【文章內(nèi)容簡介】 開監(jiān)督舉報電話，廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為。要對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法犯罪的商業(yè)賄賂問題，及時予以查處。要正確運用法律和政策，嚴格依法辦案。建立信息專報和通報制度，定期報告和通報工作進展情況，特別是自查中發(fā)現(xiàn)帶有行業(yè)明顯特征的重大問題，及時上報。自查自糾工作基本完成后，各所、站要在11月10日前將自查自糾情況、整改措施及成效書面報告分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組。第三階段：鞏固提高階段（2006年11月下旬至2007年2月中旬）。治理商業(yè)賄賂工作是一項復雜而艱巨的任務，既要集中時間開展專項治理，又要從大局和長遠出發(fā)常抓不懈，與構(gòu)建懲治與預防腐敗體系相結(jié)合，深化改革、完善制度，建立健全防治全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機制。（一）加強廉政文化建設。開展多種形式的培訓教育活動，引導全市稽征系統(tǒng)從業(yè)人員糾正錯誤觀念，形成依法行政、誠信服務的良好行業(yè)文化。加強對本行業(yè)工作人員法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，切實增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，筑牢思想防線。在吉安稽征信息網(wǎng)開辟治理商業(yè)賄賂專欄，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論宣傳作用。（二）修訂完善規(guī)章制度。對全市現(xiàn)行稽征系統(tǒng)經(jīng)濟活動及執(zhí)法行為管理規(guī)定和各種規(guī)范要求進行清理，并針對存在的制度性缺陷進行修訂完善。以進一步完善稽征“四個介入”、八要八不準、廉政準則等制度為核心，建立健全各項監(jiān)督制度；配合檢察機關(guān)推行“行賄犯罪檔案查詢”制度活動，加大對失信行為的懲戒力度。好范文版權(quán)所有（三）深化管理體制改革。深化招投標制度改革，加強對招標人和評標專家的管理，加強對房建執(zhí)行情況的檢查，進一步規(guī)范招標評標行為。深化財務管理制度改革，切實做好報帳審核工作，進一步推進財務管理規(guī)范化。深入貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，規(guī)范行政、執(zhí)法行為。（四）建立健全內(nèi)部自律機制。加強對規(guī)費征收、財務管理等重點環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)管。加強內(nèi)控機制和行業(yè)文化建設，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務為核心的行為理念，制定全市稽征行業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，嚴禁私設小金庫、規(guī)費收入不入帳、擅自挪用規(guī)費、在物質(zhì)轉(zhuǎn)讓等經(jīng)營活動中降低價格謀取私利等違反財經(jīng)制度的行為。各單位要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得向業(yè)務相關(guān)單位索要、報銷錢物，不得接受相關(guān)業(yè)務單位有可能影響公正執(zhí)行公務的吃請，自覺抵制各種商業(yè)賄賂。五、加強治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作組織領(lǐng)導治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強，工作難度大，要切實加強組織領(lǐng)導。（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。分局成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，局長肖里瑞任組長，副局長宋希程、黨委副書記兼紀委書記賴愛華任副組長。領(lǐng)導小組成員由有關(guān)科室主要負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室主任由宋希程副局長兼任。各所、站要結(jié)合本單位實際，成立行政主要領(lǐng)導同志負責的領(lǐng)導小組，抽調(diào)專門人員組成工作班子。（二）落實責任，形成合力。各單位要切實加強對治理工作的監(jiān)督檢查，做到思想認識到位、組織領(lǐng)導到位和工作落實到位。要定期報告工作進展情況，重要情況和大案要案要及時報告。分局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室將采取多種形式，對開展自查自糾、查辦商業(yè)賄賂案件和建立健全長效機制等情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：學習貫徹中央紀委第六次全會、省紀委七次全會、市政府廉政工作會議、全省交通系統(tǒng)廉政工作會議及全市稽征廉政工作會議精神；按照部署和要求制定實施方案情況；啟動和開展專項治理工作情況等。