【文章內(nèi)容簡介】 情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對(duì)問題較多、反映強(qiáng)烈的人員，派出人員現(xiàn)場督促解決，對(duì)自查自糾不認(rèn)真、消極應(yīng)付的，重點(diǎn)進(jìn)行督辦，拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)組織抽查。（五）及時(shí)處理問題。自查自糾要把握政策、講求策略，自查從寬、被查從嚴(yán)。對(duì)查找出的問題，根據(jù)事實(shí)、情節(jié)和后果，以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等，予以區(qū)別對(duì)待。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)雖有問題但能主動(dòng)說清并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分，對(duì)普遍存在的問題，結(jié)合糾風(fēng)工作進(jìn)行自查自糾。（六）嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。分局紀(jì)委監(jiān)察室各所站紀(jì)檢員要積極協(xié)助有關(guān)機(jī)關(guān)依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。要掌握案件線索，與檢察、公安、審計(jì)、工商等部門建立情況通報(bào)、線索移送、案件協(xié)查、信息共享機(jī)制，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用，向社會(huì)公開監(jiān)督舉報(bào)電話，廣泛動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。要對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂問題，及時(shí)予以查處。要正確運(yùn)用法律和政策，嚴(yán)格依法辦案。建立信息專報(bào)和通報(bào)制度，定期報(bào)告和通報(bào)工作進(jìn)展情況，特別是自查中發(fā)現(xiàn)帶有行業(yè)明顯特征的重大問題，及時(shí)上報(bào)。自查自糾工作基本完成后，各所、站要在11月10日前將自查自糾情況、整改措施及成效書面報(bào)告分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。第三階段：鞏固提高階段（2006年11月下旬至2007年2月中旬）。治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中時(shí)間開展專項(xiàng)治理，又要從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)常抓不懈，與構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系相結(jié)合，深化改革、完善制度，建立健全防治全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。（一）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。開展多種形式的培訓(xùn)教育活動(dòng)，引導(dǎo)全市稽征系統(tǒng)從業(yè)人員糾正錯(cuò)誤觀念，形成依法行政、誠信服務(wù)的良好行業(yè)文化。加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)工作人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，切實(shí)增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，運(yùn)用典型案例開展法制宣傳和警示教育，筑牢思想防線。在吉安稽征信息網(wǎng)開辟治理商業(yè)賄賂專欄，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳作用。（二）修訂完善規(guī)章制度。對(duì)全市現(xiàn)行稽征系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及執(zhí)法行為管理規(guī)定和各種規(guī)范要求進(jìn)行清理，并針對(duì)存在的制度性缺陷進(jìn)行修訂完善。以進(jìn)一步完善稽征“四個(gè)介入”、八要八不準(zhǔn)、廉政準(zhǔn)則等制度為核心，建立健全各項(xiàng)監(jiān)督制度；配合檢察機(jī)關(guān)推行“行賄犯罪檔案查詢”制度活動(dòng)，加大對(duì)失信行為的懲戒力度。好范文版權(quán)所有（三）深化管理體制改革。深化招投標(biāo)制度改革，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家的管理，加強(qiáng)對(duì)房建執(zhí)行情況的檢查，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)評(píng)標(biāo)行為。深化財(cái)務(wù)管理制度改革，切實(shí)做好報(bào)帳審核工作，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。深入貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，規(guī)范行政、執(zhí)法行為。（四）建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)規(guī)費(fèi)征收、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的監(jiān)管。加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制和行業(yè)文化建設(shè)，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的行為理念，制定全市稽征行業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、規(guī)費(fèi)收入不入帳、擅自挪用規(guī)費(fèi)、在物質(zhì)轉(zhuǎn)讓等經(jīng)營活動(dòng)中降低價(jià)格謀取私利等違反財(cái)經(jīng)制度的行為。