【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自查自糾的工作方案》，召開動(dòng)員大會(huì)傳達(dá)上級(jí)精神，分析內(nèi)部情況，進(jìn)行動(dòng)員部署，要求各基層單位成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，號(hào)召全體干部職工積極參與治理商業(yè)賄賂工作。分局不斷強(qiáng)化對(duì)基層治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。二、加大教育宣傳，營造良好的治理氛圍。分局按照稽征行業(yè)的性質(zhì)，有針對(duì)性地對(duì)干部職工進(jìn)行教育，一是將治理商業(yè)賄賂工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，組織機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度，舉辦稽征系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員培訓(xùn)班。分局領(lǐng)導(dǎo)親自授課，提高了紀(jì)檢工作人員的政治理論水平、工作業(yè)務(wù)能力。根據(jù)工作需要，增選了3名紀(jì)檢員，充實(shí)了紀(jì)檢隊(duì)伍。另外，今年3月召開了全市稽征系統(tǒng)廉政工作會(huì)議，分局領(lǐng)導(dǎo)與各所、站簽訂了廉政工作責(zé)任書，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成紀(jì)檢工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面，為治理專項(xiàng)工作的深入開展提供了保障。二是將治理商業(yè)賄賂工作與學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章相結(jié)合。分局成立業(yè)余黨校，不定期組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)黨校教授給大家講解黨的歷史、黨章內(nèi)容。開展黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了學(xué)員的黨性認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了服務(wù)理念。三是將治理商業(yè)賄賂工作與社會(huì)主義榮辱觀教育相結(jié)合，舉辦“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”演講比賽，組織機(jī)關(guān)人員觀看反腐倡廉圖片展，聆聽熊文清同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，要求基層單位組織人員觀看牛玉儒、陳剛毅等先進(jìn)人物專題報(bào)道。四是將治理商業(yè)賄賂工作與基層所站作風(fēng)整頓相結(jié)合。要求基層所站長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自查自糾，看好自己的門，管好自己的人，嚴(yán)格按稽征人員“八要八不準(zhǔn)”行事，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高拒腐防變的能力。五是將治理商業(yè)賄賂工作與創(chuàng)建和諧平安單位相結(jié)合。分局在狠抓征費(fèi)工作的同時(shí)，按省廳、省局創(chuàng)建和諧平安單位要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)綜合治理工作。去年分局被吉安市評(píng)為“先進(jìn)綜治工作單位”。分局紀(jì)檢2002006連續(xù)兩年被省局評(píng)為“紀(jì)檢先進(jìn)集體”。同時(shí)，為加大宣傳力度，成立了治理專項(xiàng)工作宣傳報(bào)道小組，編輯了九期治理商業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，并組織紀(jì)檢人員到基層調(diào)研，形成調(diào)研論文兩篇上報(bào)省局，其中一篇被省廳采用。另外，為確保治理專項(xiàng)工作信息暢通，分局建立了吉安稽征信息網(wǎng)，暢通信息交流渠道。通過教育學(xué)習(xí)，廣大干部職工學(xué)廉、創(chuàng)廉、踐廉蔚然成風(fēng)，為治理商業(yè)賄賂工作營造了良好氛圍。三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好自查自糾工作。分局制定了自查自糾工作方案，對(duì)開展自查自糾活動(dòng)提出了明確要求，并組織人員對(duì)全市稽征系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)、工程招標(biāo)、大件物品采購及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查，扎實(shí)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。一是深入基層摸底。去年5月初，分管紀(jì)檢的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)監(jiān)察室、審核科、征收科負(fù)責(zé)人到泰和所調(diào)查。發(fā)現(xiàn)泰和所于2003年在泰和縣公交公司報(bào)銷1萬余元發(fā)票，并低價(jià)從縣公交公司購買一部面包車用于該所上路稽查，檢查組立即向分局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。分局不隱瞞，不包庇，積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)。同時(shí)，召開班子會(huì)議，研究對(duì)策，分析問題存在的原因，責(zé)令泰和所作出說明并限期整改。并將1萬余元發(fā)票收回退還現(xiàn)金給相關(guān)單位、面包車收繳。根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)交通部《關(guān)于治理交通建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)包和違法分包的通知》(交監(jiān)察〔2006〕506號(hào))和省局紀(jì)委《關(guān)于開展對(duì)以單位或個(gè)人名義出借企業(yè)資質(zhì)等情況進(jìn)行自查自糾工作的通知》(贛交稽征紀(jì)字〔2006〕5號(hào))文精神要求，對(duì)省廳在建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在全分局進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾申報(bào)工作，按照申報(bào)范圍進(jìn)行填表登記。通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)單位工作人員利用職權(quán)指定施工企業(yè)轉(zhuǎn)包和分包的行為；施工單位無出借資質(zhì)行為；施工單位無將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包或違法分包的行為；監(jiān)理單位無接受施工單位好處，在監(jiān)理過程中無違反監(jiān)理工作，無縱容施工單位轉(zhuǎn)包和違法分包的行為。在單位或個(gè)人名義出借企業(yè)資質(zhì)方面，分局所轄18個(gè)所、站(井岡山培訓(xùn)中心)沒有出現(xiàn)以單位或個(gè)人出借資質(zhì)的情況；分局五位領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部無一人介紹親屬在省內(nèi)交通工程建設(shè)中分包工程、供應(yīng)地材；副科以第四篇：治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范管理，根據(jù)省廳、省局開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作精神，制定本實(shí)施方案。一、治理商業(yè)賄賂指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，明確工作重點(diǎn)，解決突出問題，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得顯著成效。二、治理商業(yè)賄賂目標(biāo)要求通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制商業(yè)賄賂，使公司全體黨員干部職工普遍受到教育，規(guī)范法制意識(shí)、誠信服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)顯著增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)行為基本規(guī)范，經(jīng)營管理運(yùn)行廉潔、高效，相關(guān)制度規(guī)定得到完善，建立起公司治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。三、工作重點(diǎn)治理企業(yè)商業(yè)賄賂要圍繞工程招投標(biāo)、施工工程、依法治企、設(shè)備采購等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查處違反工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度、違反政府采購有關(guān)規(guī)定行為，堅(jiān)決糾正施工工程項(xiàng)目中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)劃的不正當(dāng)交易行為，堅(jiān)決杜絕變更設(shè)計(jì)圖紙擴(kuò)大建設(shè)項(xiàng)目、利用物質(zhì)采購收取回扣等現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處行業(yè)人員利用職權(quán)謀取非法利益和索賄受賄行為。四、實(shí)施步驟（一）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。開展多種形式的培訓(xùn)教育活動(dòng)，引導(dǎo)全公司從業(yè)人員糾正錯(cuò)誤觀念，形成依法治企、誠信服務(wù)的良好企業(yè)文化。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)工作人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，切實(shí)增強(qiáng)其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，運(yùn)用典型案例開展法制宣傳和警示教育，筑牢思想防線。（二）建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)