【文章內(nèi)容簡介】 我們都進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，經(jīng)常派員深入到各個企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)解說服，避免上訪現(xiàn)象的出現(xiàn)。為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部每人每月解決了200元的困難補(bǔ)助和每月30元/人的醫(yī)療補(bǔ)助以及每年200元/人的體檢補(bǔ)助，在每年“七一”、“八一”、“春節(jié)”節(jié)日中都分別召開了座談會，加強(qiáng)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的溝通，還對部分家庭十分困難的同志也分別給予補(bǔ)助，使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，把人事局當(dāng)成自己的“家”，有問題、有想法、有困難都能及時與我們溝通與反映。有效的維護(hù)了黨的威信，較好的樹立政府的形象，為平潭大開放大開發(fā)做出不懈努力。2010平潭縣人事局 年 5月15日第三篇：“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況自查自評報告古陂衛(wèi)生院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作情況自查自評報告為繼續(xù)深入推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，維護(hù)醫(yī)療秩序、建立和諧醫(yī)患關(guān)系，我院積極推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，制定實(shí)施方案，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：一、指導(dǎo)思想維護(hù)安全穩(wěn)定的醫(yī)療秩序，是廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的共同愿望，是建設(shè)平安中國的重要內(nèi)容，也是社會公平正義的充分體現(xiàn)。按照中央綜治辦《2013年綜治工作（平安建設(shè)）考核評價實(shí)施細(xì)則》的要求，推動“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的法制建設(shè)，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，健全醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安管理，有效防止涉醫(yī)刑事案件發(fā)生。二、工作重點(diǎn)（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織成立“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以李美金院長為組長，各科室主任為成員的活動小組，定期召開院務(wù)會，自查問題、討論制度、制定有效措施推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)行。（二）積極完善機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通機(jī)制。我院在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度，充分利用公示牌（欄）、服務(wù)手冊等多種形式，將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。認(rèn)真落實(shí)住院“一日清單”，根據(jù)病人需要提供門診收費(fèi)清單制度。便于患者及其家屬了解有關(guān)價格、收費(fèi)、服務(wù)信息，解釋化疑，化解矛盾。各科室進(jìn)一步改進(jìn)和完善了現(xiàn)有的醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交流。定期召開了醫(yī)院社會行風(fēng)監(jiān)督員會議，及時聽取社會意見和建議。并堅(jiān)持開展病人滿意度調(diào)查活動，廣泛收集病人意見，不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步完善投訴處理制度。成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組，堅(jiān)持每月到各臨床科室、行政后勤單位進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。著重檢查醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅(jiān)持和完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，及時收集和匯總各檢查小組的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查結(jié)果，定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，并將當(dāng)月檢查結(jié)果與科室、科主任目標(biāo)考核掛鉤。醫(yī)院還將繼續(xù)通過公布投訴電話、設(shè)立意見箱，暢通與病人溝通的渠道，及時將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評制度，對受到病人贊譽(yù)的科室和醫(yī)務(wù)人員及時進(jìn)行了表揚(yáng)；對病人意見相對集中的現(xiàn)象和存在的問題及時進(jìn)行暴光和批評，促進(jìn)相關(guān)科室和個人整改和提高。建立和完善突發(fā)醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，通過協(xié)調(diào)，建立與公安部門溝通協(xié)調(diào)的暢通渠道，及時化解矛盾。（三）廣泛宣傳，樹立典型一是充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工大會、電子顯示屏、滿意度調(diào)查等方式，開展對“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的宣傳，讓廣大群眾了解創(chuàng)建知識。二是結(jié)合“群眾路線教育”活動、“三好一滿意”活動、“九不準(zhǔn)”等工作的開展，對全體職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，不斷提升廣大職工的職業(yè)道德修養(yǎng)，使之在思想上受教育；素質(zhì)上有提高，行為上更規(guī)范。