對措施不到位、工作不力、造成不良后果的，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。要把治理工作與征費工作結(jié)合起來，做到互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。（三）深入調(diào)研，注重指導。要組織力量深入開展調(diào)研，針對實踐中遇到的新情況、新問題，不斷在政策、規(guī)章制度和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策。注重總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗，做到心中有數(shù)，手有典型，推動治理工作的深入開展。第三篇：治理商業(yè)賄賂實施方案治理商業(yè)賄賂實施方案為進一步規(guī)范管理，根據(jù)省廳、省局開展治理商業(yè)賄賂專項工作精神，制定本實施方案。一、治理商業(yè)賄賂指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治，綜合治理，明確工作重點，解決突出問題，確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得顯著成效。二、治理商業(yè)賄賂目標要求通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅決遏制商業(yè)賄賂，使公司全體黨員干部職工普遍受到教育，規(guī)范法制意識、誠信服務意識和廉潔自律意識顯著增強，經(jīng)濟行為基本規(guī)范，經(jīng)營管理運行廉潔、高效，相關(guān)制度規(guī)定得到完善，建立起公司治理商業(yè)賄賂的長效機制，確保專項治理工作取得實效。三、工作重點治理企業(yè)商業(yè)賄賂要圍繞工程招投標、施工工程、依法治企、設備采購等環(huán)節(jié)，重點查處違反工程項目招投標制度、違反政府采購有關(guān)規(guī)定行為，堅決糾正施工工程項目中違反商業(yè)道德和市場規(guī)劃的不正當交易行為，堅決杜絕變更設計圖紙擴大建設項目、利用物質(zhì)采購收取回扣等現(xiàn)象，嚴肅查處行業(yè)人員利用職權(quán)謀取非法利益和索賄受賄行為。四、實施步驟（一）加強廉政文化建設。開展多種形式的培訓教育活動，引導全公司從業(yè)人員糾正錯誤觀念，形成依法治企、誠信服務的良好企業(yè)文化。加強對本企業(yè)工作人員法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，切實增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，筑牢思想防線。（二）建立健全內(nèi)部自律機制。加強內(nèi)控機制和企業(yè)文化建設，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務為核心的行為理念，制定公司公司人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，嚴禁私設小金庫、擅自挪用工程款等違反財經(jīng)制度的行為。各部門要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，不得向業(yè)務相關(guān)單位索要、報銷錢物，不得接受相關(guān)業(yè)務單位有可能影響公正執(zhí)行公務的吃請，自覺抵制各種商業(yè)賄賂。五、加強治理全市稽征系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作組織領(lǐng)導治理企業(yè)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強，工作難度大，要切實加強組織領(lǐng)導。（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。公司成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，組長：溫廷全，趙文華副組長。領(lǐng)導小組成員由部門主要負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室主任兼任。要結(jié)合本單位實際，成立行政主要領(lǐng)導同志負責的領(lǐng)導小組，抽調(diào)專門人員組成工作班子。（二）落實責任，形成合力。各部門要切實加強對治理工作的監(jiān)督檢查，做到思想認識到位、組織領(lǐng)導到位和工作落實到位。要定期報告工作進展情況，重要情況和大案要案要及時報告。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室將采取多種形式，對開展自查自糾、查辦商業(yè)賄賂案件和建立健全長效機制等情況進行監(jiān)督檢查。對措施不到位、工作不力、造成不良后果的，嚴肅追究相關(guān)負責人的責任。要把治理工作與業(yè)務工作結(jié)合起來，做到互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，通過扎扎實實的工作，取得實實在在的效果。（三）深入調(diào)研，注重指導。要組織力量深入開展調(diào)研，針對實踐中遇到的新情況、新問題，不斷在政策、規(guī)章制度和工作三個層面上研究提出治理的具體思路和對策。注重總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗，做到心中有數(shù)，手有典型，推動治理工作的深入開展。第