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正文內(nèi)容

關(guān)于我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研的報告(編輯修改稿)

2024-10-17 13:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度,努力提高基層干部隊伍的整體素質(zhì)。一是加強政治理論學習,提高基層干部的政治敏銳性和對事物發(fā)展的判斷力。二是加強宗旨觀念教育,幫助基層干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念。三是加強政策法規(guī)、科學技術(shù)方面的教育,努力提高農(nóng)村基層干部指導和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。要完善鄉(xiāng)村干部培訓制度,建立長效培訓機制,通過學歷教育、業(yè)務(wù)培訓等方式,采取定期輪訓、集中調(diào)訓等措施,使鄉(xiāng)村干部培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,從而提升鄉(xiāng)村干部綜合素質(zhì),提高其發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。健全干部選用工作機制,選準配強基層干部隊伍。按照加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的要求選配好村領(lǐng)導班子,特別是選配好村黨組織書記。進一步建立健全“重民意選干部,憑實績定取舍”的基層干部選用機制,把民主推薦作為基層干部選拔的必經(jīng)程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持凡是提拔和使用干部必須經(jīng)過民主推薦,進一步擴大群眾對干部選任工作的知曉度,從而建強基層干部隊伍,提高基層干部隊伍的戰(zhàn)斗力。加強后備干部培養(yǎng)工作,解決好基層干部隊伍后繼乏人的問題。從當前農(nóng)村基層干部隊伍現(xiàn)狀看,存在年齡偏大、文化層次偏低的問題。要保證農(nóng)村基層干部隊伍后繼有人,避免出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,加強后備干部隊伍的培養(yǎng)勢在必行。一是把回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生中的知識型“苗子”作為村級后備干部預(yù)選對象,從基層公務(wù)員隊伍中預(yù)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備領(lǐng)導干部;二是從致富能手中優(yōu)選管理型人才,把那些農(nóng)村致富大戶和致富能人列入后備干部隊伍;三是從農(nóng)村科技骨干和技術(shù)“秀才”中篩選科技型后備干部。加強村干部的管理和監(jiān)督。一是堅持民主集中制,強化村干部的內(nèi)部自我監(jiān)督。建立健全貫徹執(zhí)行民主集中制的各項制度。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員參加的聯(lián)席會議,集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問題。二是實行村務(wù)公開,強化群眾對村干部的監(jiān)督。加大村務(wù)公開監(jiān)督工作力度,規(guī)范公開辦事的程序,擴大村務(wù)公開的范圍,增加工作透明度。實行村干部向村民述職制度,保證每年至少召開兩次全體村民大會,討論和決定村級事務(wù)管理中的重大問題。三是健全各項管理制度,建立談心談話和誡勉制度,及時了解村干部的思想、學習、工作等全面情況,完善村干部個人重大事項報告制度,建立村級“一把手”重大事項報告檔案。四是探索審計監(jiān)督新途徑,加強對村級“一把手”的任職審計。對村級“一把手”不定期進行經(jīng)濟責任審計,對離任的村干部要進行離任審計,并將結(jié)果向群眾公布。(三)建管用并舉,切實發(fā)揮村級組織陣地的作用和功能立足實際,因村制宜建陣地。山區(qū)農(nóng)村因基礎(chǔ)條件不同,差異極大,在陣地建設(shè)上宜立足各村村情,在面積大小、建設(shè)風格、規(guī)模標準上,不能一哄而上,不搞一刀切,搞“千村一面”,要因地制宜、因村而宜。要全面謀劃,統(tǒng)籌考慮,區(qū)別不同情況,區(qū)分輕重緩急,列出建設(shè)計劃和要求,拿出切實可行的實施方案。對經(jīng)濟條件較好但目前還沒有活動場所的,要加大建設(shè)力度;對已經(jīng)有場所的要抓好達標升級;對于建好活動場所的,要加強管理和維護。各級黨委在對村級活動場所的幫扶力度上,要根據(jù)各村的實際情況區(qū)別對待,在對村級組織活動場所建設(shè)的考核工作中,要分類確定指標,既要看建設(shè)成效,也要看基礎(chǔ)條件和建設(shè)難度。建用并舉,提高綜合利用率。規(guī)范和完善村級組織活動場所的管理制度,發(fā)揮村級組織活動場所五大作用。一是決策議事中心作用。利用辦公活動場所組織發(fā)動群眾、處理村級事務(wù)、討論表決重大事項。二是教育培訓中心作用。采取舉辦培訓班、組織專題討論、現(xiàn)場咨詢、播放遠程電教片等形式,有計劃地開展村民群眾的學習培訓活動。三是群眾活動中心作用。