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正文內(nèi)容

單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案共5篇-wenkub

2024-10-17 14 本頁面
 

【正文】 準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、擅自挪用工程款等違反財經(jīng)制度的行為。四、實(shí)施步驟(一)加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。第二篇:治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范管理,根據(jù)省廳、省局開展治理商業(yè)賄賂專項工作精神,制定本實(shí)施方案。(三)既注重對已然案件的查處,又重視制度建設(shè),防患于未然第二階段的工作內(nèi)容是重點(diǎn)說明如何查處已然案件的,第三階段的工作內(nèi)容則重點(diǎn)說明怎樣加強(qiáng)制度建設(shè),防患于未然。其措施的得當(dāng)、有力體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)工作步驟循序漸進(jìn),逐步深入怎么治理好商業(yè)賄賂,方案分三個階段進(jìn)行。二、注重實(shí)效,措施得當(dāng),不走過場方案的第三個要素是全篇的重點(diǎn),決定著治理商業(yè)賄賂工作的成效,也決定著全篇文章的質(zhì)量。第五自然段到文尾是對第三要素的闡述,分三個階段來說明“怎樣開展商業(yè)賄賂治理工作”。本文由于工作性質(zhì)的原因,無法從“量”上闡述,因此是從“質(zhì)”的角度來闡述欲達(dá)到的目標(biāo):“堅決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,使稽征從業(yè)人員普遍受到教育,增強(qiáng)執(zhí)法意識、誠信服務(wù)意識和廉潔自律意識,行政權(quán)力運(yùn)行廉潔、高效,相關(guān)制度規(guī)定得到完善,建立起全市交通稽征系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,確保專項治理工作取得實(shí)效。文章的第三、四自然段“目標(biāo)要求”、“工作重點(diǎn)”是對第二要素的闡述,寫好這一部分關(guān)鍵是“任務(wù)”要明確,“目標(biāo)”要切合實(shí)際。反之,如果一份方案三要素不全,內(nèi)容殘缺,就會造成工作安排掛一漏萬,一旦工作中出現(xiàn)了計劃外的“意外”,執(zhí)行者就會感到束手無策,這樣的方案就失去了指導(dǎo)意義。一份好的方案是各級單位加強(qiáng)管理,提高工作效率的有效保障。第一篇:單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案計劃是為完成一定時期的任務(wù)而事前擬訂目標(biāo)、措施和要求的事務(wù)文書。近讀《單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,認(rèn)為此文文種名稱準(zhǔn)確、語言莊重、內(nèi)容翔實(shí)、闡述充分、措施得當(dāng),是一篇實(shí)用性、指導(dǎo)性強(qiáng)的佳作。所以方案的制定一定要圍繞三要素闡述。在寫作實(shí)踐中人們常常遺忘了“目標(biāo)”要素的寫作?!倍潭處拙湓挘验_展“治理商業(yè)賄賂”工作后欲達(dá)到的目標(biāo),取得的效果闡述得非常清晰,讓執(zhí)行者明確了努力的方向。該部分對工作安排非常具體,對每一階段的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作要求、工作原則、時間安排以及組織領(lǐng)導(dǎo)都作了詳盡的闡述,便于執(zhí)行者貫徹實(shí)施。寫好這一部分的關(guān)鍵是:要緊緊圍繞任務(wù)、目標(biāo)來制定切實(shí)可行、得當(dāng)有效的措施,以確保既定任務(wù)的完成、既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從動員部署、自查和他查到完善制度,建立長效機(jī)制,治理過程循序漸進(jìn)、不斷深入。文章從廉政文化建設(shè)、招投標(biāo)制度、財務(wù)管理等方面說明了如何加強(qiáng)制度建設(shè)。一、治理商業(yè)賄賂指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,明確工作重點(diǎn),解決突出問題,確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得顯著成效。開展多種形式的培訓(xùn)教育活動,引導(dǎo)全公司從業(yè)人員糾正錯誤觀念,形成依法治企、誠信服務(wù)的良好企業(yè)文化。各部門要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,不得向業(yè)務(wù)相關(guān)單位索要、報銷錢物,不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)單位有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請,自覺抵制各種商業(yè)賄賂。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由部門主要負(fù)責(zé)人組成。各部門要切實(shí)加強(qiáng)對治理工作的監(jiān)督檢查,做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和工作落實(shí)到位。要把治理工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,做到互相促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,取得實(shí)實(shí)在在的效果。