三是評選先進(jìn)，樹立典型。通過先進(jìn)標(biāo)兵的帶動作用，推進(jìn)創(chuàng)建工作。（四）完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。為切實(shí)預(yù)防和遏制重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，堅(jiān)持科室每三天一排查，全院每周一排查。排查情況逐一清理建檔，逐一落實(shí)調(diào)處責(zé)任，防止矛盾激化。三、存在的問題平安醫(yī)院建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要個科室協(xié)同完成，目前，各科室之間的溝通機(jī)制尚不十分健全。下一步要在加大信息溝通力度，逐步理順各科室工作關(guān)系。部分衛(wèi)生院相關(guān)科室對平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識還不是十分充分。下一步要加大宣傳，結(jié)合月考核制度和年終考評制度加大對醫(yī)院的考核力度，使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。我院平安醫(yī)院建設(shè)工作雖然開展了一些，但部分工作還缺乏一定的深度，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)得關(guān)心支持下，進(jìn)一步細(xì)化工作，協(xié)調(diào)各方力量，將平安醫(yī)院建設(shè)工作深入扎實(shí)有效地開展下去。古陂衛(wèi)生院2014年3月9日第四篇：創(chuàng)建“平安校園”自評報告創(chuàng)建“平安校園”匯報材料創(chuàng)建“平安校園”匯報材料為了維護(hù)校園穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，保障學(xué)校師生生命、財產(chǎn)安全，維持良好的教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)校的精神安全文明建設(shè)，根據(jù)化州市委關(guān)于深入開展創(chuàng)建“平安校園“等文件精神，結(jié)合我園實(shí)際情況，特設(shè)立了“平安校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，帶領(lǐng)全體師生共同努力，形成了具有我園特色的“平安校園”管理體系。在思想上，提高認(rèn)識；在制度上，不斷完善；在行動上，狠抓實(shí)效；突出薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)，逐步改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)師生思想道德建設(shè)，凈化美化教學(xué)環(huán)境，使學(xué)校師生的精神面貌煥然一新，顯示出勃勃生機(jī)。現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：一、明確指導(dǎo)思想，關(guān)注安全、珍愛生命 在“平安校園”創(chuàng)建工作中，我園努力以凈化校園內(nèi)部育人環(huán)境為根本，不斷提高教職員工的思想素質(zhì)，積極投入到創(chuàng)建“平安校園”活動中，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，充分認(rèn)識到創(chuàng)建“平安校園”是事關(guān)幼兒園師生生命、財產(chǎn)安全、維持學(xué)校正常的教學(xué)秩序的頭等大事，以“責(zé)任重于泰山”為“創(chuàng)建平安校園”工作的行動指南，全面構(gòu)筑起社會治安防控體系，積極推進(jìn)安全文明工作的基層組織和制度建設(shè)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)和思想道德建設(shè)，以各種形式教育孩子做文明小朋友。倡導(dǎo)全體家長為共創(chuàng)“平安校園”努力，全力推進(jìn)安全文明綜合治理，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。二、提高認(rèn)識，做好宣傳，形成常規(guī)安全工作責(zé)任重于泰山，是事關(guān)師生生命安危的大事，是整個社會穩(wěn)定的重要組成部分，關(guān)系到孩子的健康成長和人才的培養(yǎng)質(zhì)量，關(guān)系到無數(shù)家庭的幸福，關(guān)系到我園教育工作的持續(xù)發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想，從關(guān)心祖國未來的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將其作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程予以推進(jìn)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“教育在前、預(yù)防為主、常抓不懈”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，在全體師生員工中廣泛開展學(xué)校安全工作的宣傳教育，開展“規(guī)范教育”、“師德教育”、“素質(zhì)教育”、“法制安全教育”、“交通安全知識教育”，利用家園小報對安全知識和文明禮貌進(jìn)行宣傳教育；將安全文明知識天天講，月月講，年年講，使安全意識深入每位師生的心中，形成每個人的自覺行為、確保幼兒健康成長。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、規(guī)范管理成立創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我園重視幼兒園組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立并逐步完善了創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)，加大了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，堅(jiān)持“分級管理、分級負(fù)責(zé)”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全責(zé)任制，組織機(jī)構(gòu)中組織健全、工作開展扎實(shí)有效、責(zé)任明確，xx是學(xué)校安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對安全工作負(fù)總責(zé)