各單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得向業(yè)務(wù)相關(guān)單位索要、報(bào)銷錢物，不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)單位有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請(qǐng)，自覺抵制各種商業(yè)賄賂。五、加強(qiáng)治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作難度大，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。分局成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，局長肖里瑞任組長，副局長宋希程、黨委副書記兼紀(jì)委書記賴愛華任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由宋希程副局長兼任。各所、站要結(jié)合本單位實(shí)際，成立行政主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員組成工作班子。（二）落實(shí)責(zé)任，形成合力。各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治理工作的監(jiān)督檢查，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實(shí)到位。要定期報(bào)告工作進(jìn)展情況，重要情況和大案要案要及時(shí)報(bào)告。分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取多種形式，對(duì)開展自查自糾、查辦商業(yè)賄賂案件和建立健全長效機(jī)制等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委第六次全會(huì)、省紀(jì)委七次全會(huì)、市政府廉政工作會(huì)議、全省交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議及全市稽征廉政工作會(huì)議精神；按照部署和要求制定實(shí)施方案情況；啟動(dòng)和開展專項(xiàng)治理工作情況等。對(duì)措施不到位、工作不力、造成不良后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要把治理工作與征費(fèi)工作結(jié)合起來，做到互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果。（三）深入調(diào)研，注重指導(dǎo)。要組織力量深入開展調(diào)研，針對(duì)實(shí)踐中遇到的新情況、新問題，不斷在政策、規(guī)章制度和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策。注重總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗(yàn)，做到心中有數(shù)，手有典型，推動(dòng)治理工作的深入開展。第四篇：《單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》賞析計(jì)劃是為完成一定時(shí)期的任務(wù)而事前擬訂目標(biāo)、措施和要求的事務(wù)文書。計(jì)劃是個(gè)統(tǒng)稱，它還有其他的叫法：設(shè)想、規(guī)劃、打算、安排、意見、要點(diǎn)、方案等，這些術(shù)語的不同主要體現(xiàn)在適用時(shí)間的長短、適用范圍的大小和內(nèi)容的詳略上，如“規(guī)劃”是對(duì)本單位、本部門長期（一般在三五年以上）的工作進(jìn)行安排，其工作涉及面廣，內(nèi)容較概略。而“方案”則是對(duì)本單位、本部門近期或短期內(nèi)的某項(xiàng)任務(wù)、課題的具體實(shí)施，對(duì)目的、要求、方式、方法都作全面安排。一份好的方案是各級(jí)單位加強(qiáng)管理，提高工作效率的有效保障。近讀《單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》，認(rèn)為此文文種名稱準(zhǔn)確、語言莊重、內(nèi)容翔實(shí)、闡述充分、措施得當(dāng)，是一篇實(shí)用性、指導(dǎo)性強(qiáng)的佳作。下面對(duì)此文作以下評(píng)述：一、方案三要素完備、闡述充分，體現(xiàn)了方案的嚴(yán)謹(jǐn)、周到，保證了執(zhí)行者有章可循方案是行動(dòng)的指南，一份指導(dǎo)性、實(shí)用性強(qiáng)的方案必然是內(nèi)容完整、表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)、闡述充分，而內(nèi)容的完整、嚴(yán)謹(jǐn)與充分，依賴于方案三要素的表達(dá)，方案的三要素指：方案的依據(jù)（為什么做），方案的目標(biāo)和任務(wù)（做什么、做到什么程度），方案的方法、措施和步驟（怎么做、何時(shí)做）（以下分別簡稱為第一、二、三要素）。方案的三要素是方案的基本內(nèi)容，制定方案只有圍繞三要素作具體說明，才能使我們對(duì)工作的安排周詳、嚴(yán)謹(jǐn)，也才能使方案具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。反之，如果一份方案三要素不全，內(nèi)容殘缺，就會(huì)造成工作安排掛一漏萬，一旦工作中出現(xiàn)了計(jì)劃外的“意外”，執(zhí)行者就會(huì)感到束手無策，這樣的方案就失去了指導(dǎo)意義。所以方案的制定一定要圍繞三要素闡述。本文的一大亮點(diǎn)就是三要素齊備，對(duì)工作安排全面周詳。文章的第一、二個(gè)自然段屬于對(duì)第一要素的闡述，從行文目的、政策依據(jù)到指導(dǎo)思想都作了說明，使執(zhí)行者能夠