依托辦公活動場所和文化體育健身設(shè)施,緊扣培育新型農(nóng)民的主題,每年至少集中組織開展3至5次群眾喜聞樂見、健康向上的文化娛樂活動,豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活,培養(yǎng)健康文明的生活方式,把村級陣地建設(shè)成為農(nóng)民群眾的休閑文化中心。四是信息服務(wù)中心作用。設(shè)立“說事”室、衛(wèi)生室、文化室等場所,有效利用村務(wù)公開欄,公布村務(wù)黨務(wù)、有關(guān)涉農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)科技知識以及農(nóng)業(yè)致富信息,為群眾生產(chǎn)生活等全方面提供服務(wù),解決群眾問題、化解矛盾糾紛。五是社會維穩(wěn)中心作用。使陣地成為基層矛盾調(diào)解中心、服務(wù)群眾的窗口。配套設(shè)施,著力提升陣地功能。強化村級衛(wèi)生室、文化室、圖書室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全“三室一家”,搞好日常修繕維護,配臵必需的設(shè)施設(shè)備和專職工作人員,進一步增強村級辦公陣地的綜合功能,確保能夠建得好、用得上。加強村級陣地的資產(chǎn)管理。健全完善村級組織陣地建設(shè)檔案,對村集體財產(chǎn)、配套設(shè)施情況,變更情況及時登記造冊,明確村級組織活動場所的使用權(quán)歸村集體,村級組織要安排專人負責管理,保證活動場所國有資產(chǎn)的安全完整,任何單位和個人不得以任何名義侵占,不得擅自改變其使用性質(zhì),堅決防止隨意出售、出租、抵押等情況的發(fā)生,做到監(jiān)管、維護、管理“三到位”。加大村級辦公陣地的美化、凈化、亮化力度,結(jié)合實際,重點搞好村級辦公活動場所的環(huán)境綠化和院墻、廁所等附屬設(shè)施建設(shè)以及室外場地的硬化,夯實村級辦公陣地發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。(四)多措并舉,開源節(jié)流,建立健全資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制加大財政投入,建立健全村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障長效機制。要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),把不應(yīng)該由村級負擔的公共支出列入財政支出范圍,逐步建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度,加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,千方百計籌集資金,積極化解歷史債務(wù),減輕村級債務(wù)負擔。大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。幫助村級組織千方百計發(fā)展村集體經(jīng)濟,增加村級收入,彌補村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足。引導走農(nóng)、工、貿(mào)、產(chǎn)、供、銷一條龍的路子,建立一村一品發(fā)展戰(zhàn)略,提高農(nóng)村集體經(jīng)濟效益,形成穩(wěn)定可靠的財源體系。同時,村級組織可根據(jù)實際,加強發(fā)展行業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會,一個協(xié)會發(fā)展一項產(chǎn)業(yè),一項產(chǎn)業(yè)致富一方群眾。探索建立農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)多元投入機制,減少村級支出。在財政扶持和村級自我投入的基礎(chǔ)上,引導和激勵企事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)家、先富起來的個人以及所有熱心公益事業(yè)的人士,投資農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),以捐款、捐物等捐贈方式興辦村級公益事業(yè),逐步形成政府主導、村級(農(nóng)民)主體、社會輔助的多渠道、多元化的投入體系。建立村級公益事業(yè)投資者利益補償機制,企業(yè)捐款和投資村級公益事業(yè),可以按規(guī)定享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠、減免政策,社會組織和個人投資村級公益事業(yè)可以沖抵營業(yè)稅、所得稅。控制非生產(chǎn)性開支,嚴格財務(wù)管理。一是結(jié)合實際,精減村組干部職數(shù)。二是減少報刊征訂費用,除規(guī)定的黨報黨刊外,不得強行征訂其它報刊。三是實行“零招待費”制度,所有為村級組織服務(wù)、達標檢查活動等,必須安排招待的,建議由政府統(tǒng)籌解決。四是規(guī)范農(nóng)村優(yōu)撫、特困救助、補助支出,加快五保戶集中供養(yǎng),對五保戶中的危房戶優(yōu)先進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院集中供養(yǎng)。建章立制,加強監(jiān)管。