參加西點拓展訓(xùn)練附加事項(編輯修改稿)
2024-10-17 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的根本。一天的拓展訓(xùn)練中，作為一個團(tuán)隊共同經(jīng)歷了克服恐懼的一霎那、分享了成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認(rèn)識，我們戰(zhàn)勝了心魔，由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼，經(jīng)歷了心理與生理的考驗，真正實現(xiàn)了認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo)，更熔煉了一只堅強、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊，相信很多體會一定會對我們以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去，還需要一個更長的磨練過程。這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結(jié)起來，有以下幾點：、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時，每個人開始尚能聽著隊長安排，僅說些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團(tuán)隊。，意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。人力資源部劉愛文2012520第四篇：西點拓展訓(xùn)練后的心得體會西點學(xué)院拓展訓(xùn)練心得體會西點學(xué)院兩天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，在這兩天的拓展訓(xùn)練中，有歡笑，有淚水；有喜悅，有煩躁；有勇氣，也有膽怯；更多的是那些令我深省的感悟和心得。拓展訓(xùn)練雖是短暫的兩天，但它對我的影響確實是深遠(yuǎn)的，兩天一夜，雖苦，但收獲很多：聆聽、交流、團(tuán)結(jié)、勇敢、責(zé)任、信任、團(tuán)隊協(xié)作。我要把拓展訓(xùn)練中體會到的經(jīng)驗使自己更好的和充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊之中，有效地指導(dǎo)我日后的工作。個人后倒小組接這是我們進(jìn)行的第一個游戲，兩米多高的平臺上，我們依次而上，每一位隊員上去后，背對大家在臺子的邊緣立正站好，雙手交叉收于頜下，收腹挺胸夾肩低頭，雙腿夾緊向后挺直，手軸處用短繩緊緊綁住。而我個人被我們挑戰(zhàn)隊的每一位隊員信任的推薦為隊長，我也是第一個上去進(jìn)行這個游戲。一直以來，就我個人來說，我很難輕易的相信我不是很熟悉的人，但當(dāng)我走上兩米高的平臺上，背著身子聽到下面的隊友的堅定而真誠的高呼，我的心平靜了，沒有絲毫的恐懼，我放松的倒下去，我團(tuán)隊的隊友們也是穩(wěn)穩(wěn)地把我接住。在這游戲中我學(xué)會了一個詞“信任”，相信自己的隊友，相信自己的伙伴，相信自己的同事，因為他們已經(jīng)用行動、用真誠的告訴你，他們在后面支持你，幫助你。而在我的現(xiàn)實工作中，也是如此，我相信訂單中心的每一位同事，他們會做好自己的本份工作，而我希望用我最大的熱情去工作，讓同事們信任我。工作我們達(dá)到了相互信任和尊重，有效地提高工作效率。按順序翻13張牌小組賽這是一個要求我們團(tuán)隊里的13位成員，按順序把13張牌從113依次的翻開，每一位成員都必須去翻牌接力，而且每次一個人只能翻一張牌，在翻牌過程中可以交流，可以溝通，但不可以做可視記錄。三個團(tuán)隊的比賽中，我們團(tuán)隊第一次就贏得了比賽，雖然贏了，但我覺得我們團(tuán)隊的溝通跟交流，還有我們隊友之間相互的合作還是不夠，在我們游戲中，還是一樣的出現(xiàn)混亂，只是相對于其他的兩個團(tuán)隊，做的好一點而已。而在我們實際的工作中，我們也是經(jīng)常遇到很多問題，同樣是因為我們?nèi)伺c人之間的溝通不夠到位，而導(dǎo)致訂單的錯誤。就如我們訂單中心現(xiàn)在的工作流程，先是報價拆單配圖審單下單，而沒一道工序中都不是同一個人在執(zhí)行，所以經(jīng)常會出現(xiàn)，報價人做的柜體跟拆單人做的柜體的結(jié)果不同，這樣就會浪費我們的工作時間，降低工作的效率。假設(shè)同事間相互多點溝通，相互分析問題所在點，這樣就會避免錯誤的發(fā)生，減少工作的失誤，為公司更加更高的效益。所以溝通很重要，溝通是一座橋梁，連接著我們每一個人的心，連接著我們每一個人的工作，更加關(guān)系我們這個團(tuán)體是否是擁有一個高效和諧工作效率，從而更好為公司服務(wù)。同步共進(jìn)退小組這是一個團(tuán)隊競爭項目，所有隊員都必須站在木條上，這是一條有13個位置和13條麻繩組成的木條,手牽著麻繩帶動木條前行，通過比賽看誰先到達(dá)終點。隊成員
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