人態(tài)度以及還款承諾等情況向其部門領(lǐng)導(dǎo)反映,借助所在單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力督促其還清不良貸款。對(duì)拒不償還的涉公職人員貸款,報(bào)請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部等部門進(jìn)行處理,依照有關(guān)規(guī)定扣劃還貸?!皟蓹?quán)”抵押方式,轉(zhuǎn)化農(nóng)戶不良貸款。農(nóng)戶不良貸款余額 萬(wàn)元中,因欠息原因下遷至不良的 萬(wàn)元,因逾期原因下遷至不良的 萬(wàn)元。因欠息原因不良貸款中,保證類貸款 萬(wàn)元,抵押類貸款 萬(wàn)元。因逾期原因不良貸款中,信用、保證類貸款 萬(wàn)元,抵質(zhì)押類貸款 萬(wàn)元。因欠息原因形成不良的通過(guò)催收還清所欠利息,及時(shí)上遷;農(nóng)戶逾期的信用保證類不良貸款通過(guò)“兩權(quán)”抵押轉(zhuǎn)化的方式清收盤活;逾期的抵質(zhì)押類不良貸款通過(guò)重組轉(zhuǎn)化、協(xié)議接收和依法起訴的方式清收處置。法人客戶不良貸款 萬(wàn)元中,2014年以后(含)發(fā)放形成的不良貸款 萬(wàn)元,2014年以前發(fā)放形成的不良貸款 萬(wàn)元。對(duì)近年發(fā)放的在營(yíng)企業(yè)計(jì)劃通 過(guò)還息上遷和重組方式進(jìn)行盤活;對(duì)現(xiàn)已停產(chǎn)或確實(shí)無(wú)力償還的通過(guò)以物抵債方式接收抵債資產(chǎn); 對(duì)確實(shí)無(wú)力償還的社團(tuán)貸款(社團(tuán)貸款共 筆,金額 萬(wàn)元),聯(lián)合主辦社依法起訴。對(duì)于符合減免息政策的貸款,通過(guò)減免息,撬動(dòng)不良貸款清收。對(duì)于符合呆賬核銷政策的貸款,按程序上報(bào)省社,及時(shí)核銷進(jìn)賬。,實(shí)行信用社主任“帽子”工程和員工績(jī)效考核。對(duì)額度較大貸款,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和基層社主任實(shí)行“包案清收”,同時(shí),把不良貸款清收納入績(jī)效考核,加大考核力度,實(shí)行月考核、季兌現(xiàn)。前7個(gè)月,昌圖聯(lián)社開展了“三項(xiàng)不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“三項(xiàng)不良貸款階段性清收會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),取得了一定成效。年末前,我們將繼續(xù)開展階段性清收活動(dòng),對(duì)排名靠后、清收不利的基層社負(fù)責(zé)人給予亮黃牌,對(duì)連續(xù)兩次排名后五名信用社主任,實(shí)行“摘帽子”。強(qiáng)化同當(dāng)?shù)胤ㄔ簻贤?,?duì)拖欠我聯(lián)社不良貸款的行為,要堅(jiān)決按照“打擊一批、曝光一批、處理一批”的原則,協(xié)調(diào)司法部門積極開展追欠、追逃工作。切實(shí)起到清收震懾效果。同時(shí)報(bào)送法院及人行征信系統(tǒng)要求將惡意逃廢農(nóng)商行債權(quán)的欠款單位和個(gè)人納入“黑名單”。對(duì) 于借款人暫時(shí)沒有還款能力的,密切跟蹤、搜集其資產(chǎn)線索,一旦發(fā)現(xiàn)有資產(chǎn),立即啟動(dòng)保全措施,有力保障信貸資金安全。、延續(xù)訴訟時(shí)效。對(duì)逾期貸款及時(shí)簽發(fā)催收通知書,利用外出務(wù)工人員要返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),突擊對(duì)平時(shí)無(wú)法簽發(fā)有效催收和借款人不在家等情況的貸款進(jìn)行集中突擊摸排,保證訴訟時(shí)效的有效延續(xù),杜絕喪失訴訟時(shí)效的問(wèn)題發(fā)生。第四篇:不良貸款清收工作一、不良貸款清收工作目前,我社五級(jí)不良貸款余額1845萬(wàn)元,采取有力措施,調(diào)動(dòng)多方力量,最大限度降低不良貸款余額。我社對(duì)不良貸款進(jìn)行逐筆落實(shí),分類梳理,清查核實(shí),健全不良貸款,按照清理結(jié)果分類別、分階段制定清收計(jì)劃和目標(biāo)。針對(duì)不同類型的不良貸款,制定具有可操作性的清收實(shí)施方案。要按照清收工作的總體目標(biāo)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)作,對(duì)不良貸款逐筆落實(shí)債務(wù),歸口落實(shí)清收對(duì)象,落實(shí)清收時(shí)間和清收方式。對(duì)惡意欠貸拒不償還的個(gè)人進(jìn)行公開曝光,確保應(yīng)收盡收,最大限度降低不良貸款,要定期公布清收進(jìn)度。組織召開階段性總結(jié)會(huì)議,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)清收不良貸款清收情況開展檢查和復(fù)查,對(duì)清收工作進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)未按期完成清收任務(wù)的必須認(rèn)真分析,查找工作不足,分析問(wèn)題原因,順利完成此項(xiàng)工作。為推動(dòng)不良貸款的下降,各網(wǎng)點(diǎn)成立不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由四名高管任組長(zhǎng),各社主任、信貸員為成員。清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組:河北社由理事長(zhǎng)張貴慶唐谷社由監(jiān)事長(zhǎng)辛延明巴溝社由副主任王國(guó)廷營(yíng)業(yè)部由副主任趙存俊清收領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度,強(qiáng)化監(jiān)督管理,實(shí)行半月一通報(bào),每月一小結(jié)制度,每半月對(duì)清收工作情況進(jìn)行通報(bào)和小結(jié),每月召開一次工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究解決清收工作中的重大問(wèn)題
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