第三篇:治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案(交通)為進(jìn)一步規(guī)范管理,維護(hù)依法征費(fèi)的公平、公正性,促進(jìn)稽征事業(yè)健康有序發(fā)展,按照黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府的統(tǒng)一部署和中央、國辦《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》及《江西省治理商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案工作的意見》、省交通廳《開展治理交通交通工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案》、省局《關(guān)于在交通稽征系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實(shí)施方案》要求,根據(jù)省廳、省局和市委、市政府開展治理商業(yè)賄賂專項工作精神,制定本實(shí)施方案。四、實(shí)施步驟按照省局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,配合治理交通稽征部門商業(yè)賄賂專項工作計劃安排11個月的時間,從2006年4月下旬開始,至2007年2月中旬結(jié)束。各所、站要結(jié)合實(shí)際制定治理工作方案,明確工作要求和方法步驟,做好本單位的動員部署工作。根據(jù)自查階段的發(fā)現(xiàn)和群眾舉報線索,嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。摸清從事基建工程、進(jìn)行物質(zhì)采購的有關(guān)單位在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的手段,調(diào)查各單位在工作中違反依法行政的行為,掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。認(rèn)真分析不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。(五)及時處理問題。(六)嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。要正確運(yùn)用法律和政策,嚴(yán)格依法辦案。治理商業(yè)賄賂工作是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),既要集中時間開展專項治理,又要從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)常抓不懈,與構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系相結(jié)合,深化改革、完善制度,建立健全防治全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。在吉安稽征信息網(wǎng)開辟治理商業(yè)賄賂專欄,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳作用。好范文版權(quán)所有(三)深化管理體制改革。(四)建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。五、加強(qiáng)治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作組織領(lǐng)導(dǎo)治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣,政策性強(qiáng),工作難度大,要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由宋希程副局長兼任。要定期報告工作進(jìn)展情況,重要情況和大案要案要及時報告。要把治理工作與征費(fèi)工作結(jié)合起來,做到互相促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,取得實(shí)實(shí)在在的效果。第四篇:《單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》賞析計劃是為完成一定時期的任務(wù)而事前擬訂目標(biāo)、措施和要求的事務(wù)文書。近讀《單位關(guān)于治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》,認(rèn)為此文文種名稱準(zhǔn)確、語言莊重、內(nèi)容翔實(shí)、闡述充分、措施得當(dāng),是一篇實(shí)用性、指導(dǎo)性強(qiáng)的佳作。所以方案的制定一定要圍繞三要素闡述。在寫作實(shí)踐中人們常常遺忘了“目標(biāo)”要素的寫作?!倍潭處拙湓?,把開展“治理商業(yè)賄賂”工作后欲達(dá)到的目標(biāo),取得的效果闡述得非常清晰,讓執(zhí)行者明確了努力的方向。該部分對工作安排非常具體,對每一階段的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作要求、工作原則、時間安排以及組織領(lǐng)導(dǎo)都作了詳盡的闡述,便于執(zhí)行者貫徹實(shí)施。寫好這一部分的關(guān)鍵是:要緊緊圍繞任務(wù)、目標(biāo)來制定切實(shí)可行、得當(dāng)有效的措施,以確保既定任務(wù)的完成、既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從動員部署、自查和他查到完善制度,建立長效機(jī)制,治理過程循序漸進(jìn)、不斷深入。文章從廉政文化建設(shè)、招投標(biāo)制度、財務(wù)管理等方面說明了如何加強(qiáng)制度建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以鄧小
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