要從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,重點是在保持村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、債權(quán)債務(wù)不變的前提下,完善“村賬鄉(xiāng)管”制度。加強會計監(jiān)督,嚴格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》,加強對村集體所有的資產(chǎn)、資源、收入、支出和債務(wù)的管理。健全村級民主理財小組,實行村民民主議事、民主理財。建立村級財務(wù)公開制度,做到年初有計劃,季度有分析,年終有總結(jié),切實提高村級組織依法理財、民主理財、科學理財?shù)乃?。(五)?chuàng)新思路,夯實基礎(chǔ),大力發(fā)展村集體經(jīng)濟提高認識,營造發(fā)展村級集體經(jīng)濟的良好環(huán)境。各級黨委、政府及村級組織高度統(tǒng)一思想認識,把這項工作擺在重要議事日程,制定規(guī)劃和具體的政策措施,研究發(fā)展辦法,制訂出臺促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,加大政府扶持力度,增強“造血”功能。組織黨政機關(guān)、事業(yè)單位及其干部職工分別進行掛村結(jié)對幫扶和掛戶結(jié)對幫扶,指導幫助貧困村和貧困戶理清發(fā)展思路,搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)脫貧致富。拓寬思路,探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑。應(yīng)面向市場,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬思路,廣辟集體經(jīng)濟增收的來源渠道,積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的新路子。樹立多業(yè)并舉、多產(chǎn)并進觀念,充分開發(fā)利用資源,打優(yōu)勢仗,走特色路,探索出各具實力的村級經(jīng)濟發(fā)展路子。城郊和交通要道的村居應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊、要道經(jīng)濟,積極搞好房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等項目;地處小集鎮(zhèn)附近的村居應(yīng)積極發(fā)展社區(qū)配套服務(wù)業(yè),通過經(jīng)營和服務(wù),增加集體經(jīng)濟收入。要不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)本地實際,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要強化招商引資,整合村級資源,形成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟新的增長點。強化管理,提高村級集體經(jīng)濟經(jīng)營管理水平。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,必須堅持一手抓發(fā)展,一手抓管理。要加強村公益事業(yè)資金的收取和管理,如對糧田、魚塘、房屋承包等合同,要按時足額收繳承包金;村集體經(jīng)濟收入要有一定的比例用于發(fā)展生產(chǎn),嚴格控制非生產(chǎn)性開支的比例和總量。進一步規(guī)范和完善村財務(wù)公開制度和做法,特別是一些集體經(jīng)濟收支行為較多的行政村,要在增加村財務(wù)公開次數(shù)的同時,加強村級財務(wù)的審計監(jiān)督,增強村干部分配使用集體資金的約束力。加強現(xiàn)有資產(chǎn)管理,進一步建立健全資產(chǎn)管理制度,使村集體資產(chǎn)管理走向規(guī)范化軌道,杜絕亂借、亂用、貪污、浪費集體資金等現(xiàn)象的發(fā)生。聚集村級集體財力,堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督,量力而行興辦公益事業(yè),防止和減少村級不良債務(wù)的形成。強基固本,增強發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力水平。著力選配一個政治立場堅定、群眾基礎(chǔ)較好、懂經(jīng)營、會管理、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的領(lǐng)導班子,選好一個政治素質(zhì)過硬、駕馭市場經(jīng)濟本領(lǐng)強的好帶頭人。加強對農(nóng)村基層干部經(jīng)常性農(nóng)村市場經(jīng)濟以及實用技術(shù)等培訓,增強農(nóng)村干部的市場觀念和發(fā)展創(chuàng)新意識,提高村干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的能力。制訂完善村干部監(jiān)督激勵辦法,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的能力和成效作為考核的硬指標,激勵村干部把精力聚集到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)廣大群眾致富上來。加大在農(nóng)村發(fā)展黨員和培養(yǎng)后備干部工作力度,改變農(nóng)村基層干部年齡老化、后繼乏人狀況,努力形成一個比較完善的村干部培養(yǎng)、選拔、管理、監(jiān)督系統(tǒng),不斷增強村級黨組織的戰(zhàn)斗力。(六)以提高村干部經(jīng)濟政治待遇為著力點,不斷調(diào)動村組干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性1、建立村組干部工資穩(wěn)步增長機制,提高經(jīng)濟待遇。中央、省及地方財政應(yīng)逐年追加對村級轉(zhuǎn)移支付額度,確保村干部工資水平與經(jīng)濟發(fā)展速度同步增長,改變村級轉(zhuǎn)移支付一定數(shù)年不動的狀況。地方財政尤其是縣級財政每年應(yīng)從新增財力中安排一部分資金,用于解決村干部待遇報酬問題,使村組干部年工資不低于外出務(wù)工者平均收入水平。推行村干部養(yǎng)老保險制度,采取縣、鄉(xiāng)、村集體及村干部個人各出一點的辦法,按一定比例分別承擔保險費,實行統(tǒng)帳結(jié)合式管理。設(shè)立特困村干部救濟基金,采取“財政撥一點、黨費拿一點”的辦法,對嚴重疾病或生活難以自理的村干部予以補助,切實為離職村干部解決實際困難。為村干部成長進步提供發(fā)展平臺,提高政治待遇。堅持以人為本,從多方面關(guān)心、愛護村干部的成長進步,政治上給他們榮譽,工作上為他們撐腰,學習上加大培訓,生活上予以關(guān)照,讓他們實實在在感受到黨組織的關(guān)懷與溫暖。將從村干部中招聘國家公職人員的做法常態(tài)化,通過公開招考的形式,從優(yōu)秀村干部中招聘人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,或錄用為公職人員,以此增強村干部崗位的吸引力,調(diào)動村干部隊伍的積極性。加快推進村干部職業(yè)化進程,實行村干部“崗位職業(yè)化”、“報酬工薪制”,制定出臺有關(guān)具體政策,加快完善村干部待遇保障體系,使村干部干有所酬、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、干有所值。發(fā)展集體經(jīng)濟,鼓勵帶頭致富,增強村級自我支付能力。鼓勵各村自力更生,不等不靠,通過招商引資、盤活閑臵資產(chǎn)、開發(fā)可利用資源等途徑,興辦二三產(chǎn)業(yè),發(fā)展綜合服務(wù)中介組織,壯大村集體經(jīng)濟實力,對村級集體經(jīng)濟增長部分,可以確定15-25%比例,用于發(fā)放村干部的誤工、交通費用等補助,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟貢獻較大的村干部給予一定資金獎勵。鼓勵村干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富,制定出臺相應(yīng)的鼓勵政策,為村干部帶頭致富提供項目、信貸、信息、技術(shù)等方面的扶持,支持村干部帶頭領(lǐng)辦和創(chuàng)辦基地,使他們先行一步富裕起來,逐步改善家庭經(jīng)濟狀況,更好地安心服務(wù)于農(nóng)村基層工作。強化村干部的考核激勵機制。一是明確責任機制。實行村黨支部和村委會“一把手”負責制,并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責,做到權(quán)責一致、責任明確、團結(jié)協(xié)作、齊抓共管。二是完善目標機制。按照“細化、量化、科學化”的要求,合理確定任期目標和工作目標,推行目標管理。三是強化考核機制。根據(jù)各村實際,對各項工作進行量化,在確定考核指標時,既突出工作目標的完成情況,又對其它方面做好充分考慮,賦予相應(yīng)的分值,方便具體操作。堅持平時考核與定期考核相結(jié)合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與群眾評議相結(jié)合,力求考核結(jié)果客觀公正。四是嚴格獎懲機制。根據(jù)考核結(jié)果,積極運用獎懲手段,對一些政治立場堅定、作風正派、富有進取心和奉獻精神的村級班子和村干部給予表彰和獎勵。(七)保障民主權(quán)力,推進村民自治加強組織領(lǐng)導。嚴格落實黨政領(lǐng)導責任制,完善上下聯(lián)動、部門協(xié)作、公眾參與的工作機制,促進村民自治健康發(fā)展。大力開展村民自治宣傳活動,努力營造村民依法參與、政府依法推進的輿論氛圍。支持村黨組織在村民自治中發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,提高黨在農(nóng)村基層的影響力,確保村民自治在黨的領(lǐng)導下不斷發(fā)展。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),著力完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系,保障村民合法權(quán)益。充實和加強基層群眾自治制度建設(shè)指導部門的工作力量,不斷提高民政部門依法辦事的能力和服務(wù)群眾的水平。加大公共財政投入,保障村民委員會及其他村級組織有效運轉(zhuǎn)。落實自治制度。一是民主選舉。對選舉制度進行規(guī)范與完善,比如要規(guī)范村民選舉委員會的產(chǎn)生方式、人數(shù);對選舉前、選
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